1月28日—30日，湖北省供销合作社联合社六届四次社管会在武汉召开。副省长李春明向大会发来贺信，省供销社党组书记、主任张祖新作了工作报告，李岳生副主任作了总结讲话；会议增、替补了部分社管会委员，增选了社管会副主任；下发了《省供销社关于开展向十堰市供销社学习活动的决定》等3份文件；对2006年度全系统综合业绩考核优胜单位进行了表彰；十堰市社等10个典型单位作了大会发言。省联社六届社管会全体委员，各典型单位代表，省社各处室、各直属单位主要负责人等60余人参加了会议。

      李春明副省长发来贺信，对全省供销社一年来取得的成绩给予了充分肯定，并提出了殷切希望和要求。他指出，在过去的一年，全省供销社积极参与社会主义新农村建设，服务功能明显提升；参与“万村千乡”市场工程，农村现代流通体系建设步伐明显加快；引领农民合作经济组织健康发展，参与农业产业化经营带动作用明显增强；开放办社、联合发展取得新进展，各级联社职能明显转变；努力创新经营方式、企业组织方式、为农服务方式，经济效益明显好转。他要求，在新的一年里，全省供销社要围绕社会主义新农村建设，增强服务功能，成为农业社会化服务的骨干力量；进一步转变各级联社职能，组建为农服务平台，成为农民进入市场的中坚力量；加快推进农业产业化经营和项目兴社，做强做大龙头企业，成为现代农业建设的重要力量。

      张祖新主任回顾了全省供销社系统2006年工作：全省供销社参与引领农民合作经济组织建设得到较快发展，兴办、领办的专业合作社达到682个，其中8个进入全国供销总社100家“示范专业社”行列，40个入选全国供销总社“千社千品”富农工程；综合服务社达到4811个；各类协会组织达到182个。推进农村现代经营服务网络建设取得明显成效，以农资连锁配送服务体系和日用消费品连锁经营网络为重点的供销社农村现代经营服务网络初具规模，农产品、烟花爆竹、再生资源、医药网络建设得到较快发展。以棉花、农资、蔬菜、日用消费品、烟花爆竹等产业为重点，龙头企业的竞争优势和重点产业的支柱地位逐步显现，2006年湖北银丰集团棉花经营量达到14.4万吨；通过“湖北农资”连锁配送网络销售的农资商品达到27.8亿元,约占全省农资商品零售额的30%，化肥销售量达215万吨，占全省化肥消费量的40%以上。扎实开展支持新农村建设办实事活动，为促进农民增收和农业发展作出了积极贡献。2006年各级供销社新建农村超市1558个；完成转移培训农村劳动力5172人；实现从生产者购进的农副产品46.7亿元，同比增长15.1 %；完成农产品出口2347万美元；供应各种化肥 401.28万吨、农药2.26万吨、农膜1.17万吨，同比分别上升8.2%、45.9%和103.2%；在我省大面积突发稻飞虱情况下出色完成了农药组织供应任务。紧紧围绕“双提升”创新体制、机制，企业经济效益稳步增长，全系统汇总盈利3567万元，同比增长22.66%；所有者权益15.22亿元，同比增长25.06%。抓好领导班子和人才队伍建设，全省供销社系统精神风貌、工作作风以及适应市场经济能力明显改善。

      张祖新主任分析了当前面临的形势。他指出，建设社会主义新农村是构建社会主义和谐社会的重要内容，是促进城乡关系、工农关系和谐，实现城乡统筹发展的重大战略举措。供销社必须进一步深化认识、拓展思路，主动融入建设社会主义新农村构建和谐社会的历史进程中，发挥优势，多做贡献。

      张祖新主任提出，2007年全省供销社工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会及中央经济工作会议精神，坚持为农服务方向和合作制原则，认真贯彻实施《农民专业合作社法》，进一步深入贯彻省政府20号文件，加快发展农村现代流通网络、农村专业合作经济组织和农业产业化经营，努力提高经营效益，夯实发展基础，为建设社会主义新农村，促进湖北经济又好又快发展、构建和谐湖北作出新贡献。经济目标是：销售总额、农产品购进、农产品出口、利润总额、所有者权益均增长10%以上。主要任务是五个方面：

