刘俊刚、罗志勇、陈保和在全市供销社工作会议上的讲话
日期:2009-04-15 10:33来源:竞彩篮球购买联合社
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刘俊刚同志在竞彩篮球购买联合社
二届三次社管会暨全市供销社工作会议上的讲话
(2009年4月10日)
同志们:
这次会议是经市政府同意召开的一次重要会议。会议的主要内容是贯彻落实全市“两会”和全省供销社工作会议精神,研究部署2009年重点工作。刚才,保和同志总结了去年工作,部署了今年供销社工作,我完全同意。并向受到表彰的先进单位表示热烈的祝贺。下面,我强调几点意见。
一、充分肯定2008年全市供销社工作取得的成绩
关于过去一年的工作。前不久,全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉在省市领导的陪同下对我市供销社工作进行了视察,对我市供销社系统的工作成绩给予了充分肯定。一年来,全市供销系统紧紧围绕市委、市政府的工作部署,始终坚持服务大局,紧贴“三农”,在保障农业生产资料供应、搞活农产品流通、推进农业结构调整、促进农业产业化经营、活跃农村市场等方面都发挥了重要作用,为实现全市经济、社会各项事业的全面发展做出了应有的贡献。
(一)在农村商品流通中的主渠道作用进一步显现。2008年,在诸多不利因素影响的情况下,全市供销社积极发挥在农村商品流通中的主渠道作用,完成购销总额46.35亿元,同比增长15.6%。在去年化肥货紧价扬的情况下,农资连锁配送保障了化肥等农业生产资料的正常供应,基本实现了保供稳价的目标,确保了我市农业生产的稳定发展。化肥市场占有率稳定在70%以上;棉花收购市场占有率稳定在50%以上;烟花爆竹市场占有率稳定在90%以上;兴山、夷陵、宜都等地供销社医药连锁经营占当地市场份额的80%以上。
(二)现代流通网络向农村快速推进。全市供销社系统推行“六网并进、双向流通”和“龙头企业+网络”的模式,加快“新网工程”建设,提升了服务功能,方便了农民生产和生活。截至目前,全市供销社系统已建立“新网工程”龙头企业19家,其中销售过亿元的企业2家,纳入全国总社“新网工程”专项资金重点扶持的龙头企业2家;连锁经营服务网点8051个,初步形成“小网点,大网络”、“小超市,大连锁”的发展格局。“宜昌供销”农资连锁经营网络已基本实现全方位覆盖。
(三)为农服务平台进一步拓宽。面对农村服务多样化、专业化、社会化趋势,全市供销社切实履行了发展农村合作经济组织的职能,推动农村合作经济组织发展,发展专业合作社53个、行业协会23个、农村综合服务社592个,特别是夷陵的“晓曦红”柑桔、五峰的生猪、枝江的“强棉”棉花、长阳的蔬菜、远安的药材、宜都的“红花套”蜜桔等一批专业合作社在全市已经具有一定的影响力。夷陵区供销社依托石花山村级组织办公场所创办综合服务中心,推进“流通商务、科技服务、供销社务、社会事务”四进村,为村民提供综合服务,深受农民欢迎,成为全省学习样板。同时,各地积极参与农村保险等农业社会化服务,大力开展农民转移培训和就业指导,服务方式更加灵活,服务领域更加宽广,服务成效更加显著。
(四)自身实力明显增强。全市供销社在不断强化为农服务的同时,自身也得到了较快发展。2008年,全市供销社实现汇总利润398万元,同比增长11%。市供销社在全省供销社系统综合业绩考核中获得特等奖殊荣。吉合农资、吉祥鞭炮、果杂冷藏、吉通物流、吉诚中心市场等一批龙头企业的实力不断增强,龙头带动作用日益明显,有力促进了主导产业的发展壮大,带动了农民增产增收。枝江市供销社、市吉合农资公司、夷陵区石花山村综合服务社、市烟花爆竹协会分别获得了全省系统“十佳县级供销合作社”、“十佳龙头企业”、“十佳综合服务社”、“十佳行业协会”等称号。
以上成绩的取得,是全市供销社系统干部职工团结奋斗的结果。在此,我谨代表市人民政府,向支持宜昌经济建设和社会发展的全市供销社系统干部职工,表示衷心感谢并致以崇高敬意!
2009年是我们满怀信心应对国际国内环境重大挑战、迎接新中国60周年华诞的关键一年。当前,我们既面临着极为严峻的挑战,也面临着千载难逢的机遇。一方面,国际金融危机和世界经济减速的影响正在逐步由国外向国内辐射,由沿海向内地蔓延,我市经济以内销为主,对国际经济减速的反应虽然有所滞后,但这场危机带来的冲击,将会越来越强烈,供销社主营业务也将面临更大的冲击和更多的不确定性因素。另一方面,国家更加重视农业的基础地位,强农惠农政策接连不断,工作力度逐步加大。党的十七届三中全会通过的《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,让我们看到农业大有可为,农村市场前景广阔。全市供销社一定要始终保持清醒的头脑,既要认真总结成绩和成功经验,也要充分估计各种困难,发挥优势,坚定信心,勇挑服务“三农”重担,在推进新一轮农村改革发展中发挥更大的作用。
二、努力做好新形势下全市供销社各项工作
2009年,全市供销社的工作任务,就是要紧紧围绕扩大内需的要求,发挥立足农村、点多面广的优势,进一步发挥供销社的“五个作用”,为实现全市经济平稳较快增长做出新的贡献。
