看了毕人的帖子，我也深有感触。从经济学的角度出发，必先照准位置，作好服务定位，才能取得实效。供销社长期以来，一直处于非官非企、非国非民的位置，同时，供销社在自身发展中，对非己职责，己所不能为的事情，常常大包大揽，结果是常常做而论道，多少年来，由于思想保守、观念陈旧，等靠要思想严重，既希望于鼓旗呐喊争取政府政策资金，以致于经营阵地逐步丧失，政治地位逐步边缘化。今天，在全国整体建立科学发展观的同时，供销社的整体发展观仍局限在此，可想而知，供销社的明天应该是什么样子了。
    新农村建设应该是供销社的历史性机遇.
   一、围绕一个中心。新农村建设应该是今后一段时间，中国推进经济发展的重要举措。供销社应当抓住机遇，围绕这个中心，全力以赴推进新农村建设，出实招、做实事，实现自身发展最大化。
  二、突出重点。新农村建设工作的核心应该是解决农民增收。供销社应当在此有所作为。建设五大农村流通体系。（1、农资，2、日用消费，3、农产品，4、医药，5、烟花爆竹），即围绕传统经营内容，发展多品种连锁经营。在此过程中，探索合作化经营、加盟连锁、小网络与大网络对接等形式，吸引农村各类人员的加入，为农民增收、转移农村剩余劳动力提供可能。
   三、发挥优势。目前，供销社成立农协、农经协已经得到政府党委的认可。供销社举旗占位目标已经实现。第二步应当是有为固位。充分发挥农协作用。发挥好六项功能。（1、提高农民组织化，降低进入市场的成本和风险。2、调整农业产业结构。3、企业带动，参与农业产业化。4、搭建平台，建设农产品入市的双向通道。5、实现科技带动。6、转移剩余农村劳动力），充分发挥协会功能性作用。
   四、提升形象。提升形象应当充分体现供销社服务为先的作用，如：品牌化经营、信息化服务、升级形再造、规范化管理、创新运营形式等等措施，改变供销社“泥腿子、小家子、烂店子”与民争利，三农服务言行不一的形象。
   五、找准切入点。要屏弃一些华而不实的做法。如村级综合服务社，应当是总社的最大败笔，村级服务社是实现经济和文化共建的形式，稍有经济常识的人都知道，这是产品定位骑墙的做法，产品定位摸棱两可，想实现这个做法是不可能取得实效的。还不如以合作制的原则，去发展消费合作社、合作娱乐的形式。因此，希望总社要认真的去研究。
   六、出台资金政策，实现联合建设。新农村建设中的村容整洁，可以说为基层社发展创造了新的契机。我们应在城镇规划中，实行四级共建，联合投入的形式，对基层社的门点进行重点性的投入。