市供销社党委书记、主任 陈保和

 

　　搞活流通，促进消费，扩大内需，既为供销社的发展带来重大机遇和广阔空间，又对供销社的工作提出了新的要求。我市供销社系统作为农村现代流通的主导力量，要按照中央精神和市委、市政府“扩内需，保增长”的政策措施，抢抓机遇，采取有力措施，在服务农村市场、助力扩大内需中显身手争作为，为服务新农村建设，促进农村经济持续稳定增长做出新贡献。

    一要强力推进“新网工程”建设，促进消费环境升级。目前，全市供销社已建立和形成“新网工程”龙头企业19家，其中销售过亿元的企业2家；连锁经营服务网点8051个，初步形成了农资、烟花爆竹、医药药材、日用工业品、农产品和再生资源回收利用等六大经营服务网络。2009年，要坚持“六网并进、双向流通”的建设模式，着力构建以县级配送中心和流通企业为龙头，以农村合作经济组织联合会、行业协会为服务平台，以基层社、乡镇中心超市为骨干，以村级综合服务社、农家店、便民店、专业合作社为终端，经营性服务与公益性服务、生产性服务与社区性服务、政策性服务与技术型服务相融合，上下一体、双向流通的现代经营服务网络。继续以市吉合农资、果品食杂、吉祥烟花爆竹等连锁企业为龙头，在乡村再新建和改造一批“宜昌供销”农家店、农村商品配送中心和社区便民服务超市，增加配送品种，增强综合服务功能；市供销社与市委组织部牵手合作，依托村级组织办公场所创办的村级综合服务社，按照“多元化投入、规范化管理、市场化运作”的要求，采取社村联办、社民联办、社企联办、网点改办、供销社自办、分销店扩办、改造基层社兴办等方式，将在3年内覆盖全市65％以上的行政村，形成“一网多用，一社多能，综合服务”，使其真正成为村级政治、文化、经济、社区便民服务的中心。

    二要大力推进经营服务创新，满足城乡居民便利消费、放心消费需要。根据农村市场的特点，不断创新经营服务方式；对农资、日用消费品、医药、烟花爆竹等商品，实行标识、采购、配送、价格、规范服务和信息化管理“六统一”连锁经营，增强经营优势，降低成本，保证农民购物安全放心；依托连锁经营网络搭建起时尚消费新架构，积极开展工业品总经销、总代理、特约经销业务，拉动农村生活消费；加大“家电下乡”推广力度，保证下乡家电的质量，搞好售后服务。以市吉创再生资源公司为龙头，加强再生资源集散中心和交易市场建设，规范并大力发展旧货市场，开展“收旧售新”、“以旧换新”，带动新产品销售和资源节约，促进城乡耐用品消费升级换代。同时，组建覆盖全市连锁网络的流通信息服务中心，在三峡宜昌供销合作网上建立“新农村现代流通信息”网页，为农民和经营企业提供商务信息平台，扩大网上购销。大力开展“农超”对接，采取直销、专卖、配送、订单和会展等方式，扩大农产品外销市场；依托3000吨冷库、艾家嘴标准化仓库区和吉通物流，整合城区优质仓储资源7万平方米，形成宜昌区域性仓储冷链物流中心，积极开展代购代销、代储代运和冷藏配送，促进农副产品流通。在重点城区集镇和产区新建或改造一批农产品批发和农贸市场，为农产品就地、就近实现与市场对接提供方便条件。

    三要着力引导农村合作经济组织规范发展，搭建公共服务平台。到目前全市供销社系统兴办、领办的专业合作社和协会组织达到77个，其中2个进入全国供销总社100家“示范专业社”。2009年要继续以宜昌市农村合作经济组织联合会为依托，吸收各种社会力量共同兴办农民专业合作社和各类涉农行业协会，引导和扶持农村合作经济组织加快发展，成为新型农村社会化服务体系的重要组成部分。根据区域资源优势和农业主导产业等特点以市场为导向，以骨干产品为龙头，把分散、小规模生产经营同项产品的农户组织起来，建成了专业性的合作社或协会，提供系列服务，发展生产，推销成员农户的产品。同时，积极扩大与农民的联合与合作，组建农民专业社联合社，增强市场竞争力。

    四要全力抓好项目建设，提升经营服务实力。积极争取政策支持，争取项目和资金，以项目招商引资，带动新型流通网络建设，举全系统之力，重点抓好城区果品交易市场和冷链物流、三峡仓储物流配送、市级农资配送中心、三峡农特产品展销中心、烟花爆竹配送中心、再生资源回收中心项目的筹建，形成强大的连锁配送、物流体系，努力提升供销社的市场竞争力，为农民进入市场提供现代化的流通平台。

                                                     (2009年1月3日三峡日报理论版)