(一)加快推进“新网工程”建设,在开拓农村市场中发挥主导作用。积极开拓农村市场,沟通城乡“双向流通”,是供销合作社义不容辞的责任。2009年全国供销合作社把“新网工程”作为一号工程,最近,总社与我省签署了《推进新农村现代流通网络建设合作备忘录》,就共同支持我省“新网工程”建设,围绕农资经营服务网络、农产品加工和流通设施、日用消费品现代经营网络、再生资源回收利用网络等项目建设,建立长期稳定的合作关系。总社李成玉主任在签字仪式上的讲话中强调:“努力把‘新网工程’建设成为政府的‘放心工程’,农民的‘满意工程’,供销社的‘复兴工程’,为实现我省农村流通现代化提供强大网络支撑”。今年,李乐成市长在政府工作报告中明确提出,大力实施“新农村流通网络建设工程”。对此,各级供销社要高度重视,认真贯彻落实好总社和省市领导的要求,按照市供销社提出的市级建设“五龙头”(农资、烟花爆竹、日用工业品、农产品仓储配送和再生资源连锁龙头企业)、一县(市)区三中心(农资、日用工业品、烟花爆竹配送中心)、一乡(镇)两超市(农资、日用工业品超市)、一村一社带三店(综合服务社和农资农家店、工业品农家店、农副产品收购店)的建设目标,着力构建以县级配送中心和流通企业为龙头,以农村合作经济组织联合会、行业协会为服务平台,以基层社、乡镇中心超市为骨干,以村级综合服务社、专业合作社为终端,经营性服务与公益性服务、生产性服务与社区性服务、政策性服务与技术型服务相融合,上下一体、双向流通的经营服务网络。要把推进“新网工程”网络建设与“万村千乡市场工程”结合起来,广泛开展系统内外、多种经济成分、多种形式的联合与合作,努力使“新网工程”机制更活、档次更高、规模更大、服务更全。市吉合农资、吉祥鞭炮、吉通物流等市级龙头企业要重点帮扶经营服务网络薄弱和空白的县和乡镇,带动这些地方的经营服务得到恢复和发展。
(二)加大项目建设力度,在提升为农服务实力上发挥带动作用。供销社在项目建设上有很多优势。近几年来,全市供销社系统虽然抓了一些项目建设,但总体来讲,项目建设数量不多、质量不高、规模较小、辐射带动力弱,对于提高系统经济运行质量、增强系统经济实力和竞争能力的作用还不够突出和明显,甚至丧失了一些发展机遇。在现阶段,抓项目就是抓发展。供销社要实现做大做强,必须要有大项目带动。有新项目才有新发展,有大项目才有大发展。对此,全市供销社都要牢固树立“项目兴社”的战略思想,将项目建设成果作为衡量发展水平的重要标志。要认真研究中央和省市关于扩大内需的投资政策和专项资金投向,紧紧抓住启动农村市场消费、加快农村流通现代化、发展农村合作经济、促进农业产业化经营、发展循环经济等与供销社联系紧密的重点领域和关键环节,扎实做好重点项目的策划、储备、论证和推介工作,多渠道争取政策和资金支持,力争抓住一批起点高、见效快、后劲足的项目,实现供销社突破性发展,从根本上提高供销合作社的为农服务能力。市供销社要建立健全激励机制,将项目建设进展情况作为综合业绩考核的重要内容,以推动项目建设加快发展。
(三)着力培植壮大龙头企业,在农业产业化经营中发挥推动作用。刺激农村消费的关键在于提高农民收入,因此培育龙头企业推动农业产业化经营,帮助农民增加收入显得尤为重要。经过近几年来的努力,全市供销社龙头企业有了较快发展,但不论在数量上,还是在规模上,还远远不够。从当前来讲,要围绕柑桔、棉花、茶叶、蔬菜等优势产品和产业,培育一批产业关联度大、技术装备水平高、市场竞争力和带动力强的龙头企业,以与农民专业合作社和农户建立紧密的利益联结机制为重点,坚持市场化运作,按照贸工农、产加销一体化经营方式,坚持不懈地走“市场牵龙头、龙头带动基地、基地连接农户”的产业化经营之路。同时,各级供销社要强化信息引导和产销衔接,支持大型连锁超市、农产品流通企业与农产品专业合作社对接,积极收购农产品进入连锁网络销售。有条件的可建立农产品直接采购基地,建设从鲜活农产品生产基地到超市的冷链系统、物流配送系统,着力解决农产品“卖难”问题,降低农产品流通成本和损耗,提高流通效率,保证产品质量和安全,促进农民增收。
(四)大力发展农民专业合作社,在引导农民进入市场中发挥组织作用。加快发展农民专业合作经济组织,提高农民组织化程度,是改变弱小农户在市场竞争中被动弱势地位,帮助和引导农民进入市场的有效途径。对此,各级供销社要高度重视,要把它作为一项基础性、长远性措施来抓,努力成为农民专业合作社的服务和培育载体。积极为农民专业合作社开展各类服务,根据各地区的资源特点,引导农民发展特色产业;帮助农民制定发展规划、开展科学种养、寻找市场销路;开展品牌化经营、专业化服务,推进“千社千品”富农工程;引领示范带动农民合作经济组织发展,通过基层社自办、供销合作社职工和农民经纪人领办、农产品批发市场和深加工企业带动兴办、基层社与农民合办等形式发展专业合作社;积极发展新型专业合作社,总结推广以专业合作社推进土地流转的经验。市供销社要为全市农民专业合作社和协会的发展搭建好公共服务平台,切实把“宜昌市农村合作经济组织联合会”规范建设好、真正运作好、作用发挥好。努力促进联合会发展上规模,拓展服务功能,提高服务能力,加强联合会与各级政府的联系,扩大代行政府职能范围,增强农合组织话语权,加强农合组织自律,推动农合组织诚信建设,维护公平竞争的市场环境。
