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省社召开省直上半年经营形势分析会

日期:2006-08-01 09:33来源:竞彩篮球购买联合社
责任编辑:市供销社阅读量:

张祖新主任强调下半年工作要从八个方面狠抓落实

 

 

    7月1 7日一1 8 日 ,省供销社召开直属单位上半年经营形势分析会暨党组中心组(扩大)学习会,省社领导、机关副处以上干部、直属单位主要负责人参加了会议。会议传达了胡锦涛总书记在庆祝建党八十五周年大会上的讲话、国务院《听取供销总社关于建设农村现代流通服务网络等有关工作汇报的会议纪要》(国阅[2 0 06]5 2号)等重要文件精神和省委八届十次全体(扩大)会议精神,总结回顾了省直各单位上半年的主要工作,讨论分析了当前的经营形势,研究部署了下一步的工作任务。省社党组书记、主任张祖新作了总结讲话,副主任李岳生、纪检组长张裕才传达了有关文件精神,副主任赵东风通报了省直上半年经营业绩情况,省直各单位主要负责人汇报了上半年完成经营目标任务的情况和下半年的工作打算。
    张祖新主任指出,省直各单位上半年主动适应市场变化,积极开拓经营业务,加强企业内部管理,做了大量的工作,体现了良好的精神面貌和工作作风,下一步要继续围绕年初确定的目标任务抓好落实。省直下半年工作的指导思想是“和衷共济、创新发展”,具体来说要从八个方面进行落实:
    一是坚持宗旨,即坚持为“三农”服务的办社宗旨;
    二是夯实基础,坚持以发展农村合作经济组织,改造、新建、提升基层供销社为基础;
    三是建设网络,千方百计抓住机遇,参与建设社会主义新农村,建设现代经营服务网络;
    四是培育龙头,着力培育棉花、蔬菜、茶叶等农业产业化龙头企业,培育湖北农资、湖北新合作、湖北鑫丰再生资源、湖北烟花爆竹等现代流通龙头企业,建好各类农副产品批发市场成为农产品流通的龙头企业,形成龙头带网络、自营带加盟、“小超市、大连锁”的连锁经营体系;
    五是搭建平台,适应当前全系统为农服务和改革发展的需要,重点搭建农民合作经济组织的平台、农产品公共信息和电子商务平台、社有资产融资平台和农民技能培训平台,使供销社发展成为综合性、公共性、开放性的社会服务组织,
充分利用各种社会资源,拓展自身的发展空间;
    六是潜心经营。作为出资人,省社要科学地行使重大经营管理职能,就要潜心研究经营;作为市场主体,省直企业更需要潜心经营,各项工作要以经营为中心,经营要以效益为中心。
    七、确保效益。利润是企业生存的唯一基础,积累是企业发展的唯一源泉。在目前的市场,尤其是供销社所处的低端市场,流通业务处于微利时代,只有进一步改善经营、加强管理,才能确保创利。  
    八、建设队伍,通过加强自身学习、培训和加大力度引进人才培养一支高素质的干部职工队伍,队伍建设的关键是领导班子建设,而领导班子建设的关键是思想作风建设。
    上半年,省直企业主要财务指标完成情况与去年同期相比,表现为“二增二减二降”,即主营业务收入增加,所有者权益增加,毛利减少,利润总额减少,费用水平下降,资产负债率下降。与年初签定的经济目标对照检查,除农资、饭店、鑫丰三家各项指标全面达标外,其他单位都存在一定差距,需要下半年进一步努力,提高企业的经营管理水平和创效能力,争取全面完成年初制定的目标任务。