8月11日至15日，市供销社领导班子成员在党委书记、主任陈保和的带领下，先后深入到市吉合农资、吉创再生资源、吉祥烟花爆竹、吉通物流、吉诚中心市场、果品食杂、和平假日酒店等10个市直企业进行调研。调研期间，陈保和一行实地查看了各企业的经营情况，亲切慰问了工作在一线的企业员工，认真听取了各企业的工作汇报，仔细研究分析了企业在发展过程中存在的困难和问题，并就进一步推进市直企业的改革与发展提出了指导意见。

 

市供销社领导班子成员听取和平假日酒店经营情况汇报

 

    通过实地查看、听取汇报，市供销社领导班子成员对市直企业的经营业绩给予了充分肯定。认为各企业面对残酷的市场竞争，创新发展思路，调整经营策略，努力排除历史遗留包袱等一切不利因素的影响，抓经营、创效益、保稳定，确保了目标任务的顺利完成。为圆满完成市委、市政府下达的服务“三农”、参与和支持社会主义新农村建设的中心任务提供了有力保障和作出了积极贡献。

 

市供销社领导班子成员实地查看吉祥烟花爆竹公司江南仓储基地

 

    市供销社领导班子成员一致认为，当前，市直企业在逆境中求生存，在困境中求发展，用新体制、新机制形成了新活力，新市场、新领域创造了新效益，新思路、新举措树立了供销社的新形象，有力证明了“解放思想、改革创新”是企业生存发展的唯一出路。市直企业的发展势头不断趋于良好，经济实力不断增强，为农服务功能不断提升，主要归结于有一个同舟共济、凝聚人心的好班子；有一支吃苦耐劳、甘于奉献的好队伍；有一条立足实际、创新发展的好思路。市供销社领导班子成员强调，少数企业受历史包袱等问题的钳制，困难较多、发展较慢。但困难企业的同志们在一线做了大量安置职工、保全社有资产的工作，为市社分忧解难，维护了稳定大局，发挥了“防火墙”的作用。

 

市供销社领导班子成员实地查看吉通物流公司仓库

 

    市供销社党委书记、主任陈保和要求，市直企业要始终坚持为农服务方向，围绕党委、政府的中心工作来谋划企业发展，在服务“三农”中开拓经营、壮大实力，不断强化措施，确保完成全年目标任务。一是要解放思想，改革创新，用思想的大解放推进各项工作大发展。对于宜昌发展环境、发展条件、发展要求的变化，特别要实现市委提出的走在中部同等城市发展前列的目标，市直企业还有很大的差距，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现，如社有经济的规模相对较弱，发展质量不优，龙头企业实力不强、经营阵地缺失、人才缺乏等，迫切需要用发展的思维方式解决存在的困难和问题，积极应对，加速发展。二是要紧贴“三农”，围绕“中心”，切实经营好主营业务。要用现代流通经营方式进一步巩固农资、烟花爆竹、再生资源回收、果蔬冷藏等传统经营项目，构建网络，扩大规模，打造品牌，提升影响力，重树新形象，实现经济效益和社会效益“双赢”。三是要招商引资，加强联合，最大限度的发挥资源优势。要进一步加大招商引资力度，盘活存量，盘活资产，让现有的土地、设备、房产等有形的和无形的资产，最大限度地发挥效益。要通过资源整合、联合开发，在规模化、集约化、专业化上下功夫、花气力、做文章，使项目建设和资产开发成为社有经济新的增长点。同时，要积极稳妥地化解好企业历史债务。四是要引进人才，稳定队伍，提高企业的经营管理水平。要大胆地引进人才，培养人才，打造一支善于经营、善于管理的人才队伍。要逐步建立和优化人才队伍建设机制，坚持用事业留人、待遇留人、环境留人、感情留人。要关注民生，提高职工收入，改善职工待遇，让广大干部职工共享改革发展的成果。

 

市供销社领导班子成员实地查看吉合农资公司复合肥生产厂