(五)进一步创新为农服务方式,在建立新型农业社会化服务体系中发挥骨干作用。近几年来,随着农业农村经济的快速发展,农业农村社会化服务的内容不断增加。目前,已由过去单纯农业生产环节服务向产前生产资料供给、资金信贷和保险服务扩展,向产后农产品收购、运输、销售、加工、储藏以至产品广告服务扩展。供销社要主动适应新的形势,进一步创新为农服务方式,及时从农民最急需的服务项目入手,开拓更加广阔的农业社会化服务平台。从当前来讲,全市供销社要积极推进村级综合服务社建设工作。今年,市供销社与市委组织部门合作,全市将兴办200多个集村务、商务、服务于一体的农村综合服务社。对此,各级供销社要学习和借鉴夷陵区社的做法,大胆探索,大胆实践,严格标准,按照“龙头企业+网络+连锁”的思路,以基层供销合作社或中心超市为依托,加快建立乡(镇)社区综合服务中心,在村一级建立综合服务社,为农民提供综合性的生产、生活服务。要积极参与农村金融体制改革,探索成立投资公司、村镇银行、农信担保公司、资金互助社,认真总结推广参与农业保险代理业务经验,在抓好现有险种推广工作的基础上,扩大险种范围,积极化解农业生产和农民生活风险。拓宽为农服务领域,也是增加就业的重要途径,在今年农民工返乡就业压力逐步增大的新形势下,各级供销社要进一步加大农村劳动力转移培训力度,广泛吸纳农民就业。
三、大力推进全市供销社为农服务水平再上新台阶
在新形势下,全市供销社面临的任务十分艰巨,供销合作社既是社会主义新农村的建设者,也是社会主义新农村建设的受益者;既是政府宏观调控职能的履行者,也是农民利益的维护者;既是国家农业、农村政策的执行者,也是行业规则的制定者;既是商品市场的经营者,也是农民进入市场的组织者。供销合作社肩负的这种多项职能、多重角色集于一身的特殊使命,决定了供销合作社的命运与农业、农村、农民的命运天然地紧密联系在一起,决定了供销合作社在建设社会主义新农村的伟大事业中,具有无可替代的重要地位和作用。作为每一个供销合作社的干部职工,都应该为此而感到骄傲和自豪,同时,也要深刻认识肩负的历史重任,进一步振奋精神、增强信心,在供销社这个平台上开拓进取、奋发有为,为供销合作事业的科学发展,为全面建设小康社会做出我们历史性的贡献。
(一)要进一步解放思想,转变观念。供销社的天地很广阔,业务面很广,在农村市场占有发展先机,具备突出优势,各级供销社一定要从发展着手,充分利用好这一次启动农村市场、扩大消费需求的难得机遇,为新一轮改革发展注入强劲动力。当前,全市供销社尤其要从“争行政职能、争部门权力”等旧观念桎梏中解放出来,一心一意从争市场、争作为上动脑筋。有为才有位,各级供销合作社要充分发挥自身主观能动性,始终把握好经营性服务与公益性服务的辩证关系,处理好多做贡献与寻求支持的辩证关系,正确对待发展中存在的问题,开拓创新,夯实基础,壮大网络,只有把市场做大了,把实力做强了,把为农服务搞好了,才是供销社创新发展的根本出路。
(二)要进一步提高执行力,狠抓落实。执行力是决定事业成败的重要因素。执行力就是战斗力。各级供销社首先要振奋精神,特别是各级供销社主任,要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不怕困难,力争有所作为、有大作为。其次要求真务实,要树立踏实干事的好作风,干实事、求实效。再次是要强化责任,从市社到县(市)区社,要进一步明确目标任务,一级抓一级,要具体到单位、到人头,做到工作落实、责任落实。一句话,供销社提高执行力,就是要把党委、政府的要求落到实处,把广大农民的期望落到实处,把供销社的发展落到实处。当前,各级供销合作社要认真做好化肥、农药等春耕农资商品的组织供应工作,为我市农业生产提供物资保障。
(三)要从服务“三农”的需要出发,加大对供销社工作的支持力度。供销合作社的发展是农村经济发展的重要内容,事关新农村建设整体,也事关农民增收的大局。供销社改革发展离不开党委政府的关心和支持,省委、省政府陆续出台了一系列支持扶植供销社工作的重大政策措施,市委、市政府一直以来都非常重视供销社工作。县(市)区各级党委、政府也要站在统筹城乡发展和新农村建设的高度,重视、关心和支持供销合作事业,把供销合作社工作纳入农业农村工作的重要内容,摆上重要的工作议程。要充分认识到支持供销社工作就是支持“三农”发展。当前,全市供销合作社改革与发展和为农服务任务都很繁重,正处在艰难的爬坡阶段,各级政府和有关部门要向重视支持“三农”那样,支持供销社工作,要采取切实有效办法,帮助供销社用好用活政策,解决影响改革与发展的矛盾和问题,为我市供销合作事业又好又快发展创造良好的外部环境。
同志们,新的一年,全市供销社面临着严峻挑战,也面临着良好的发展机遇。希望同志们在市委、市政府正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,抢抓机遇,奋力拼搏,迎难而进,开拓创新,为我市新农村建设和农村经济平稳较快发展作出新的更大贡献!
市政府副秘书长罗志勇
在竞彩篮球购买联合社二届三次社管会暨全市供销社工作会上的讲话
(2009年4月10日)
同志们:
在全市上下开展深入学习实践科学发展观活动的关键时刻,我们在这里召开全市供销社工作会,意义重大而特殊。今天,我受刘俊刚副市长的委托来看望大家,并转达对全市供销社干部职工的亲切问候。刚才,保和同志的工作报告,对全市供销社过去一年的工作进行了总结,对今年的工作讲了很好的意见,希望大家抓好落实。下面,受市政府领导的委托,我就抓好供销社工作,讲两点意见。
一、充分认识供销社的作用,进一步增强做好供销社工作的信心和责任感
