副市长张为民到夷陵区供销社调研

    3月23日，副市长张为民带领市政府副秘书长杨圣新、市供销社主任陈保和一行到夷陵区就供销社服务新农村建设进行了调研。
    上午，张副市长一行在夷陵区委常委、常务副区长彭作佩、区政府办副主任刘玉林、区供销社主任杨家国等陪同下 ，先后参观了宜昌市诚信农产品产销协会、宜昌市丰源农资公司庄稼总医院、宜昌众生药业公司中药饮片厂等为农服务的企业，听取了有关负责人的情况介绍。
   下午，张副市长一行就供销社如何服务新农村建设举行了座谈，听取了副区长马风民代表区政府对供销社工作的汇报；区供销社主任杨家国就供销社2006年的工作思路、工作目标和措施进行了汇报。
   张副市长通过看现场、听汇报，对夷陵区供销社工作给予了充分肯定。他认为夷陵区供销社的工作抓得实，很到位 。一是思路清晰。夷陵区供销社提出“四保四好”的思路切合实际，改革、发展、服务有项目，有要求，工作思路清晰。二是目标明确。工作目标明确，并对每项目标进行了量化，这表明夷陵区供销社敢想事，会干事。三是重点突出。夷陵区供销社突出以“两社一会”、“两连一代”、“万村千乡”市场工程建设为工作的重点，发展的方向。四是领导重视。夷陵区委、区政府切实加强对供销社的领导，帮助区社调整了领导班子，解决遗留问题给了票子，为加快发展出了点子，多次召开专题办公会议研究供销社工作，把供销社的突出问题纳入议事日程，这些充分说明区领导对供销社工作的高度重视。
     座谈会上， 张副市长就如何发挥供销社在建设社会主义新农村中的作用强调了四点意见：
     一是要重新认识自己。第一，无论是计划经济还是市场经济，无论是改革前还是改革后，供销社在为农村、农业、农民服务中做出了贡献，各级党委、政府及广大农民是认可的。企业改制后，为“三农”服务的队伍仍然是供销社的职工，服务队伍依然存在，只是身份发生改变了。供销社自己不要认为企业转制了，门面大多卖了，职工身份转变了，就没事可干了。第二，供销社要承担好三个责任。一要管好供销社离退休老同志，维护稳定。二要经营好资产，增强发展实力。三要留住并使用好一批能人，以人才兴社。第三，中央今年的1号文件赋予了供销社新的重要责任。文件对供销社的任务、职责、要求非常明确。供销社不能否定自己的职责，不能否定过去的工作，要在服务中取得农民信任，在服务中谋求发展，在服务中取得效益。
       二是要创新经营机制。中央今年关于建设社会主义新农村的意见中明确指出：供销合作社要创新服务方式，广泛开展联合、合作经营，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务。中央提的创新服务方式，就是要加强联合、合作，强化内部联合，加强对外合作。夷陵区要不断总结、完善、推广小溪塔诚信农产品产销协会、丰源农资公司庄稼总医院、众生药业公司的经验，不断创新经营机制。
       三是要抢抓发展新机遇。第一，要抢抓对口支援的机遇，抓住各级各部门以及供销社系统对口支援夷陵区的机遇，广泛开展合作建设。第二，要抢抓商务部派员挂职的机遇。国家商务部重点联系夷陵区，并派员到区挂职，要通过挂职领导传递信息，反馈情况，争取商务部的支持。第三，“万村千乡”市场工程建设试点的机遇。“万村千乡”市场工程是商务部牵头，供销社主办的项目，一定要抓住这个机遇，把建设规划好，网点布局好，把“万村千乡”市场工程建设扎实推进到位。
      四是要树立新形象。人总是要有一点精神，有了精神就有了信心，有了信心就有了干工作的决心。供销社虽然不是政府的组成部门，但还是兼有政府职能，如烟花爆竹归口供销社经营管理等。供销社也不能靠政府的职能生存，要通过实践，不断创新企业组织形式，创新服务方式，重塑供销社形象。                                                                          (信息来源:夷陵区社办公室)