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宁波等供销社农村综合服务社的发展模式及做法 

日期:2006-11-22 11:08来源:竞彩篮球购买联合社
责任编辑:市供销社阅读量:
 

  近年来,浙江宁波供销合作社本着“因地制宜,实事求是,量力而行,讲求实效”的办社原则,加强农村综合服务社建设,创造出一些成功经验。他们的主要做法是: 
    一、发挥供销合作社优势,扎实推进综合服务社建设 
    一是发挥供销合作社在农村的流通网络优势。正在构建的全市农资连锁经营网络体系,为综合服务社生产资料供应提供了品种、质量、价格、服务等全方位的保障。 
    二是发挥供销合作社农业龙头企业和专业合作社优势。一些综合服务社与农业龙头企业或专业合作社联手,设立农副产品购销站或农副产品交易市场,收购当地农副产品,解决当地村民农产品“卖难”问题。 
    三是整合基层社网点资源。把基层社改制后仍留有一部分门店和仓库。改建成小超市,农资连锁店或文化娱乐中心一蹴而就,投入少、见效快、村民欢迎。 
  二、借力发展,事半功倍     
  借助农村开展的合作医疗进村活动,弥补供销合作社自身之不足,充实“四位一体”其中医药保健功能;借助“百镇连锁超市,千村放心店活动”,弥补部分县(市)供销合作社没有日用品连锁配送网络之不足,充实生活资料供应功能。 
    三、开放办社,用市场方式聚合各类社会资源 
    改变上世纪80年代末90年代初那种集体投入、集体经营、统负盈亏、大包大揽办农村综合购销站的做法,按照市场的方式,整合社会资源发展村级综合服务社,在建设中坚持经营设施投入的多元化,积极吸纳当地村民、农产品购销能人,个体经营者投资入社或加盟的办法。在日常管理上以所在乡镇村为主,县(市、区)供销合作社相关职能部门做好指导服务工作。经营者独立工商注册,自负盈亏。 
    四、加强考核,规范健康发展 
    各县(市、区)社把兴办村级综合服务社作为服务“三农”工作的重要任务来抓,制定发展规划,成立专门班子,专人分管明确责任,落实职能科室,落实发展资金;充分做好选址工作和与所在乡(镇)村的沟通工作,成熟一家发展一家,避免搞花架子工程;宁波市社对各地兴办的村级综合服务社,进行实地验收,验收合格才下拨专项扶持资金,并进行年度考核评比,出台奖励政策。从而规范健康地推进村级综合服务社的建设。 
 
      重庆巴南区供销合作社 结合村级组织阵地建设打造高标准综合服务社 
 
  重庆巴南区供销合作社积极参与全区“四位一体”村级组织阵地(村、支两委办公室、供销合作社综合服务社、卫生室、文体活动室)建设,全区供销系统共筹资50万元投入首批10个村级组织阵地示范点建设。在每个“四位一体”中建80平米左右的综合服务社,到目前为止,已有鱼洞农胜综合服务社等5个“四位一体”的综合服务社交付使用,另5个“四位一体”到今年年底将全部建成并投入使用。已投入使用的“四位一体”综合服务社严格按照合作经济组织原则建立,建立健全各种规章制度,由区“联佳超市”统一配送生活资料和生产资料,农民消费者说:“进这样的店买东西,既上档次又放心,感觉跟进了城市超市一样!” 
    该区供销合作社在出资兴建示范点综合服务社的工作中,注重维护投资者的权益,用5万元的投资换取80平米左右的综合服务社终身使用权和收益权(以协议约定),并负责对其具体的指导和管理,使供销合作社的资产得到了保值增值。 
    该区供销合作社积极参与“四位一体”建设,使“两社”建设与农村基层组织建设有机结合,搭建基层社在农村的服务平台,极大提升了农村综合服务社的规模、档次和形象,对全区“两社”向规范化方向发展起到了积极的推动作用,展现了供销合作社综合服务社在农村终端市场的新形象、新功能、新效益和新作用,受到市委、区委领导的高度赞扬。 
 
        山东威海市供销合作社坚持“四化”加强社区服务中心建设 
 
  近年来,山东威海市供销合作社坚持“四化”加强社区服务中心建设:一是辐射范围区域化。在选址上,根据人口数量、地理位置、经济实力等情况,把人口相对集仔、居民收入较高的镇村列为重点,确保社区服务中心的经济和社会效益。二是要素社会化。对供销合作社有网点设施的镇村,通过改建扩建发挥资产效用;供销合作社无网点设施或自有设施不足的,采取镇村提供土地设施、供销合作社规划设计和经营管理的办法,同时吸收农民群众、个体经营户投资加盟;争取文、体、卫生等部门的支持配合,增添公益类设施。三是服务内涵多元化。服务范围从农资供应、日用品销售、农副产品收购、农机具维修、红白喜事服务,到棋牌室、阅览室、卫生室,一直延伸到法律咨询、职业介绍、邮政服务等,最大限度地满足农民多样性需求。四是经营手段网络化。加强日用品、农资、烟花鞭炮、农副产品和再生资源经营体系建设,为社区服务中心提供有力支撑。  
 
      浙江余姚市供销合作社 四项措施加强村级综合服务社建设 
 
  今年以来,余姚市供销合作社推行四项措施加强村级综合服务社建设。一是明确服务内容。在综合服务社建立生活资料及农资门店、文体娱乐活动室、合作医疗室等设施。二是合理选址布局。把人口集中、村民收入较高、村级班子能力较强作为设点基本条件,积极整合资源。三是健全运作机制。由市级部门、乡镇、村三级共同参与建办,日常管理以乡镇村为主,综合社社长由村支部书记或村长兼任,经营方式和用工分配制度按市场化原则运作。四是加强指导帮助。市社在做好业务指导的同时,对每家综合服务社给予2.5万元的补助,主要用于店面的统一装饰和设施添置。  
 
      浙江温州市供销合作社 建立为农服务专项扶持资金 
 
  今年,温州市供销社出台了《为农服务专项扶持资金管理试行办法》,建立为农服务专项扶持资金。该专项资金将在市供销社社有资产及其收益中筹集,每年安排50万元,结余滚动使用。同时,积极向市政府争取有关配套资金支持。专项扶持资金主要用于政府倡导的为农服务项目和有助于“农业增效、农民增收”,包括发展农村生活资料、农业生产资料连锁经营、农副产品加工和农产品基地建设等为农服务事业。 
                  
               2006年11月9日 综合服务社动态(6)
( 稿件来源:合作指导部 )