新班子带来新气象

 

    秭归县供销社新一届领导班子凝心聚力，采取八条措施，推动当前工作和谐发展。

    一是突出抓好农资经营网络体系建设。着力培育农资连锁龙头企业，筹建农资配送中心，构建覆盖全县农资连锁配送网络体系，确保市场占有率70%以上，并积极参与农资打假，整顿和规范农资市场。

    二是突出抓好烟花爆竹安全经营管理。加强烟花爆竹安全经营软、硬件建设，强化市场管理，提高市场占有率。

    三是突出抓好村级综合服务社和农资农家店建设，坚持高标准规范兴建村级综合服务社和农资农家店各30家

    四是突出抓好社有资产经营管理。力争通过对社有资产重组和资本运作，实现社有资产的优化配置和高效运营，确保社有资产的保值增值。

    五是突出抓好农民专业合作社规范运行。加强指导，积极领办农村专业合作社、专业协会，促进农村合作经济发展，积极参与农业产业化经营，开展为农综合服务。

    六是突出抓好对口支援项目建设。打好“三峡工程”、“新网工程”两张牌，抢抓秭归三峡翻坝物流园产业园建设机遇，着力打造全县农村现代流通网络。

    七是突出抓好遗留处理和信访维稳工作。进一步强化维稳责任，积极预防和稳妥处理涉及稳定事件，妥善解决群众来信来访，确保和谐稳定。

    八是突出抓好机关效能建设。以“内强素质，外树形象”为重点，深入开展“创先争优”、行风评议、纪检监察工作。加强机关管理、班子队伍建设，全面提升供销社形象。