今年以来，全市供销社系统在市委、市政府正确领导和上级供销社指导下，以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以全面实施县级供销社振兴为重点，坚持为农服务和经济发展两手抓，努力实现经营创新、组织创新和服务创新，各项工作取得了新进展，为完成全年目标任务打下坚实基础。

     （一）抓发展，保持经济指标稳定增长。上半年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。1-5月份，全系统实现商品销售总额3.64亿元，比上年同期增长8.9%，实现利税280万元，同比增长5.5%。

     （二）抓项目，为企业发展夯实基础。今年来，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目2个，在建项目1个，引资合作筹建项目1个，入库项目1个。已建成项目是：1、投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米；2、投资50多万元对紫荆岭供销社、仙女供销社综合农贸市场进行改造。在建项目是：我社投资300万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将是全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建项目是：我社主动向市政府、省供销社汇报，引进省农资集团在我市拟建农资大市场。入库项目是：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资2000万元的果蔬商品化综合工程项目。

     （三）抓升级，加强供销社基层组织建设。今年来，我社按照振兴县级供销社“三级四有”的要求，新建了1家镇级供销超市，1家庄稼医院，1家专业合作社，3家村级综合服务社。一是依托仙女镇烟花爆竹配送站改建供销超市1家；依托省农资集团建设仙女镇庄稼医院1家。二是促进专业合作社提档升级。投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级。三是对92家村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能。

     （四）抓服务，扎实开展新网助农活动。根据省、市供销社的要求，今年来，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展了“新网助农”活动。一是组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。二是抓好供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥5.6万吨、农药1500吨、中小农具2.6万件（套）。三是优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。四是维护秩序。积极配合有关部门，严厉打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。

     （五）抓帮扶，“三万”活动取得新成绩。在全市“三万”活动中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，解疑释难，多方筹资，共同推进活动的开展。一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，努力做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。二是帮助两村清洁农户共680户，拆除乱搭乱建36处，协助两村建起水泥垃圾池50个。三是帮助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户，为他们送去慰问金2000元。五是在两个村建立村级综合服务社、网上便民服务中心2家，指导两村建立起西瓜、棉花专业合作社2家。今年4月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。

     （六）抓党建，促进政风行风建设。一是把“学习十八大，争创新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。二是组织开展了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上了辅导课，帮助党员干部深化理解各级党委、纪委有关文件精神，教育党员干部要依法依规行政，增强勤政廉政意识。每名机关党员干部结合工作实际，撰写心得体会上专栏，巩固学习成果。三是强化“枝江市供销社党务公开网”的宣传，通过“中心工作、宣传思想、组织工作、廉政建设”四个栏目，对党务工作进行宣传。四是发展新党员。市社机关将在“七·一”前发展一名新党员。

     二、下半年工作思路

     下半年，全市供销社系统将深入贯彻十八大精神，认真组织实施振兴供销社实施方案，按照年初提出的工作计划，大力推进基层组织体系、项目建设、“新网工程”和社有企业建设，努力发挥农村合作经济的组织者、参与者和服务者职能，不断开拓供销社为农服务新局面。

     一是推进基层组织体系建设。要按照“壮大经济实体、提升服务载体、发展合作经济组织联合体”“三位一体”的要求，继续新办各类农民专业合作社，加强现有专业合作社的规范化建设，使之成为供销社新型基层组织；按照“典型带动、规范提升、虚实结合、注重实效”工作方针，改造基层供销社，把基层社建设成为功能全、实力强、机制活、业态新、形象好的新型合作经济组织。

     二是推进招商引资项目建设。继续把项目建设作为提升经济总量、优化经济结构、增强经济后劲的主要抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，强化联合合作，着力新上一批市场前景好、发展潜力大的项目，加快推进供销社经济结构转型升级。

     三是推进“新网工程”建设。继续把“新网工程”建设作为开拓农村市场、搞活农村流通的“一流工程”，进一步增强供销社核心竞争力。加强配送中心和零售终端建设，完善提高连锁企业、配送中心的统一采购、统一配送和规范化管理水平，扩大商品配送率。要加强连锁经营管理，在采购、配送、物流、结算等重要环节，广泛采用现代信息技术，全面提升网络的信息化、标准化、品牌化和现代化水平，不断提升连锁经营效率。

     四是推进为农服务体系建设。要按照“壮大经济实体、提升服务载体、发展合作经济组织联合体”“三位一体”的要求，把基层社建设成为功能全、实力强、机制活、业态新、形象好的新型合作经济组织。要加强与有关部门合作，为各类公共服务下乡进村提供载体。

     五是推进社有企业建设。要加快推进社有企业由粗放经营向集约经营转变，由传统经营向现代经营转变，加快企业发展。要推动社有企业做大做强。围绕产业整合、品牌提升和管理创新等战略目标，加强系统内外联合，集聚发展要素，促进企业跨越发展。   

 

 

                                                                                           二〇一三年五月三十日