在当今市场经济的大潮中，多少人为了改善物质生活而劳苦奔波，多少人为了中饱私囊不惜以身试法、铤而走险？在大多数人眼里，把自己的钱拿出来为公家办事的人是神经病、傻子，长阳供销系统就出了一个这样的“傻子”，他就是农资公司经理李玉清。

     身材不高，头发花白，眼睛炯炯有神，说起话来声如洪钟，走起路来健步如飞，这就是已过花甲之年的李玉清。从他的外表可以看出，这是一个干练、稳健的人。

     1976年，25岁的李玉清从部队转业到宜昌军分区，转业没转行，身上仍然穿着那个年代人人羡慕的军装。1982年对李玉清来说应该是刻骨铭心的，他从军分区调到长阳县农资公司，加入到供销合作社队伍，他的人生从此和供销事业紧密相连、不可分割。

     来到农资公司，李玉清从仓库保管员这个不起眼的岗位干起，凭着他对工作的执着认真，对事业的无比热爱，2003年他当上了农资公司经理。转眼已是2011年，李玉清已到了退休的年纪，当年初来乍到的壮小伙已变成两鬓染霜的小老头，农资公司也早从计划经济时代红红火火、让人艳羡的好单位变成没人搭理、门可罗雀的冷衙门，谁愿意来继任这个经理呢？还是要老李发挥余热，亲戚朋友劝他别理这个烂摊子了，但他还是“傻里吧唧”的应承下来，继续接任经理一职。

     从1982年到2012年的30年间，供销系统一路跌宕起伏，在前途最为黯淡的时候，李玉清有过多次到其他单位任职的机会，都被他自己“浪费”掉了，他说“我喜欢这里，哪里也不去”。

     十一届三中全会后，我国实行改革开放，计划经济逐渐退出历史舞台。农资公司的经营受到史无前例的冲击，2000年农资公司停业，没有了经济效益，矛盾层出不穷。各种堆积如山的问题都生生摆在了农资公司经理李玉清的面前，面对眼前的严峻形势，他昼夜思考对策。

     李玉清坚信“留得青山在，不怕没柴烧”，所以当务之急是保住农资公司的资产。即使把自己逼得要沿街乞讨，也不能做主把资产卖了，李玉清坚定了保住资产的信念，事实证明，他的这一做法是正确的。在那个举步维艰的时期，宜昌地区多地农资公司靠卖资产来安顿职工，眼前矛盾是解决了，却也造成了不能持续发展的永久损失，像长阳农资这样能千方百计保下资产的实属不易。

     光保资产不行，还要稳住人心。企业的变故让几十号职工吃饭都成了问题，生存的压力已经让当时的农资公司成了一盘散沙。怎么才能聚拢人心，稳住大局呢？这又是个大难题。李玉清反复斟酌，决定对职工做出以下承诺：有门面的职工不向公司交租费，无门面的职工公司一年补偿生活费3000元。有了这一承诺，职工们的生存有了保障，所有的人又有了盼头，也都静下来了。

     职工没问题了，可李玉清的问题却大了：公司账上早就空了，资产也没卖，兑现给职工的承诺要钱啊，钱从哪儿出呢？“只要把人稳住，把事办成，自己贴钱搞吧”，这是李玉清做出的决定——多傻的决定！从来只有把公家的钱揣进自己口袋的人，哪有从自己口袋掏钱为公家办事的人？

     可李玉清这回就是彻底“犯傻”了，从2003年任经理开始的近十年里，他为安顿职工从私人腰包里拿出十余万元，而他自己从2003年到退休前没领过一分钱工资。他的钱从何而来？好在他有一个会挣钱的儿子，儿子在北京开公司，一年收入不菲，知道自己的老父亲多年为公事贴钱，就经常给父亲寄生活费。李玉清就是用儿子给自己的生活费替公家办的事。

     农资公司有一个退职的老炊事员名叫刘德菊。刘婆婆年近七旬，体弱多病。老伴逝世多年，儿子原来在县水泥厂当工人，后来下岗在家待业，儿媳嫌家贫于是与儿子离婚。刘婆婆母子俩仅靠她每月800元的退职金艰难度日，生活相当困难，李玉清逢年过节都自掏腰包或者在县社争取资金到刘婆婆家探望。

     不久前，刘婆婆因天冷在家生火取暖却不慎失火。李玉清得知后，第一时间赶到她家，为老人忙前忙后，帮她把家里重新清扫，为她排除其他安全隐患，并且又自掏腰包给她钱表示慰问。旁人说他爱管闲事，非亲非故的老婆婆没必要管这么多，他却说：“老婆婆太可怜了，不能不管。”

     其实，李玉清本身就是个热心肠的人，街坊邻居谁家有个红白喜事，总能看到他忙碌的身影。

     这就是长阳县农资公司经理李玉清——一个心地善良、乐于助人的普通人，一个对工作尽职尽责、为办公事贴进自己钱财的“傻人”。

     雷锋曾在日记中写道：“我要做一个有利于人民，有利于国家的人。如果说这是‘傻子’，那么我甘愿做这样的‘傻子’”。鲁迅也说过：“世界正由愚人造成，聪明人决不支持世界”。李玉清无疑是这种“傻子”和“愚人”，他的“傻”和“愚”彰显的却是一个老供销的敬业精神、奉献精神。长阳供销系统正是因为有一批这样的“傻人”，才得以焕发出无限的生机，昂首阔步的迈向更加辉煌的明天！（作者：李轶）