回顾改革开放以来我市供销社的发展历程 ,经历了跌宕起伏的变迁,是由亏到盈的奋斗史,是由弱到强的发展史,也是由衰到兴的创业史。第一,我市供销社全国、全省有位置。近年来,全市供销社系统不断深化改革,创新发展,充分发挥优势,强化为农服务,成效显著,增强了实力,重塑了形象,在全国、全省系统有影响,跨入了全国系统先进行列。前不久,全国供销总社党组书记、理事会主任李成玉来宜视察,对我市供销社工作的成绩给予了充分肯定。第二,供销社工作有特色。市供销社按照“六网并进”、“双向流通”的要求,着力推进“新网工程”,初步形成“小网点,大网络”、“小超市,大连锁”的发展格局,供销社在农村的市场占有率不断扩大。同时,市供销社一批涉农新项目正在谋划和筹建之中。第三,供销社改革成效显著。经过改革大潮的洗礼,供销社起死回生,由改革前连续8年亏损,到改革后连续9年盈利,2008年购销总额的达到46.35亿元,实现利润398万元,同比分别增长15.6%、11%,实现了供销社的重新崛起。供销社的工作成绩是有目共睹的,有为就有位。以上成绩的取得,来之不易,得于各级党委政府的重视和支持,得于市供销社有一个优秀团队,得于全市供销社系统干部职工的艰苦努力。当前,供销社作为农村流通领域的重要力量,肩负义不容辞的责任,具有广阔的发展空间。希望大家一定要充分认识和发挥优势,坚定信心,抓住机遇,迎难而上,勇挑服务“三农”重担,以更加昂扬的精神风貌,更加有力的工作措施,在推进新一轮农村改革发展中发挥更大的作用。
二、狠抓工作落实,不断开创全市供销社工作新局面
关于2009年全市供销社的工作任务已经明确,现在就是要紧紧围绕俊刚市长的书面讲话和保和主任的报告提出的工作目标和要求,狠抓工作落实到位。具体要做到“五抓”:
一是抓网络,在稳固基础上下功夫。健全的经营服务网络,稳住农村市场阵地,是实现供销合作社全面发展的基础。基础不牢,地动山摇,丧失阵地,等于一切丧失。当前,要继续加强与“万村千乡”市场工程的对接,以培育连锁经营龙头企业和创建村级综合服务社为重点,加快推进“新网工程”,逐步提升网络的信息化、标准化水平。积极支持大型流通企业将经营网点向农村延伸,扶持经营网点空白乡镇加快网络恢复重建,在乡镇建设具有配送功能的直营连锁超市或加盟连锁店,在村一级改造、新建便民店、农资超市和综合服务社,形成县、乡、村“三位一体”流通网络,不断扩大网络的覆盖面,使供销社在农村现代流通体系建设中起到主导作用。
二是抓项目,在发挥自身优势上下功夫。抢抓发展机遇,加快项目建设,着力促进固定资产投资快速增长,是保持我市经济又好又快发展的首要任务。去年,我市共完成固定资产投资580亿元,其中争取国家和省支持的项目1087个,争取无偿资金13.08亿元。今年计划固定资产投资700亿元,根据省政府和市政府的要求,工作目标必须增长30%以上。项目重点在四个方面:第一,围绕建设鄂西生态文化旅游圈抓项目。按照建成鄂西生态文化旅游圈核心城市和三峡旅游龙头的目标,启动实施85个旅游项目,投资近300亿元。今年将重点推进十大工程,为建设具有国际品牌的旅游目的地城市打好基础。第二,围绕建设三峡现代物流中心抓项目,争取国家和省政府支持,初步谋划24个三峡物流中心项目,总投资223亿元,今年将重点推进十大工程,争取在物流业发展方面取得重大突破。第三,围绕产业振兴和升级抓项目。突出五大产业,即:以磷化工为特色的化工产业,以多晶硅、化成箔为特色的电子材料产业,以生物医药为特色的食品医药产业,以机械加工为特色的装备制造业,以钢材深加工为特色的冶金产业。第四,围绕建设省域副中心城市抓项目。按照市委、市政府的部署,学习借鉴武汉城市圈“两型”社会建设的理念,谋划重大项目,推进体制创新,争取政策支持。目前,我市招商引资力度和项目投资规模空前,形势喜人,形势逼人。希望供销社在三峡现代物流中心项目建设中找准定位,占有一席之地。特别要在冷链物流、农资配送中心、再生资源回收利用等项目上抢占先机,先下手为强,抓紧落实。要主动加强与发展改革、财政、农业、商务、环保等部门的沟通协调,积极组织对口项目申报,争取资金和政策扶持。
三是抓龙头,在培育企业集团化上下功夫。目前全市系统社有企业规模大都偏小偏弱,销售过亿元的企业只有2家。要积极致力于培育流通企业集团,打造带动力较强的社有企业,特别是在农资、鞭炮、棉花、再生和冷储物流等领域,供销社企业要发挥重要的骨干作用,不断提升规模与效益,增强为农服务实力。
四是抓合作,在发展专业和特色上下功夫。供销社点多面广,在市场供应方面可满足城乡需求,但在农副产品销售方面还有一定差距,如去年柑桔滞销,给农民造成很大损失,这说明供销社在这方面大有文章可做。要围绕搞活农产品流通,助农增收这个特色工作,加强社与社之间、企业之间、行业之间的合作,鼓励和支持社有龙头企业与专业合作社、农产品协会、生产基地和大中城市的超市对接,组织农产品进大超市、进大市场,着力解决农产品“卖难”问题,降低农产品流通成本和损耗,提高流通效率,保证产品质量和安全,促进农民增收。同时,要拓宽服务领域,使供销社在农村现代服务业中占有重要位置。
五是抓落实,在提高执行力上下功夫。执行力就是落实力。推进供销社的改革发展,需要弘扬一种精神,就是要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,树立踏实干事的好作风,干实事、求实效,做到工作落实、责任落实。一句话,就是要说干就干,干就干好,把党委、政府的要求落到实处,把广大农民的期望落到实处,把供销社的发展落到实处,做科学发展观的真诚实践者,实现供销社的持续发展。
同志们,新形势、新任务,对供销社工作提出了新的要求。我们一定要以高度的责任感和使命感,抢抓机遇,加快发展,坚定信心,克难奋进,在新的历史时期再造新优势,再创新业绩,为保持我市国民经济平稳较快发展,为社会主义新农村建设作出新的更大的贡献!
谢谢大家!
