枝江市供销社主任   黄会明

 

    今年来，枝江市供销社认真落实中央一号、省政府[2006]20号文件精神，坚持为农服务方向，创新服务方式，加快推进供销社的改革与发展，较好地发挥了供销社在建设社会主义新农村进程中服务“三农”的重要作用。

   一、 创新经营组织方式，夯实基层促发展

    基层社是供销社参与新农村建设的重要组成部分和前沿阵地，是直接体现农民合作经济组织的基本环节。对此，必须得到全面整合和发展，进一步增强为农服务功能。一是夯实一个基础。按照“改造旧的，培育强的，建设新的”要求，加快基层社多种形式改造重组；推行开放办社，提高农民社员对基层社的参与度和利用度。基层社建设要达到“五有”，即有牌子、有班子、有实体、有效益、有生命力。二是建设双百“农家店”。抢抓“万村千乡”市场工程建设的发展契机，从今年开始，分三年在全市范围内建设200个农资农家店。目前，已落实37个试点单位，年内达标验收。三是抓好“三项业务”。把农资、烟花爆竹、农产品购销等主营业务紧紧抓牢，建立起有序的营销网络，强化服务手段，增强服务功能。充分利用基层社的网络资源，依托现有的超市、商场，参与全省供销社日用消费品连锁经营，通过发展直营连锁，加盟连锁，新建和发展连锁经营网络，拓展柑桔、沙梨、芝麻、油菜籽、水产品、蜂蜜、花生等农产品经营业务，逐步把基层社办成农村综合服务中心。

    二、 创新为农服务方式，助农增收办实事

    供销社要把自身工作融入到农村经济社会发展的大局之中，落实到助农增收的实践之中，努力为新农村建设助力。一是充分发挥城南市场的辐射带动作用。继续开展好“请绿色食品进城，让放心商品下乡”的主题实践活动，不断改善经营环境，加强信息网络建设，为客户提供市场信息，引导客商扩大经营范围，拓展经营渠道。要以肉食、禽类、豆类及制品、鱼虾类、大路蔬菜等规模经营品种的采购销售和物流配送为重点，发展成为蔬菜、肉食、水产、禽蛋的产、加、销为一体的经营网络，实行“五进”战略，即进大型连锁超市、进学校、进机关团体、大型厂企食堂和社区、进农产品加工企业，进国内市场，形成立足枝江，面向宜昌，辐射川渝汉的“菜篮子”产品物流配送网络体系。力争在“十一五”期末市场交易额达到3亿元。今年，城南市场在有限的摊位和经营场地中划定10个摊位和500平方米的场地设置无公害农产品销售区和农民自产自销农产品集中销售区，相应配置了醒目的标志牌，为农民自产自销农产品提供快捷的服务，为无公害农产品进城开辟绿色通道，有效解决了农民卖难和占道经营等突出问题，受到了广大农户和城区消费者的欢迎。二是充分发挥棉花公司的龙头带动作用。加大企业改制力度，按照现代企业管理制度，不断探索新的企业营销机制。选择产量高、品质好的棉花主产区，建立棉花产业基地，形成“农户+基地+公司”的产业化经营格局。同时要以棉花行业协会为依托，把全市棉花骨干企业网络起来，走集团化经营之路，全力打造枝江“银峡”棉花品牌，把枝江的棉花经营做大做强，助农增收。棉花购销力争年购突破10万担以上，保持增长态势。三是充分发挥隆丰、隆佳公司的网络配送带动作用。巩固和发展“两连一代”经营方式，构建现代经营网络，镇村网点覆盖面要达到90%以上。坚持开展“农资无假货，诚信供销社，服务零距离”活动，确保农民购肥购药放心、安全。今年来，市隆丰公司积极配合市商部门在七星台、问安镇等村组开展了“走进农村，贴近农民，服务农业村村行”活动，组织技术人员向农民广泛宣传了怎样识别假化肥、假农药、假种籽的知识，为农民发放种养殖技术资料1200份，为种植大户送肥到户50吨，让利300余元，受到广大农民的欢迎。烟花爆竹批发经营是国家赋予供销社的经营职能。市隆佳烟花爆竹公司为加强安全经营管理，投资150万元建成专业仓库，使硬件设施和网络建设上新台阶。总之，要在搞活农村流通和助农增收上下功夫，把农资和日用消费品送下乡，把绿色农产品收上来送进城，送进店，解决农民买难卖难问题，实现农民增收，通过为农综合服务，全系统每年为农增收额要突破一千万元。

    三、创新合作组织方式，培育主体争市场

    按照“边发展，边规范，在规范中发展，在发展中规范”的要求，创新“专业合作社、综合服务社、农产品专业协会”的组织形式和发展模式，参与新农村建设。一是大力发展农村专业合作社和村级综合服务社。认真总结创办百里洲建民棉花专业合作社的经验，充分发挥供销社信息、科技、设施、市场、人才等方面的优势，在农民自愿的基础上，与农户联合起来，出资兴办各类专业合作社。坚持在“特”字上下功夫，在“优”字上拓市场，在“强”字上找出路，在“大”字上挖潜力，积极为社员和农户搞好生产服务，促进社员自我联合，自我管理，创品牌，建基地，搞加工，促销售，努力提高专业合作社带动农民增产增效的能力。在3-5年内新办农村专业合作社10个，村级综合服务社50个，力争达到各镇有1-2个专业合作社，村村有1个综合服务社。今年来，顾家店、安福寺、瑶华、董市供销社先后引办或领办了“枝江市顾家店柑桔专业合作社”、“枝江市安福寺鑫盛花生专业合作社”、“枝江市安福寺华兴养殖专业合作社”、“枝江市董市仔猪交易专业合作社”， 成效初显。二是大力发展农产品专业协会。紧紧围绕传统主营业务、枝江特色农业和主导产品，依托龙头企业、专业合作社、批发市场及经营服务网络，广泛联合生产、加工、销售等各种企业、组织和个人，在自愿的基础上，积极组建农产品专业协会，提高农民参与市场的组织化程度，带动农民增收致富。按省社、宜昌市社关于“两社一会”三年发展规划的通知要求，在总结完善棉花、农资、芦苇、柑桔等专业协会的基础上，力争再新办各类农产品专业协会3-5个，真正带动农民走向联合，走向市场。同时，认真落实“阳光工程”，抓好农村劳动力转移培训工作，以行业协会和专业社为依托，聘请专业技术人员，落实培训基地，培训和转移农村劳动力150人以上。

    四、创新招商引资方式，建好项目增实力

    按照 “项目兴社”的要求，把项目建设和招商引资工作纳入重要位置，通过招商引资盘活企业存量资产，提升社有企业服务实力和综合服务能力，带动新农村建设。一是积极支持配合宜昌华艳工贸公司在供销大厦建设枝江文化娱乐城建设项目，目前己建成营业。二是积极做好湖北银丰集团计划投资1200多万元组建枝江市刘巷棉花收购加工股份公司的招商引资工作，逐步盘活供销社的存量资产。三是积极支持和协助民营资本投资枝江明鑫油厂的改造和扩建，培育社有农产品龙头企业。四是继续支持宜昌光富集团冯口棉业有限公司的扩建项目。五是继续跟踪湖北省再生资源公司的轮胎翻新项目。六是继续参与市政府赴温州引进涂料生产项目。