      ——认真贯彻实施《农民专业合作社法》，着力参与引领农民专业合作经济组织发展，加强基层社建设。要继续大力发展“两社一会”，积极参与 “千社千品”助农增收工程和 “一社两店入村服务工程”。要继续开展农产品经纪人和农村劳动力转移培训。2007年力争实现全系统领办各类协会200个、专业合作社700个、综合服务社5000个的目标。

      ——以“新网工程”建设为重点，着力推进农村现代经营服务网络建设。一是加大物流配送中心建设力度。湖北农资、湖北新合作要加快县级配送中心建设步伐，湖北银丰集团要尽快形成华中地区棉花、棉纺物流中心。支持和培育专业化的农产品运销企业和物流配送企业。加强再生资源集散中心和交易市场建设，发展再生资源回收利用网络体系。二是大力发展农村连锁经营网点。以湖北农资、湖北新合作、荆门东方百货、金城集团等企业为龙头，结合推进“万村千乡”市场工程和省“百镇千村”建设，实行“小超市、大连锁”，形成城乡一体、布局合理、业态先进、设施完善、规范高效的经营服务网络。三是构建农产品贸工农一体化经营服务网络。湖北银丰集团、武汉山绿集团、湖北锦合公司、武当山珍公司等企业要积极推进大中城市批发市场、超市与专业合作社、农产品协会、农产品生产基地对接，大力发展无公害蔬菜、茶叶、山野菜、深加工蔬菜、豆制食品和省内外调剂品种的点对点配送业务。

      ——加快龙头企业发展步伐，着力培植重点骨干产业。省社重点抓好湖北银丰、湖北农资、湖北新合作、湖北锦合、湖北鑫丰、湖北烟花爆竹等骨干企业，继续着力打造棉花、蔬菜、茶叶三大产业链。各市、州、县供销社要重点抓好1～2个龙头企业，着力培植骨干产业。要切实在联合、项目、资源配置、品牌和机制上下功夫。

      ——加大社有资产监管力度，着力提升全省供销社为农服务实力。一是建立社有资产监管体系。认真参照国有资产监管有关要求，完善社有资产出资人制度。坚持按照“产权清晰、权责明确、社企分开、管理科学”的要求，建立和完善现代企业制度。积极探索市场化选聘经营者的有效方式，试行年度经营业绩责任制和任期经营业绩考核责任制。二是积极推进社有企业重组整合。围绕主业突出、核心竞争力强的优势企业，以资本为纽带，以资源合理配置、企业优势互补为原则，推进社有企业兼并重组步伐。三是加强企业管理。四是进一步抓好扭亏增盈，在全系统深入开展创建百万元利润县（市）社（企业）、千万元利润市州社（企业）的活动。

      ——加强思想作风建设，着力促进“三个文明”协调发展。切实把思想理论建设放在首位，用“三个代表”重要思想和科学发展观统一思想，推动工作。努力加强领导班子建设，切实提高贯彻科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利益关系的能力和务实创新的能力。扎实开展反腐倡廉教育，提高党员干部反腐防腐和自觉抵制各种歪风邪气的能力。切实转变作风，狠抓工作落实。坚持以人为本，全心全意为基层、为企业、为群众办实事、办好事、解难题。

      李岳生同志在总结讲话中指出，贯彻落实本次社管会精神，关键是要把握一条主线，突出两个重点，强化三种意识，抓好四项建设。要牢牢把握参与发展现代农业、建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会这条主线，要增强责任感和紧迫感，树立奋发有为的工作信念，坚定不移地把参与发展现代农业、建设社会主义新农村作为“十一五”乃至更长一段时期的工作中心。要把发展农民专业合作组织和推进农村现代经营服务网络建设作为各项工作的重中之重。要树立和强化开拓创新意识、联合发展意识和开放办社意识。要加强班子、队伍、能力、作风建设，为抓好今年各项任务的落实提供保障措施。

      李岳生同志要求，各地供销社要积极争取当地党委、政府的领导和有关部门的支持，要重点汇报好李春明副省长的重要指示精神和张祖新主任的工作报告；要具体研究会议贯彻意见，制订贯彻《农民专业合作社法》和推进“新网工程”建设的实施办法；要及时组织系统内干部职工传达学习会议精神，从开展向十堰市供销社学习活动着手，全面贯彻落实会议精神，切实推动各项工作的开展，力争在新的一年取得新的、更大的成绩。