为贯彻落实2009年中央1号文件和十七届三中全会精神，构建我市农副产品现代流通服务体系，组织、引导专业合作社生产、加工的农副产品直接进入大型超市销售，切实做好“农超对接”工作，特制定九江市供销社“农超对接”工作实施意见。

    一、指导思想

随着大型连锁超市和农民专业合作社的快速发展，九江地区已经具备了农副产品从产地直接进入超市的基本条件。开展“农超对接”是当前工作的重中之重。其指导思想是：建立农副产品现代流通体系，围绕减少农副产品流通环节、降低农副产品流通成本这个总体目标，保障城乡居民消费安全、增加农民收入，达到拓宽农副产品的销售渠道，助农增收的目的。

    各县（市、区）供销社要统一思想，提高认识，密切配合，增强工作的积极性和主动性，以实施“农超对接”作为建立农副产品现代流通服务体系的突破口，采取有效措施，推动“农超对接”工作有效开展。

    二、“农超对接”工作的组织领导

    1、九江市供销社设立“农超对接”工作办公室，办公室设在市社经管科，负责组织、指导、协调工作。各县（市、区）供销社应设立“农超对接”工作机构，落实对接的企业。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，落实专人负责实施，结合各自实际，制订具体实施办法。

   2、九江市供销社与派拉蒙百货有限公司达成合作协议，以市供销社新合作商贸有限公司牵头，发挥派拉蒙超市连锁经营的优势，积极构建城乡结合、双向运作、高效畅通、功能齐备、经营规范的农副产品流通网络，拓宽农副产品直接进超市的销售渠道。

     3、“农超对接”办公室负责组织、引导我市农副产品直接进派拉蒙超市销售，开辟“农超对接”的绿色通道，减免农副产品进超市销售的相关费用，实施“农超对接”零费用的服务。

     4、为推进“农超对接”工作，九江新合作商贸有限公司负责在派拉蒙太平洋、十里超市，设立“九江市供销社农副产品直销区”（简称直销区），集中展示和销售各县（市、区）社组织、推荐的农副产品。

　　5、九江新合作商贸有限公司（以下简称新合作）负责具体实施“农超对接”工作。按照建立现代企业法人制度的要求，建立和健全业务、财务等各项管理工作机制。

     6、各“农超对接”单位要建立“农超对接”工作台帐，工作资料建档立档。

     7、新合作按月、季、年度的规定时间，向市社报送“农超对接”统计报表。

   （一）农副产品的组织

   1、各县（市、区）社按市社下达的任务书要求，做好农副产品的组织、运输工作。品种、数量具体如下：

 

县（市、区）社	品种数
瑞昌市	20
武宁县	15
修水县	5
星子县	15
德安县	10
共青城	10
永修县	10
九江县	10
湖口县	15
彭泽县	25
都昌县	15
庐山区	10

 

    2、农副产品生产、加工的专业合作社、生产企业必须具备工商、税务、质检、卫生等部门登记注册许可，并将相关证件复印件分别报送新合作和县供销社备案。

    3、组织、推荐的农副产品应具备进超市销售的相关条件：商标、包装、条型码、QS认证、生产日期、保质期、生产厂家地址，鲜活类产品暂不列入进超市销售的类别。

    4、确定“农超对接”的农副产品，由各县（市、区）供销社负责与专业合作社及生产企业签订“农超对接”协议，各县（市、区）供销社负责协调组织运输工作。

    （二）农副产品的配送

    1、新合作负责将各县（市、区）供销社组织的农副产品，配送到直销区，并通过“派拉蒙新合作配送中心”配送到市、县、乡三级连锁经营网络中的超市。

    2、以派拉蒙太平洋、十里超市二个直销区的配送为基准，每一个单品（不含系列）的数量不少于10件或金额不低于1000元，作为直销区铺底。

    3、根据超市管理的有关规定，每一个单品的保质期接近2个月，需下架更换，供货方应及时更换相等数量或金额的产品。

    4、根据单品在超市的实际销售，在一定时期内不适销的实行淘汰制，从超市下架退回后，县（市、区）社应更换补充新的单品，并提供相同条件的铺底。

    5、每一个单品在运输、销售中出现破损或质量问题，由供货方负责更换。

    （三）农副产品的定价

    1、供货方对每一单品的供货价，应比本地的出厂价优惠和低于市场同类产品的供货价。

    2、新合作对每一单品的价格，在供货价的基础上加入适当的费用，配送到派拉蒙超市直销区，由派拉蒙确定超市零售价格。零售价格不得高于其它超市的价格。

    （四）货款的结算

    1、各县（市、区）社按照市社下达的任务书组织、推荐的首批单品数量，为派拉蒙超市直销区的铺底商品。

    2、根据销售的情况，除铺底部分外，需继续补充货源或向市、县、乡三级连锁经营超市配送农副产品，新合作每月按实际销售额结算一次。

    3、新合作每月14日与派拉蒙对帐，根据派拉蒙的销售微机单，确定销售额，每月底结算实际销售额，结算后及时将货款汇到供货方指定的开户行、帐号，并将结算情况反馈各县（市、区）社。

    4、如每一单品退出超市，按清退的数量结清货款。

    四、考评办法

     “农超对接”工作实行年度考评，制定考评细则，列入供销系统综合考评体系（考评办法另行制定）。

本实施意见在实施中，将根据实际情况进行修订和完善。

 

 

二〇〇九年四月二十日