在深化问题整改过程中，夷陵区供销社用整改推动业务工作的开展，取得了较好的社会效益和经济效益。

     一是推进“新网工程”，搭建为农服务平台。按照“政府引导，供销合作社主办，各部门参与，市场化运作”的思路，认真贯彻落实省委组织部、省供销社下发的《关于依托村级组织办公活动场所创建村级综合服务社的意见》精神，做到新办与规范相结合，坚持以经济和农民生产生活服务为中心，使70％以上的行政村建有综合服务社，每社有农资农家店和日用品连锁便民店。到目前，全区共新建村级综合服务社10个，规范村级综合服务社110个，占行政村的61%。

     二是引领发展农民合作经济组织，搭建助农增收的平台。按照自愿、平等、互利和民有、民管、民享的原则新建专业合作社和专业协会，供销社引领发展的专业合作社达到14家。其中参股投资的专业合作社有3家。据统计，供销社领办的协会和合作社为柑农销售柑桔近18300吨，茶叶11600多公斤，天麻、香菇、木耳、大米等农产品365吨，销售总额达3140多万元，惠及农民10200多户。

      三是加强社有资产的监管，提高资产的收益，增强为农服务的实力。为解决企业改制后，遗留问题多，资产收益低的问题。供销社对所属的虾子沟两处资产的电线进行了全面整改，不仅减少了水电费的损失，而且因此收回了部分被侵占的资产。新增收费资产面积2252M²，新增租赁费收入26万余元。