高举服务大旗 坚持科学发展
为全市经济平稳较快发展作出积极贡献
――陈保和在竞彩篮球购买联合社二届三次社管会暨全市供销社工作会上的讲话
(2009年4月10日)
同志们:
我们这次会议是经市政府批准、在全市启动深入学习实践科学发展观活动之后,召开的一次凝聚人心、打气鼓劲、推动科学发展的会议。市政府领导亲临会议并将讲话作指示。首先,让我们以热烈的掌声向市政府领导对供销社工作的长期关心和支持表示衷心的感谢!下面,我代表市联社社务管理委员会向大会作工作报告,请予审议。
一、2008年工作回顾
2008年,在市委、市政府和上级社的领导下,全市供销社系统认真贯彻落实党中央〔2008〕1号文件和市第四次党代会精神,按照科学发展观的要求,坚持为农服务的宗旨,以推进“新网工程”建设和加快农村合作经济组织发展为重点,积极应对各种困难和挑战,各项工作继续保持了又好又快发展的势头,全系统完成购销总额46.35亿元、汇总利润398万元,同比分别增长15.6%、11%,圆满完成了省社和市政府确定的目标任务,在全省系统综合业绩考核中获得特等奖。
(一)抢机遇,争政策,大力推进新农村现代流通服务网络建设
一年来,我们积极争取政府的扶持,按照“六网并进、双向流通”的要求,用现代流通方式,打造新农村农资配送、烟花爆竹、医药药材、日用工业品经营、农产品购销和再生资源回收利用等六大服务网络。全系统已建立和形成“新网工程”龙头企业19家,其中销售过亿元的企业2家,纳入全国总社“新网工程”专项资金重点扶持的龙头企业2家;各类连锁经营服务网点达到8051个。2008年,兴建改造“宜昌供销”农资农家店107个,使农资农家店总数达到410个,初步形成了“总部+配送中心+配送站+农家店”的四级配送服务网络。各地以农资连锁网络为载体,千方百计做好化肥、农药、农膜等主要农资的供应工作,在保供稳价、服务生产、助农增收中发挥了主渠道作用,受到省市领导的充分肯定。全系统烟花爆竹销售额达到4760万元,同比增长23%。夷陵众生药业、兴山爱欣药业和宜都明瑞医药三家企业,共建立药品配送站、乡镇药房、综合服务社专柜53个,确保了当地群众买药方便、用药放心。新建生活资料农家店(超市)20家,受到广大群众的欢迎。
(二)搭平台,重规范,大力推进农民合作经济组织建设
一是强化管理,规范发展农民专业合作社。全系统规范发展专业合作社达到53个,其中2家专业合作社列入全国总社“千社千品”富农工程,有“晓曦红”柑桔等5个农产品经过了品牌注册或质量认证。夷陵、枝江等地供销社领办的“晓曦红”柑桔、南山茶叶专业合作社、鸭子口安全蔬菜专业合作社,组建规范,提高了当地农民的组织化程度和市场竞争力,较好的解决了农副产品“卖难”问题。二是提升功能,广泛发展综合服务社。全市供销社结合当前新农村建设需要,继续实施了“一社两店”(村级综合服务社、农资农家店、生活资料便民店)入村服务工程,对综合服务社进行规范化建设,提升服务档次,逐步使综合服务社成为农村社区综合服务中心。全系统共建综合服务社892个,其中新建62个。三是因势利导,组建各类协会组织。到2008年底,全市供销社领办的各类协会组织达到23个,其中规范新建专业协会5个。市农资协会、果品协会、枝江市棉花协会、烟花爆竹协会等在制定行业发展规划、加强行业自律、积极争取政策支持等方面做了大量工作。
(三)转职能,强管理,大力推进项目建设和社企发展
一是探索创新资产管理方式,提升社有资产整体运营水平。各级联社进一步规范目标管理、财务管理、审计管理等制度,提升了资本运营质量和资产监管水平,逐步实现了由直接参与企业经营管理向以出资人身份间接进行监督管理的转变。二是深化棉企改革,化解历史遗留问题。枝江、当阳供销社分别对所属棉花公司进行了改制和破产,对人员进行了妥善安置,对债务进行了打包处理,有效化解了改革中形成的、多年未解决的遗留问题。三是积极争取项目和资金,壮大发展社有企业。各地结合新农村现代流通网络建设,打造龙头企业,项目建设稳步推进。市果品综合批发市场60亩项目用地已通过规划审批,三峡农特产品展销中心项目土地重新挂牌,艾家嘴标准化仓储物流项目顺利投入运营。五峰县供销社大力发展生猪养殖项目,向省争取项目资金80多万元。宜昌市吉合农资公司与长阳县社实现了战略整合,合作共建的新禾农资公司已成为当地农资经营的龙头企业。枝江市社、宜昌市吉合农资公司、夷陵区石花山村综合服务社、宜昌市烟花爆竹协会分别进入全省供销社“十佳县级供销合作社”、“十佳龙头企业”、“十佳综合服务社”、“十佳行业协会”的行列。
(四)抓服务,树形象,大力推进农村社会化服务体系建设
一是开展农资系列化服务。宜昌市吉合农资公司先后投入15万元购置笔记本电脑、投影仪和宣传车等设备,面向农民免费开展测土配方施肥、庄稼病虫害诊断和制定专业种植方案等服务。先后深入124村,开办培训班180多场次,培训农民1.5万人次,发放农技资料11万多份,为农民测土配方施肥11万亩,深受广大农民欢迎。二是开展电信代理服务。宜昌市农资行业协会与联通公司联合搭建起“宜昌农资网”通信服务平台,为全市农民及农资企业提供通信及信息采集、发布、传递等多项服务,深受农资企业、农家店主和农民朋友的欢迎。三是开展农民劳动技能培训和就业指导服务。不断加大对农产品专业合作社、行业协会、农村经纪人队伍等各类型各层次的农村合作经济组织的培训力度,因地制宜开展农资、柑桔等农产品的加工、储运和流通人才的职业培训,共培训农产品经纪人、农村种养植、加工和农资等实用技术培训班60多场次,达6000多人次,还组织规模较大的龙头型专业合作社领头人和经营较好的农村经纪人赴上海培训学习,拓宽农民增收致富渠道。四是开展农产品网络信息服务。充分发挥《三峡供销合作网》便捷、高效、及时的优势,专题开展了本地农产品网络宣传和推介活动,为农民和加工经营企业提供农产品流通信息服务,全年共发布信息120多条,转接客商咨询、订货电话140多人次。
(五)保稳定,促和谐,大力推进“和谐供销社”建设
