三峡日报：浴火重生铸辉煌——市供销社创新发展服务“三农”纪实

    4月4日，《三峡日报》刊发了题为《浴火重生铸辉煌——市供销社创新发展服务“三农”纪实》的文章。文章全面回顾了宜昌市供销社从计划经济体制向市场经济体制转型的艰难历程，重点展示了改革开放30年来全市供销社系统所取得的长足发展，集中阐述了当前全市供销社系统服务“三农”的具体措施和工作成绩。现将全文转载如下：

    我市供销社伴随着新中国一起成长壮大，在计划经济时是农村流通领域的中流砥柱；当市场经济大潮的到来初期，连续8年亏损，企业亏损面达到90％；10年之后，市供销社经过一番蛰伏,把全新的市场理念与为农服务的宗旨有机结合，终于化蛹成蝶，不仅渡过了“生死转折”的困难期，而且重新找回自己的位置，连续9年盈利，年购销总额由3.56亿元增加到2008年的46.35亿元，步入又好又快的发展新阶段，跨入了全国系统先进行列。

    浴火重生 改革创新添活力
    上世纪90年代后，随着国家经济体制改革的深化，我市供销社经历了跌宕起伏的变迁，供销社的一些传统业务受到市场的巨大冲击，1992年到1999年，全系统连续8年亏损，最高的1998年达到1.19亿元，企业亏损面达到90%，濒临崩溃边缘。
    1999年来，全系统大力推进以企业转换体制、职工转换身份为重点的体制机制改革。这次改革，解决了供销社人员、债务、按现代企业制度组建新企业三大问题。2000年，全市供销社系统提前两个月实现整体扭亏盈利，从此，供销社的经营业务实现了恢复性增长，连续9年盈利。
    2002年初，市供销社在全国率先成立吉信资产经营公司，实行由“管企业”向“管资产”转变。我市各级供销社随后也相继实现社企职能分开，将主要精力集中到探索如何更好地服务“三农”、谋求新发展上来。

    网络重造 主导农村大市场
    供销社的基础是网络，优势也是网络。重振供销社雄风，回归农村流通的主导地位，首先从整合网络做起。
    2002年，市供销社以“四项改造”为主题，对传统经营网络进行了大刀阔斧的改革，重组经营网点，改革经营方式；2004年，又引进物流配送、连锁经营等现代流通手段，重建供销社在农村的经营服务体系；2006年以来，积极参与“万村千乡”市场工程，推进“新农村现代流通网络工程”，培育了吉合农资、吉祥烟花爆竹等一批具有较强带动力的骨干企业，并以此为龙头建立配送体系，对农村网点经营实行统一配送，连锁经营。
    随着市级建设“五龙头”、“一县（市）区三中心”、“一乡（镇）两超市”、“一村一社带三店”等新型经营网络的全面推进，全市各级供销社面貌焕然一新。全系统已建立和形成“新网工程”龙头企业19家，兴建和改造各类连锁经营服务网点8051个，2008年全系统连锁企业销售额达到9.6亿元，同比增长30%以上。新农村现代流通网络已成为农民消费安全的主要渠道。

    体系重建 为农服务搭平台
    市场的手段和力量，使宜昌供销社人在服务“三农”中找准了定位，逐步成长为农村社会化服务的主力军，并在服务农村市场的深度和开发广度上，进行全新的探索和突破。
    整合社会资源，搭建农村社区综合服务平台。夷陵区供销社与石花山村联办综合服务中心，推进“流通商务、科技服务、供销社务、社会事务”四进村。依托村委会所在地建起640多平方米的营业和服务场所，经营农村生产生活用品达1600多种，极大地改善了村里消费环境，去年，该中心实现商品销售206.8万元。目前，全市供销社系统已发展综合服务社892家。今年，我市将大力推广“石花山模式”，逐步实现村村有综合服务社的目标。
    大力支持现代农业发展，搭建农合组织服务平台。市供销社以市农合会为依托，发挥自身优势，扶持引导农民专业合作社规范、完善、提高，大力实施“千社千品”富农工程，提高农民进入市场的组织化程度。夷陵区入股领办的“晓曦红”柑橘专业合作社现已发展个人成员650人，团体成员10个。全系统目前共组织农民兴办各类专业合作社有53个，农产品专业协会23个。据不完全统计，全市加入合作社的农户达1.3万户，带动农户5.2万户，发展农产品商品基地50多个，涉及种植、养殖等多个领域。
    推动农产品流通，大力发展仓储物流配送平台。市供销社以艾家嘴标准化仓库、市果品食杂公司3000吨冷库和市吉通物流公司为依托，整合城区仓储资源6万多平方米，形成“基地（专业社）＋冷链物流配送”＋营销的产业链，积极推动专业合作社与超市、农产品批发市场的对接，开辟了农产品进入市场的绿色通道。全系统已发展农产品批发市场8个，涉农龙头企业12个，全年帮助农民推销加工转化农产品超过2亿元。

    雄风重现 不辱使命铸辉煌
    回归“三农”，根植“三农”，统筹城乡，放大优势，再创辉煌。市供销社站在农村改革发展这一历史新坐标点上，抓住为农服务这条主线，成功探索了一条适合市场经济发展、服务“三农”需要、切合供销社特性的改革发展之路。
    随着“新网工程”建设的深入推进，全社化肥市场占有率稳定在70％以上，烟花爆竹市场占有率稳定在90％以上，有医药经营的供销社市场占有率达80％以上。
    希望与田野同在，真诚服务“三农”，也为自身赢得广阔的发展空间。到2008年底，我市供销系统汇总利润398万元，同比增长11％，综合业绩考核连续4年位居全省同行业前列，市供销社被国家人事部、中华全国供销合作总社授予全国供销社系统先进集体。
    目前，市供销社抢抓机遇，积极争取项目和资金，推动了新一轮大发展。城区果品交易市场和冷链物流、三峡仓储物流配送、市级农资配送中心等一批项目正在筹建中，项目建成后将更好地发挥供销社在服务现代农业发展中的支撑作用。
    党的十七届三中全会和今年中央一号文件，高度重视供销社在建立新型农业社会化服务体系和开拓农村市场中的作用，宜昌供销社人从这一重大战略部署中，看到了发展的方向，掌握了发展主动权，正满怀信心地再度启航，再造新优势，再创新辉煌。