市社社党委认真贯彻落实《省委省政府关于全面实施“一主两副”重大战略决策加快推进宜昌跨越式发展决定》精神，先后召开了党委中心组学习扩大会、市社机关干部及社属企业负责人会议，认真组织学习，开展解放思想大讨论，进一步统一思想，形成共识，明确了全市供销系统“十二五”发展目标和工作措施。

      一是进一步解放思想，树立全新发展理念

      按照市委市政府确定的实现“三大目标”、推进“四大跨越”目标和思路，大力实施供销合作社理念提升工程，树立思想大解放、事业大发展；推进大联合、发展大合作；构建大网络、发展大市场；培育大龙头、发展大集团；服务 “大三农”、发展大综合的理念。围绕“农业增效、农村繁荣、农民增收”的服务目标,确立“立足三农、跳出小三农、服务大三农、发展大综合”的市场定位,加快推进由为农民服务向为城乡居民服务转变，由生活服务向生产生活服务转变，由传统服务业向现代服务业转变，通过服务去满足不同层次、不同对象、不同方面的需求，拓宽服务领域，延伸服务链，重塑供销合作社为农服务的新形象。

      二是突出工作重点，落实发展措施

      加快推进“新网工程”建设，打造覆盖城乡的新网络。通过3-5年的努力，实现“五网并进”贯通城乡、“千社万店”全面覆盖的总体目标，打造覆盖城乡的新网络。基本形成布局合理、经营性和公益性相结合的新农村综合服务体系，努力实现农民生产和生活用品消费、文化娱乐、小病就医、信息咨询、农产品销售、各种缴费不出村的目标，为农民群众提供全方位的社会化服务，增强供销合作社行业的生命力。

      着力培育和建立新的企业体系，提升企业规模和实力。加快推进“强大活小”的企业成长工程，发展壮大社有企业群。通过全资、控股、参股等方式，加大与社会资本的合作力度，拓宽合作领域，培育发展一批有影响力强、带动作用大的市、县级龙头企业，形成全系统推进“新网工程”建设的中坚力量。

      着力构建农业社会化服务体系，搭建为农服务新平台。大力发展和规范“两社一会”建设，为各类专业合作社、综合服务社、协会等注入新的生机和活力，基本形成开放合作、经济联合、带动力较强并充满活力的新型农民合作经济组织体系。积极发展网上交易、电子商务、期货交易等现代交易方式，拓展业务范围和服务领域。

      加快推进项目兴社战略，增强发展后劲。做好项目争取和申报工作，推行项目建设责任制，大力开展招商引资。发挥供销社资产、品牌、网络优势，大力推进开放办社。打破传统地域、行业、部门的限制，在资金、技术、项目、人才等方面进行全方位的联合与合作，不断培育新的经济增长点。

      三是进一步强化责任，保障《决定》精神落到实处

进一步增强全市供销系统推进宜昌市跨越发展的使命感、责任感、紧迫感，立足当前，着眼长远，明确责任，强化措施，把推进供销合作社改革创新发展作为统筹城乡发展的重要举措。在做好现有人才培养和使用的基础上，进一步完善人才工作机制，健全人才管理机制，营造有利于人才成长和发挥作用的环境，为实现跨越式发展提供人才支撑，提供组织保障。将各项目标措施分解到责任领导，责任科室，对工作任务进一步量化、细化，明确完成标准，层层落实责任制，实施全程督导检查，确保各项工作有条不紊地推进。