9月21日至22日，市供销社党委副书记、副主任钟邦文同志带领相关科室人员，对远安、当阳两地贯彻落实“全市供销社参与建设社会主义新农村现场会”精神情况进行了检查督办。

    钟邦文先后听取了远安、当阳供销社负责人关于“现场会”精神贯彻情况的汇报，并对两地农资农家店建设情况进行了现场检查。通过检查发现，远安、当阳两地认真贯彻落实“现场会”精神，领导重视，措施得力，行动迅速，初显成效。

    一是政府高度重视，加强组织领导。“现场会”后，远安县政府分管县长召集相关部门负责人，主持召开了建设社会主义新农村现代流通网络专题办公会，认真传达了“现场会”精神，进一步明确了供销社建设农村现代流通服务网络的工作思路和目标任务。并确定在10月份召开“全县建设社会主义新农村现代流通服务网络现场会”，加速推进“新网工程”和“万村千乡市场工程”。当阳市政府于9月7日召开市长办公会，听取了供销社主要负责人关于服务新农村建设情况的汇报，并对供销社改革发展提出了明确意见。

    二是突出工作重点，制定实施方案。远安、当阳两地把实施“新网工程”和“万村千乡市场工程”有机结合，制定了建设农村现代流通服务网络的实施方案。并把规范、发展社属农资配送龙头企业作为工作重点，进一步完善了企业内部管理制度，加大了配送中心和农资农家店的改造、建设力度。当前，远安已建成农资农家店16家，占规划任务（20家）的80％；当阳已建成农资农家店27家，超额完成规划任务，并一次性通过了市级验收。

    三是成立领导小组，定人定岗定责。“现场会”后，远安、当阳供销社分别成立了农村现代流通服务网络建设领导小组，确保各项工作细化分工，层层落实。远安供销社还把“万村千乡市场工程”细分为企业速配中心建设、农资农家店规划、建店政策标准宣传、审核批准培训、设施设备布置等10项子内容，制定工作标准，落实到人，保证了农资农家店建设优质高效、快速推进。