一是以“三城联创”为中心,推进“五型”机关建设。围绕市委、市政府的中心工作,积极参与创建国家卫生城市、国家环保模范城市、全国文明城市和2008年北京奥运火炬在宜传递活动,使“三城联创”活动开展的有声有色、扎实有效。围绕创建“学习型、服务型、和谐型、节约型、廉洁型”机关,把学习宣传和深入学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神作为首要的政治任务,采取多种形式,在全系统掀起了“以思想大解放促进大发展”的热潮,促使干部职工的思想观念、工作方式和体制机制不断适应科学发展观的要求。二是加强和改进党的建设,落实廉政责任制。以改革创新精神加强企业党的建设,促进了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强。着力加强反腐倡廉建设,完善和细化了《党风廉政建设责任制》等内部管理制度,促进了源头治理,标本兼治。三是完善关怀、帮扶机制,切实关心职工生活。工会工作进一步加强,积极开展健康向上的文体活动;认真贯彻落实新《中华人民共和国劳动法》,职工合法权益得到维护;进一步加强老干部工作,认真落实离退休老同志的政治生活待遇。开展了扶贫帮困,较好解决了下岗、困难职工的生产、生活问题。四是加强安全稳定工作,促进系统和谐。认真做好“五五”普法和综合治理,坚持依法治社。认真做好信访工作,确保了奥运期间及全年无任何不良事件发生。强化安全稳定工作,围绕“五无”(无刑事案件、无治安案件、无人身伤亡、无交通事故、无火灾事故)目标,建立健全了预警应急机制,进一步强化了安全生产经营管理,严格考核,坚决实行“一票否决”,狠抓落实,整改到位,确保了系统平安。同时,档案、保密和信息工作得到进一步加强。
回顾一年的工作,我们也应深刻地看到,当前全市供销社系统发展的基础还比较薄弱,社有企业规模偏小、实力偏弱,地区间发展不平衡,系统内缺乏合作与联合机制等问题依然突出;连锁配送经营缺少骨干型的龙头企业,做大做强还很艰难;加快发展的责任感、紧迫感不强,项目建设和盘活资产的思路不宽,有些基层企业仍靠有限的物业租金艰难维持生存;在把握机遇方面反应不快,做争取工作不够;解放思想、改革创新、拓展经营业务的进取精神不够等。这些都有待我们在今后的工作中不断地加以解决。
二、形势与机遇
去年下半年以来,由美国次贷危机引发的国际金融危机愈演愈烈,迅速从局部发展到全球,从发达国家传导到新兴市场国家和发展中国家,从金融领域扩散到实体经济,国际经济环境急转直下,全球经济增长明显放缓。当前,国际金融危机继续扩散和蔓延,对我国经济的负面影响日益加深,对农业农村发展的冲击不断显现。农产品卖难显现、价格下行,农民工就业困难、返乡增加,经济增长放缓、矛盾增多,对农业农村经济平稳较快发展和农村社会稳定带来严峻挑战。在这样一个大背景下,供销合作社系统充分发挥自身优势,巩固传统经营地位,拓展经营服务领域,努力成为农村现代流通的主导力量、农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作社的带动力量,促进农业稳定发展、农民持续增收,是巩固发展农村好形势的要害所在,是做好当前“三农”工作的当务之急,也是广大农民群众的殷切期盼。
在看到严峻挑战的同时,我们也要充分认识面临的大好机遇。
一是各级党委、政府高度重视“三农”工作,为供销合作社加快发展创造了良好的外部环境。党的十七届三中全会再次强调农业、农村、农民问题关系党和国家事业发展全局,明确要求各级党委政府要在政策制定、工作部署、财力投放、干部配备上切实体现“三农”工作重中之重的地位。三中全会的《决定》明确指出,支持供销合作社提供多种形式的生产经营服务。中央农村工作会议,对2009年“三农”工作作出了具体部署,明确要求供销合作社积极开展农村连锁经营。市委四届八次全体会议通过的《关于贯彻落实党的十七届三中全会精神推进农村改革发展的实施意见》,明确要求大力推进新农村现代流通服务网络建设,力争到2020年基本形成以农副产品、日用消费品、农业生产资料、再生资源回收利用四大经营服务网络为骨干,以连锁经营和物流配送为主要经营服务方式,以专业市场、配送中心、连锁超市等新型业态为支撑,遍布全市乡村的现代流通服务体系。这些工作我们已经在做或正在着手要做,随着各级党委、政府强农惠农政策力度的不断加大,供销合作社的发展环境会越来越宽松。
二是各级党委、政府关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的一系列政策措施,为供销合作社加快发展带来了新的机遇。当前,国家实施积极的财政政策和宽松的货币政策,研究出台扩大内需、促进经济平稳较快增长的政策措施,把保持经济平稳较快发展作为今年经济工作的首要任务。扩大国内需求,最大的潜力在农村;实现经济平稳较快发展,基础支撑在农业。为此,自上而下出台了一系列政策措施:加快健全农村流通网络,新建和改造一批农家店和农村商品配送中心,加快村级综合服务社建设;在重点销区和产区新建或改造一批农产品批发市场和农贸市场,支持大型连锁超市、农产品流通企业与农民专业合作社建立农产品直接采购基地;推进农业生产资料连锁经营,重点培育大型农业生产资料流通企业,加强农业生产资料现代物流设施建设。可以说,农村市场正进入消费环境改善、需求结构快速升级的黄金时期,广大农民的消费潜力正在逐步释放。供销合作社在农村占有发展先机,具备突出优势,全系统一定要充分利用好这一次启动农村市场、扩大消费需求的难得机遇,为新一轮改革发展注入强劲动力。
三是市委、市政府狠抓项目建设的力度前所未有,为供销合作社推进“项目兴社”战略提供了千载难逢的机遇。最近,李乐成市长在市政府全体(扩大)会议上强调,各级各部门一定要进一步强化“抓项目是大事、是急事、是要事”的中心意识,坚持发展不动摇,咬定项目不放松,力争在项目建设上取得更大突破;进一步强化“抓项目是本职、不抓项目是失职、抓不好项目是不称职”的责任意识,明确责任,强化措施,确保项目工作快而有力、紧而又序、忙而有效;进一步强化“吃透政策,争先抢前”的超前意识,把握全局,超前谋划,增强项目的前瞻性和战略性、可行性和操作性,提高招商引资和对上争取实效,努力做到策划一个成功一个。供销合作社要想真正成为农村流通的主渠道,没有龙头企业的支撑和带动,是不可能建成功能完善、双向流通的新农村现代流通服务网络。我们一定要抓住全市上下大兴项目建设的机遇,对时机成熟的项目,要争取挤进国家和省、市重点项目“笼子”;对条件暂不成熟的项目,要千方百计创造条件,争取尽快立项;对短时间内难以具备建设条件的项目,不要轻言放弃,要列入项目储备库,不断跟踪完善。
