各督导组围绕《2008年重点工作责任书》内容，对照县区社填报的“月工作任务完成情况汇报”表，通过采取听、看、查、访等形式检查后认为，各地在实施四大网络建设、发展合作经济组织过程中，部署有行动、落实有措施、力度大，亮点多，工作进度快。

　　1、系统精神状态好，争先进位意识强

　　今年以来，各县（市、区）供销社在加快供销经济发展进程中认真学习实践科学发展观，继续弘扬以“从梦开始，从零起步”的九江供销社文化精神，积极争先进位。做到工作安排全面，责任落实到人，创新意识强，精神面貌佳。彭泽县社将工作安排计算到天，各责任人每周定时汇报工作进展情况，坚持每周调度制度，狠抓工作落实；星子县社积极打造学习型机关，增强干部职工敬业爱岗爱供销意识；彭泽定山、都昌左里、瑞昌码头等供销社着力改善基础，积极打造全国百强基层社；彭泽、瑞昌、武宁县社继续争创一流，积极申报争创“全省十佳县级供销社”，各项工作以“十佳县社”要求为目标，高标准，严要求。正如瑞昌蔡泽民主任说的，对省市社布置的工作，我们都按要求做到，创“十佳”只是一种形式，更能激励我们把工作做得更好。

　　2、服务三农措施硬，合作经济组织发展快

　　各地在加快发展合作经济组织，拓宽为农服务领域，增强为农服务功能上大胆创新，勇于突破。瑞昌市社计划投资10万元，在高丰镇乐丰村建设一个最规范完善的三星级村级综合服务社，内除有农资、日用品超市外，还增加了防病虫服务队、农机服务队、卫生所、宽带服务站、文化健身科技教育等，力争打造成全市乃至全省最亮的村级综合服务社；九江县按照“龙头企业+专业社+农户”的模式，依托芝麻专业社，与农民签订了1000亩种植与收购合同，开展农产品销售，助农增收搞试点，为明年全县推广摸索经验；共青城供销社坚持开放办社，建超市，发展连锁，建基地，创办专业社，促进水产、畜牧业、养殖，其中，新建2万头生猪基地正在建设之中，他们还主动争取政策和职能，增挂商管办牌后，将从生猪屠宰等业务上寻求更大效益；为增强供销社实力，各单位将项目工作列入首要工作来抓，确定专人，明确责任，广泛寻找项目，做好项目基础工作和申报工作；此外，各地在及时为市农经会提供农产品信息，广泛开展农产品经纪人培训等各个方面也做了大量工作。

　　3、重点工作突出，新网工程建设亮点纷呈

　　各地积极落实市政府42、43号文件精神，在构建农村现代流通服务体系中，结合自身特点，突出工作重点，通过整合、改造、优化网络和实行开放办社，加快新网工程建设步伐。

　　一是农资网络得到巩固。彭泽、都昌、湖口、瑞昌、武宁、星子、庐山区、德安、永修等县进一步巩固农资连锁网络，克服农资市场货源紧、价格高的不利因素，广泛组织货源，发挥储备作用，为农业生产提供服务；二是日用工业品网络进一步拓展。彭泽县通过改造城关供销社，打造日用品配送中心。星子县投资200万元改造社有网点，在县城建设一个面积达5000ｍ²的全县最大的购物中心；三是再生网络得到加强。各地认真落实市政府今年57号文件精神，按照“六统一、三规范”的要求，加强再生资源网络建设，发展循环经济。彭泽、瑞昌等地再生市场项目已经确定，德安县整合规范城区再生资源经营网点，对废旧物资流动收购人员进行了统一发会员上岗证。瑞昌市社争取政府支持，由供销社牵头，将废旧物品收购人员与环卫人员融入一体，政府给补贴，计划安排2000人从事再生资源收购环保工作；四是农副产品网络建设加快。彭泽、武宁、永修新上400型打包机建设进展快，其中彭泽定山项目完成了90%基础工作。按市社半年工作会安排，全系统与派拉蒙合作加快，通过双方实地考察协商，有一半的县区已就网点布置、产品供应等达成协议；五是各单位进一步规范烟花爆竹网络，强化配送中心软硬件建设，继去年大部分县社烟花仓库更新改造后，今年又有武宁、星子等县和市直公司投巨资正在建设标准化新库，为应对将来烟花市场放开打牢了基础。

　　4、找出了存在的问题与不足，明确了努力措施

　　当前，虽然是我们供销社发展的良好时期，尤其是在新农村建设这项伟大事业中，有许多政策和机遇对我们有利，但经过改革的阵痛和向市场经济转轨后，我们在加快供销社经济发展过程中也面临着很多困难，有不少矛盾需要我们去解决。通过这次“月月看”检查，全市系统还存在一些问题与不足，需要我们在今后工作中认真克服。一是缺乏进取心，发展不平衡。目前全市12个县区社分为三个层次，一类是非常好的，工作全面，各项工作都在全市乃至全省前列，这几年在创建省社“十佳”活动中有着良好的成绩；一类是有部分特色，正在谋求发展的，或因小，或因某些因素制约，一时全面发展有困难，这些单位经过再努力，也可以跻身到一类中去；再一类就是基础条件差，或改制后没有留下网络，或各种债务、矛盾缠身，而没有集中精力去谋求发展的，少数干部缺乏进取心。这种状况，使全市发展很不平衡，影响了全市系统整体发展；二是缺乏对工作全面了解，思想不够解放。今年是我国改革开放卅周年，我们解放思想也喊了30年，但在现实工作中，我们供销社系统的一些干部中还有相当一部分人思想还没有彻底解放，或者说没有用新的观念和理念去改造思想，还有老观念在作怪，甚至存在得过且过的现象，更没有用市场经济理念去搞经营管理，参与竞争，而是仍然沿用过去一些老的行政手段来经营供销社，有的同志至今还不理解开放办社的理念，以自己实力不足为由，近年来工作进展不大，尤其是对《2008年重点工作责任书》内容缺乏全面了解，工作没抓住重点，这样势必难以发展；三是缺乏对工作协调能力，稳定与发展的矛盾没有处理好。少数单位没有认真学习和领会供销社的职能与职责，没有正确认识到“维护稳定是基础，加快供销社发展才是第一要务”，没有科学谋划统筹兼顾，缺乏对工作协调能力，这样势必影响供销社整个工作，不利于实现供销社又好又快发展，甚至耽误了供销社二次创业良好机遇；

　　今年还剩下最后不到4个月时间，市社希望各单位要认真总结前阶段工作经验，再接再厉，争分夺秒，尤其是工作进度慢的地方，要迎头赶上。一要进一步解放思想，与时俱进。要围绕供销社工作职责，加大开放办社力度，真抓实干，责任到位，继续弘扬“从梦开始，从零起步”九江供销文化，脚踏实地，一步一个脚印，干出成绩，力争在今后的“月月看”活动中展现亮点；二要立足项目，谋求发展。做实做强四大网络建设，重点要抓住巩固做大农资连锁，落实市政府关于再生网络“六统一、三规范”的要求，进一步规范专业合作社、综合服务社等合作经济组织发展；三要注重形实结合，大力宣传供销社。对所有开展的工作，要有具体体现，广泛使用供销社规范的统一标识，增加社会认识度，从而树立供销社新形象，提高供销社地位；四要争分夺秒，争先进位。按照《2008年重点工作责任书》目标，找准着力点，选择突破口，采取先易后难，先重点后全面的方法狠抓落实。用一流的标准、一流的工作、顽强的作风，争创第一，再创九江供销新辉煌。