2007年6月7日

 

各位代表，同志们：

    今天，竞彩篮球购买联合社第二届代表大会隆重开幕了。首先，我代表省联社对大会的召开表示热烈的祝贺！向宜昌市委、市政府及市直相关部门对供销社工作的关心和支持表示衷心的感谢！向积极参与供销合作事业的农民朋友和辛勤工作在第一线的基层同志表示诚挚的问候！

    我认为，这次大会的召开具有很多特殊之处。一是召开的时机很特别。是在省第九次党代会即将召开、《农民专业合作社法》即将正式实施，建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会正在深入推进、全省供销社改革发展面临新的战略机遇期的时候召开的。二是范围很广泛。参加这次会议的代表，有政府领导和有关部门的负责同志，有供销社社员，还有农民朋友，是真正意义上的代表大会，体现了供销社开放办社的要求。三是意义很重大。过去5年，对于宜昌市供销社是不平凡的5年。克服了很多困难，积累了很多宝贵经验，取得了不俗的成绩，值得认真总结。同时，站在新的历史起点上，供销社如何加快发展，强化为“三农”服务，值得深入研究和思考。蒋市长将在会上作重要讲话，陈保和同志将作工作报告，对过去的工作进行系统的总结，对下一步工作进行全面的部署。所以说，这次会议是一个承前启后的会议，很有必要，意义重大。

    宜昌市供销社的工作一直是走在全省供销社前列的。突出的有这么几点：一是有好的外部环境。宜昌市委、市政府一直非常重视供销社工作，各级、各部门都给了供销社很大的支持，为供销社的改革发展提供了良好的环境。这次会议，宜昌市“四大家”领导都出席，市直20多个部门领导都参加，蒋市长还要作重要指示，这对宜昌市供销社今后的工作是一个极大的鼓舞和促进。二是有好的班子。市委、市政府对供销社工作的重视，首要的就体现在班子配备上。近几年的工作成绩可以说明，宜昌市供销社有一个务实、干事、创新的好班子。三是有好的思路。会前，我看了保和同志的报告稿，我认为工作总结很实在，工作思路很清晰。去年，我到宜昌来过两次，到部分县（市）区进行了调研，宜昌市供销社结合当地实际，引导农民建立和发展各类农产品协会、专业合作社，发展农村小超市和农资农家店，给我留下了深刻的印象。四是有好的成绩。在我省供销社的改革发展中，宜昌市供销社创造了很多好的成绩和经验。近几年来，宜昌市供销社加快了创新发展步伐，为农服务能力和自身实力不断提升。2005年，在全省供销社系统业绩考核中位居市州级第一名。2006年，全市供销社圆满完成了市政府下达的目标任务，在省联社综合业绩考核中被评为“全省供销合作社系统综合业绩考核一等奖”，继续走在全省同行业前列。

    关于今后的工作，以蒋市长讲话和保和同志的报告为准，我先讲几点参考意见。在新的形势下，供销社面临很多新情况、新问题，工作千头万绪，关键要突出“四抓”：

    一是抓为农服务。供销社的改革发展必须始终围绕为农服务这个宗旨，这一点任何时候都不能动摇。坚持合作制的理念，坚持为农服务的宗旨，这是供销合作社区别于其他经济组织和为农服务组织的最显著的特征和标志。为农服务的组织很多，像农业产业化龙头企业也是为农服务组织，但是既坚持合作经济理念，又坚持为农服务的宗旨，到目前为止供销社应该是最有代表性的。这也是供销合作社的价值观，而且是它的核心价值观。十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，对专业合作社、农产品专业协会等农村合作经济组织的作用与地位进行了充分的论述。今年7月1日，《农民专业合作社法》正式实施，对把供销社真正办成农民的合作经济组织提出了更明确、更具体的要求。要坚持把基层社建设作为当前的工作重点，通过发展农民专业合作社、综合服务社、农产品行业协会以及农家店，加快基层社改造步伐，进一步密切同农民的联系，强化为“三农”服务功能，在服务“三农”中求发展，体现供销社价值。

    二是抓网络建设。全国总社提出实施“新网工程”，得到了国务院的充分肯定。“新网工程”的实质就是把农村流通搞好，它包含四个方面的内容，即农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品现代经营网络、农副产品市场购销网络和再生资源回收利用网络。我们的网络建设应该是双向的，一方面有利于农民销售农产品，增加现金收入，另一方面为农民创造良好的购物环境，为农民消费提供便利，也就是让农业生产资料和日用消费品畅通无阻地下乡，农民生产的农副产品源源不断的进入市场。我们必须充分认识到网络资源的重要意义，网络就是供销社参与市场竞争和加强为农服务的前沿阵地。在社会主义新农村建设中发展农村现代经营服务网络、搞好农村现代流通，供销社有很好的优势和条件，一定要发挥好、利用好。

    三是抓龙头企业。龙头企业是农业产业化的“牛鼻子”，上连国内外市场，下连广大农民，是农民走向市场的依托，是真正的市场竞争主体。龙头企业还是供销社工作的“牛鼻子”，供销社要提高为农服务的本领，关键在龙头企业。从全省供销社来讲，真正有实力、有竞争力、有带动力的龙头企业还太少，这是一个普遍问题。省社近几年下了很大功夫，取得了一些成效，但还远远不够。要下决心集中优势资源培植龙头企业，做强做大，增强经济实力和带动能力，让农民有所依托，能够依托，能够得到实惠。

    四是抓人才队伍。随着供销合作社改革不断深化，新的组织形式和新型业态广泛发展，人才不足问题日益突出。必须创新人才观念和用人机制，突出加强领导班子和人才队伍建设。要坚持以人为本，尊重人的价值，关心干部成长。要努力适应新形势的要求，选一个好领导，配一个好班子，带一个好队伍，谋一个好思路，打造一个好作风。各级供销社领导要进一步坚定合作经济的信念，认真研究和把握供销社工作的基本规律，牢固树立发展意识、机遇意识、大局意识和责任意识，深入调查研究，创新工作方法，落实工作责任，求真务实，真抓实干，努力推进供销合作事业不断向前发展，为构建和谐湖北、促进我省经济又好又快发展作出新的贡献。

    我坚信，有宜昌市委、市政府的正确领导，有各个部门的大力支持，有在座代表的共同努力，竞彩篮球购买一定会再创佳绩和辉煌！

    最后，预祝大会圆满成功！