湖北省供销合作社第七次代表大会胜利闭幕
日期:2011-02-23 16:35来源:竞彩篮球购买联合社
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上午第一阶段举行的会议由明平安同志主持,省委组织部经济干部处处长王志刚宣读了中共湖北省委《关于省供销合作总社第七次代表大会理事会主任、副主任和监事会主任候选人的批复》;审议通过了湖北省供销合作社第七次代表大会选举工作总监票人、副总监票人、监票人建议名单;选举通过了湖北省供销合作社第七届理事会理事、常务理事、主任、副主任和监事会监事、主任候选人名单;讨论通过了关于湖北省供销合作社第六届社务管理委员会工作报告的决议、关于《湖北省供销合作总社章程》的决议和关于湖北省供销合作社“十二五”规划的决议。总监票人报告了计票情况。樊仁富同志宣布省供销合作总社理事会理事、常务理事、主任、副主任及监事会监事、主任当选人名单。樊仁富当选省供销社第七届理事会主任,赵东风、李岳生、马清轩、明平安当选理事会副主任;张卫平当选省供销社第七届监事会主任。樊仁富、赵东风、李岳生、马清轩、明平安、张裕才、熊治海、杨杰、江新学、苏泽文、金红当选省供销社第七届理事会常务理事。
赵东风同志致闭幕词。他说,这次大会,是对全省供销社“十二五”期间工作的总动员、总部署,是一个解放思想、实事求是的盛会,一个承前启后、继往开来的盛会,一个激励斗志、鼓舞人心的盛会。这次大会的胜利召开,标志着我省供销合作事业开始迈入崭新的发展阶段。
赵东风在致词中指出,这次大会,得到了省委、省政府和全国总社的高度重视。大会开幕前,国生代省长、显人副主任及省委、省人大、省政府、省政协领导亲切接见了全体参会代表并合影留念。国生代省长代表省委、省政府作了重要指示,从“三农”发展的战略高度,充分肯定了近年来我省供销社在农村经济社会发展中所起的重要作用,明确指出了新时期供销合作社改革发展的目标任务,要求全省供销社系统要进一步深化改革,盘活资产,壮大龙头企业,做“三农”工作的主力军、开拓农村市场的生力军和改革开放的先行军,不断开创供销合作事业新局面,促进湖北农业发展、农民增收、农村繁荣,为湖北经济社会的跨越式发展作出新贡献。
赵东风在致辞中强调,樊仁富同志代表湖北省供销社第六届社务管理委员会在大会上所作的工作报告,总结成绩,客观实在;指出问题,针对性强;分析形势,深入透彻;部署工作,切实可行,是新形势下全省供销合作社改革发展的行动指南。报告特别强调要始终把握科学发展主题,切实解决好解放思想、抢抓机遇和转变发展方式等三个突出问题,紧紧抓住大力发展村级综合服务社、加快推进“新网工程”建设、大力实施“项目兴社”战略、培育壮大社有企业、加强县级供销社建设等五大重点领域和关键环节,提出要在转变发展理念、构建农村社区综合服务平台、开拓农村市场、加快发展主导骨干产业、健全为农服务组织体系和提升行业整体素质等六个方面实现重大突破,体现了对社会主义市场经济条件下供销合作社发展规律的新认识,体现了我省供销合作社改革发展的新要求,体现了全省供销社系统广大干部职工的新期待。
赵东风最后说,面对新形势、新任务、新要求,全省供销社系统广大干部职工一定要进一步增强责任感和紧迫感,切实把思想认识统一到会议精神上来,把力量凝聚到完成大会提出的目标任务上来,以新的姿态、新的思路、新的举措扎实做好新时期供销社工作。希望各位代表回去后,一定要认真汇报好、传达好、学习好、宣传好、贯彻好本次大会精神,要将贯彻落实“七代会”精神与党和政府的中心工作紧密结合起来,与全面实施供销社“十二五”规划紧密结合起来,与各地的工作实际紧密结合起来,创造性地贯彻落实好“七代会”精神,努力在加快改革发展上取得新突破,真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
上午第二阶段的会议由赵东风同志主持。马清轩同志宣读了《关于表彰2010年全省供销合作社系统综合业绩考核优胜单位的决定》。大会举行了颁奖仪式,对获奖的优胜单位进行了表彰。武汉市供销社、湖北银丰集团、荆门市供销社、随州市曾都区供销社、大冶市金牛镇供销社、郧西县涧池乡下营村综合服务社等单位作了典型经验介绍。樊仁富同志最后发表了重要讲话。
樊仁富主要讲了三个方面的问题。第一个是关于“七代会”精神的传达贯彻问题。他说,这次会议非常重要,会议开得很成功,为“十二五”规划开局之年打下了坚实的思想基础。省委、省政府对这次会议高度重视。省四大家的领导和省直37个部门的负责同志都参加了会议,王省长代表鸿忠书记和省委、省政府向大家表示了亲切的问候,对供销社寄予了厚望。会议结束后,请大家一定要向当地党委政府汇报好这次会议的精神,在系统内传达贯彻好会议的精神。会议的主要精神,集中体现在实现供销合作事业跨越式发展这一主题上。供销社如何实现跨越式发展?一是要坚持解放思想。要勇于突破小农思想的禁锢,做到“三舍三求”:舍小利求大利,舍明利求暗利,舍近利求远利。对内要解决好联合与合作的问题,通过打造业务、产权和项目上的利益链条,建立内部联合与合作的长效机制;对外要坚持开放办社,大力招商引资引企,通过参股、控股、产权置换和连锁加盟等多种形式,实现跨行业、跨地区、跨所有制的资产重组和规模扩张。二是要大力实施“项目兴社”战略。供销社要高举为农服务旗帜,以服务“三农”来搞项目,围绕项目建设盘活一批土地。三是要实施人才强社战略。坚持招商引企引智,创新人才工作机制,使人才进得来、留得住、用得好。四是要加强企业财务资产管理。
第二个是关于省政府75号文件的贯彻落实问题。樊仁富强调,各地应该比照省政府文件并结合自身实际,争取当地政府出台贯彻落实文件。要以省政府75号文件出台为契机,着力解决两大问题:一个是供销社历史债务问题,一个是县级供销社公务员参公管理问题。在主营业务发展方面,要用足用好现有政策,创造性地开展工作,力求取得突破。
第三个是关于今年村级综合服务社建设问题。樊仁富要求,一是要搞好综合服务;二是要把连锁配送抓上去;三是要体现合作制精神,探索二次返利的办法;四是要加强对项目资金的监督检查和跟踪审计,切实发挥财政资金的使用效益。