三、2009年的主要工作
2009年工作的指导思想和总体要求是:深入贯彻党的十七届三中全会和2009年中央一号文件及市委四届八次全体会议精神,全面落实科学发展观,按照“保增长、上水平、增活力、重民生”的总体要求,切实增强服务“三农”的紧迫感和责任感,坚定信心,克难奋进,坚持解放思想,扩大开放办社,推动创新发展。着力转变发展方式,着力加快“新网工程”和项目建设,着力推进社有企业发展壮大,着力引导农村合作经济组织规范发展,着力参与新型农业社会化服务体系建设,努力实现供销合作事业又好又快发展,为建设社会主义新农村、加快建设省域副中心城市、促进全市经济平稳较快发展做出新的更大贡献。
总体目标是:全年经济增长继续保持在全省同行业前列,实现销售总额同比增长18%、汇总利润同比增长10%以上;培育和扶持重点龙头企业5家;规范发展农村合作经济组织(专业合作社、行业协会)15个;规范改造村级综合服务社200个以上;规范改造重组基层供销社10个;新建筹建重点涉农项目3个。重点抓好以下工作:
(一)以培育连锁经营龙头企业和创建村级综合服务社为重点,强力推进“新网工程”建设,加快农村流通网络的改造升级。坚持“龙头企业+网络”的建设模式,并与“万村千乡市场工程”紧密对接,实施龙头带动、连锁配送、规范管理、“双向流通”,逐步提升网络的信息化、标准化水平,提高配送率和统一结算率。要强化市、县级配送中心、乡镇中心超市和村级综合服务社建设,按照 “一县(市)区三中心”(农资、日用工业品、烟花爆竹配送中心)、“一乡(镇)两超市”(农资、日用工业品超市)、“一村一社带三店”(综合服务社和农资农家店、工业品农家店、农副产品收购店)的建设目标,鼓励和支持宜昌市吉合农资、果品食杂、吉祥烟花爆竹、吉通物流、吉创再生公司等全市性或县(市)区域性龙头企业加快发展,成为辐射带动力强的连锁龙头企业,通过网络整合、产权连结、业务对接,大力推进县乡村连锁经营网络的恢复重建和改造升级,逐步形成以市级连锁企业为龙头,以县级配送中心为枢纽,以村级综合服务社为终端的“小网点,大网络”、“小超市,大连锁”的发展格局。各地要切实把发展村级综合服务社作为战略性举措,大力开展“村级综合服务社建设年”活动,依托村级组织办公活动场所,创建集“村务、商务、服务”一体的村级综合服务社,抢占农村市场。要总结推广夷陵区供销社的经验,按照“多元化投入、规范化管理、市场化运作”的要求,采取社村联办、社民联办、社企联办、网点改办、供销社自办、分销店扩办、改造基层社兴办等方式建社,力争用3年左右的时间覆盖全市65%以上的行政村,形成“一网多用,一社多能,综合服务”,使其真正成为村级政治、文化、经济、社区便民服务的中心。各级联社要加强对综合服务社的指导与服务,在条件成熟时可以吸收综合服务社成为成员社,要着力推动连锁配送经营网络与综合服务社进行业务上的对接,实现村村有超市、社社搞连锁,为综合服务社开展农资、日用品经营、农产品收购和再生资源回收利用等经营业务提供有力支撑。市社计划下半年召开村级综合服务社建设现场会,交流经验,推介典型,各地要把该项工作抓紧、抓好、抓出成效,确保圆满完成兴建200家综合服务社的任务目标。同时,要坚持经营性与公益性并重的原则,加强对已建经营网点的跟踪管理,不断提高经营网络的创效能力和服务水平,确保“新网工程”建设健康、有序、快速推进。
(二)以开拓农村市场为重点,大力推进经营服务创新,助力搞活流通扩大内需。要抓住当前国家启动农村市场的良好机遇,积极开拓农村市场,拓展经营与服务领域,巩固提高农资、日用消费品等传统业务的市场占有率。继续以市农资公司为龙头,“宜昌供销”农资为品牌,构建集中采购、统一配送的市县乡村四级农资网络,加快发展农资连锁经营,推行农资信用销售,千方百计做好以化肥为主的农资供应工作。坚持与湖北新合作商贸连锁有限公司、湖北东方、北山、雅斯等大型超市合作,以县域为重点,联合开办农家店和便民超市,大力开拓医药、农机具、家用电器、建筑装饰材料等经营业务。巩固和完善烟花爆竹连锁经营模式,抓好主城区“禁改限”后的规范管理工作,确保安全经营。要以吉创再生资源公司为龙头,通过网络整合、业务对接,打造统一规范的社区废旧物品回收站点、专业化分拣中心和跨区域集散市场。积极参与和推进农业产业化经营,鼓励和支持社有龙头企业与专业合作社、农产品协会、生产基地联合,积极融入武汉城市圈,组织农产品进大超市、进大市场;采取直销、专卖、配送、订单和举办各种农展会、洽谈会、对接会及赴外参展等方式,扩大外销市场。大力推进连锁经营和电子商务等现代流通方式,组建覆盖全市连锁网络的流通信息服务中心,在三峡宜昌供销合作网上建立“新农村现代流通信息”网页,为农民和经营企业提供商务信息平台,降低经营成本,增强竞争优势。依托3000吨冷库、艾家嘴标准化仓库区和吉通物流公司,整合城区优质仓储资源,形成区域性仓储冷链物流中心,积极开展代购代销、代储代运和冷藏配送,着力搞活农副产品流通。
(三)以规范管理为重点,着力推进农村合作经济组织加快发展,提升公共服务水平。按照“服务农民、进退自由、权利平等、管理民主”的要求,扶持农民专业合作社加快发展,使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织。社有龙头企业要发挥带动作用,从发展标准化生产、产业化经营出发,与农产品生产基地的农民共同组建专业合作社,或与区域性的农民专业合作社对接,形成“龙头企业+农民专业合作社+农户”的产业化经营模式,与农民形成利益共同体,带动农民专业合作社发展,助农增收。积极引导农产品经纪人和产销大户带头兴办农民专业合作社。发挥经纪人和产销大户在市场信息、农业技术以及资金等方面的优势,特别是在农业生产中的示范、带动作用,组织农民发展专业合作社。要探索建立土地流转合作社,引导农民以转包、出租、股份合作等形式流转土地承包经营权,发展多种形式的适度规模经营。加强专业合作社与供销合作社之间的产权联接,进一步推进“千社千品”富农工程,帮助专业合作社产品进超市、进社区菜市场和批发交易市场。要引导、鼓励同类农民专业合作社进行联合与合作,组建农民专业合作社联合社,通过扩大生产规模、共同使用商标品牌、统一享受生产技术服务及统一市场营销等途径,增强市场竞争力,抵御市场风险。进一步加强宜昌市农村合作经济组织联合会的建设,围绕传统主营业务和主导产业,发展完善农资、棉花、果品、茶叶、中药材、再生资源、烟花爆竹等行业协会或行业分会;依托信息、人才和网络优势,大力发展农产品经纪人协会,为农民专业合作社和协会提供行业指导、政策协调和维权等服务。
(四)以招商引资为重点,全力推进项目建设,加快发展壮大社有企业。坚持不懈地把抓项目作为抢抓机遇、应对挑战的根本举措,着眼全局谋划项目,抢前争先争取项目,强化服务扶持项目,努力在发展项目上实现新突破。各级社要加强对外协调,做好项目的规划和申报工作,建立科学完备的项目库,积极争取政策和资金。要采取“走出去、请进来”和网络招商等多种形式,广泛开展招商引资,兴办合资项目,谋求大的发展。要通过项目争取资金,通过项目招商引资,带动资源整合和网络建设,培育新的经济增长点。这要作为我们一项重中之重的工作,切实摆上重要日程,务必抓出成效。当前,我们要举全市供销社系统之力,重点抓好城区果品交易市场和冷链物流、三峡仓储物流配送、市级农资配送中心、三峡农特产品展销中心、烟花爆竹配送中心、再生资源回收项目的筹建,做大做强社有企业,形成强大的连锁配送、物流体系,努力提升供销社的市场竞争力,为农民进入市场提供现代化的流通平台。
(五)以坚持体制机制创新为重点,致力推进新一轮“发展型”改革,为供销社发展提供新的动力。一是深化产权制度改革,推进联合发展。要进一步提高全系统对联合发展重要性的认识,增强各级联合社推进联合发展的责任感和紧迫感。鼓励和支持农资、棉花、烟花爆竹等骨干企业,通过控股、参股、股权置换、资产收购等方式,积极开展跨区域、跨行业的兼并重组,延伸产业链条,提高市场占有率,在全市系统范围内推进联合发展。二是深化体制机制改革,创新组织形式。要努力实现联社职能多元化,即联合社、资产经营公司、合作经济组织联合会三位一体;企业体制公司化,即进一步推进社有企业建立规范的现代企业制度,完善产权结构和法人治理结构;基层组织社会化,即在乡村两级进一步实施开放办社,吸收各种社会力量共同兴办“两社一会”(专业合作社、综合服务社和各类涉农行业协会),成为新型农村社会化服务体系的重要组成部分。三是强化管理手段,提升管理水平。要进一步完善联社的出资人职能,完善对企业重大投资和经营的决策机制,完善对控(参)股企业委派董、监事制度和会计委派制;要加强统计工作,规范统计指标,确保统计数据完整、真实、及时,为各级领导决策提供科学依据。加强财务资金管理和内部风险控制,完善以资金管理为中心的财务管理,完善目标责任制管理。要加强审计工作,完善对社有企业的审计监督,深入开展资产审计、效益审计、经济责任审计以及重大投资项目的专项审计,强化审计成果的综合利用。进一步加大债务化解的力度,不断提升资本运营质量。
(六)以贯彻落实党的十七届三中全会精神为重点,扎实开展学习实践科学发展观活动,合力推进“和谐供销”建设。要按照市委的统一安排和部署,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,坚持把学习实践活动与贯彻党的十七届三中全会、中央一号文件精神结合起来,与落实中央和市委促进经济平稳较快增长的政策措施结合起来,积极应对国际金融危机带来的严峻挑战,努力保持供销合作社平稳较快发展。各级领导班子要切实强化思想政治建设,加强学习,增强履职本领;解放思想,求真务实,创新工作方式;狠抓工作落实,提高执行能力,不断增强领导班子的整体功能。全面推进人才队伍建设,大力培养、引进各类经营管理和专业技能人才,实现人才兴社。要切实加强和改进党的基层组织建设,全面落实管党责任制,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要加强党风廉政建设,适应新形势新任务的需要,抓好教育、制度、监督、纠风等各项工作,确保供销合作事业健康平稳发展。坚持党务公开、“社务公开”,扩大干部职工的知情权、参与权与监督权。各级供销社要切实树立良好的工作作风,保持良好的精神状态,以“有为才有位”的理念,抓好供销社的各项工作。
要切实转变工作作风,加强调查研究,密切联系群众,认真总结先进典型,发挥典型的示范带动作用,以点带面,在全系统形成你追我赶、竞相发展的良好局面。要强化目标责任管理,加强各级各单位领导班子和责任人的绩效评估,严格奖惩制度,切实做到责权利相结合,确保各项工作任务的完成。要深化文明单位、文明机关、文明行业等创建工作,积极争创“群众满意机关”。要树立供销社社会地位的回归意识,加强合作社文化建设和宣传工作,争取社会认知、党政部门认同。坚持推行使用供销合作社标识和品牌标识,要在所属单位的办公场所、经营服务场所的醒目位置都要设置供销合作社标识;在办公事务用品、公共关系赠品、宣传用品、产品的内外包装、媒体资料上使用合作社标识,擦亮供销社的牌子。大力弘扬供销合作社精神,广泛宣传新时期改革发展的先进典型,形成尊重人、关心人、爱护人的良好氛围,激发广大干部职工的工作热情。要进一步加强工会工作,维护职工合法权益。切实关注民生,开展扶贫帮困,要在政策法规许可范围内逐步提高干部职工和离退休老同志的福利待遇,让改革发展的成果普惠干部职工、特惠困难职工,最大限度地调动干部职工干事创业的积极性。进一步做好老干部工作,加强档案、保密和信息工作。要坚持抓好“五五”普法和依法治社工作,加强社会治安综合治理。要进一步做好信访工作,强化安全稳定工作,建立健全预警应急机制,进一步强化安全生产经营责任制,严格考核,坚决实行“一票否决”,切实做到责任落实,制度健全,整改到位,确保安全。
同志们,2009年一季度已经过去,对于全年的工作目标,时间紧迫,任务艰巨,大家一定要以高度的使命感和责任感,开动脑筋,憋足干劲,千方百计的把各项工作完成好,为全市经济平稳较快增长作出积极贡献,为建国60周年大庆献上一份厚礼!