一、全年工作要点

     （一）总体要求和目标任务。

     2013年，深入实施县供销合作社振兴工程，着力打造“发展型、学习型、服务型”供销合作社新形象。围绕“振兴发展”的目标，加快推进新农村现代流通网络服务体系建设；围绕“凝心聚力”的目标，加强领导班子和队伍建设、党的建设和机关建设；围绕“提升形象”的目标，加大“亮招牌”、对外宣传、信息报送、社会公益活动等工作力度，确保圆满完成县委、县政府和上级供销社下达的各项工作目标任务和经济指标。

     1、抓好村级综合服务社建设。新建20家，改造10家。

     2、抓好烟花爆竹、农资和日用消费品配送中心及网络建设。进一步提升县级配送中心配送能力，加强中心集镇区域性配送中心、乡村网点和“供销超市”建设，完善经营配送网络和连锁经营模式，扩大服务范围，增强服务功能，提高经济效益比上年增长10%以上。

     3、抓好农民专业合作社的领办和指导规范，积极促进农村合作经济组织的发展，提高农民组织化程度。按照不同行业和农产品每个乡镇1家的目标，领（参）办和指导12家示范专业合作社。

     4、抓好社有资产（企业）经营管理，确保社有资产保值增值，经营收入比上年增长10%以上。

     5、抓好对口支援和“新网工程”等政策项目争取工作，拓宽柑橘等大宗农产品销售渠道和经贸合作范围，力争申报1个项目，农产品销售收入比上年增长10%以上。

     6、抓好改革遗留及后续问题处理和信访维稳工作，确保社会稳定。

     7、认真履行协税护税职责，积极参加协税护税活动，按时完成协税护税任务。

     8、抓好安全生产，确保安全经营“零事故”。

     （二）主要工作。

     1、加快推进新农村现代流通网络服务体系建设。按照“三级四有”的目标，积极构建新农村现代流通服务网络，重点抓好农产品和日用消费品流通、农资和烟花爆竹经营、再生资源回收利用等“五大网络”建设。（1）抓好农产品现代流通网络建设。推动“农超对接”、“社区平价超市”等多种形式的产销衔接；借助系统指导和对口支援，拓宽供销社系统农产品流通渠道；积极推进鲜活农产品物流中心建设。（2）抓好日用消费品流通网络建设。重点抓好昌洪商贸公司配送能力提升、乡镇区域配送中心和供销超市、村便利店建设，积极谋划和争取大型商业综合服务项目建设。（3）抓好农资经营服务网络建设。继续抓好以县兴农供销合作公司沙镇溪农资经营部和宜昌国丰农资公司2家企业为龙头的覆盖全县的农资经营服务网络。(4)抓好再生资源回收利用网络建设。积极探索搭建平台，整合资源，建立回收、分拣、加工、综合利用处理一体化经营的再生资源回收利用体系。（5）抓好烟花爆竹经营网络建设。完善吉庆公司内部管理，完成烟花爆竹仓库重建；完善以吉庆公司为龙头的覆盖全县的烟花爆竹批发配送和连锁经营网络，健全配送制度和流向管理办法，加强进货渠道和批发归口管理，着力规范市场秩序，提高归口批发市场占有率达到75%以上；确保安全经营“零事故”。

      2、加快推进村级综合服务社建设。巩固扩大村级综合服务社的覆盖率,新建村级综合服务社20家，总数达到124家；充分发挥村级综合服务社的作用，积极推进“通村商务信息化工程”建设，要按照“五务合一”（党务、村务、商务、服务、事务）和有便民超市、放心农资店、农副产品和废旧商品收购点、网上便民服务平台的标准，对村级综合服务社进行提档升级、完善功能、加强管理、正常运转、产生效益,每个乡镇创建2——3家示范村级综合服务社。

      3、加快推进新型农民合作经济组织建设。按照“一乡一社”、“一社一品”、“一品一社”或“一品多社”和“供销合作社+专业社+基地+农户”的模式，积极参与农民专业合作社的领办和指导规范。按照“基层供销社+专业合作社+村级综合服务社、农资农家店+供销超市”的模式，逐步构筑新型供销合作社基层组织体系，健全县乡村三级供销合作社服务组织和经营网络，夯实供销合作社的发展基础。

      4、加强社有企业和资产经营管理、改革遗留问题处理和后续工作。加强社有企业和资产经营管理，确保社有资产保值增值，提高社有企业效益和资产经营收益增长10%以上。妥善处理改革遗留问题和后续工作，切实保障破产企业下岗职工合法权益。继续做好供销社系统破产企业及下岗职工土地使用证和房产证办理服务工作；积极稳妥做好供销社系统三峡库区企业迁建住房维修工作，改善居住环境；认真落实相关政策，密切配合相关部门，及时协调解决破产企业下岗职工合理要求，提供合法合理服务；完善信访接待处理制度，及时化解矛盾纠纷，认真落实“门前三包”责任制和社会管理综合治理责任制，确保社会和谐稳定，营造加快供销社改革发展的良好环境。

     5、加强自身建设，改进工作作风。加强学习，与时俱进，不断提升能力，始终保持良好精神状态。加强领导班子和队伍建设、党的建设和机关建设，认真贯彻落实和严格执行中央和省市县委关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定。加强合作社文化建设，加强调查研究、务实创新，加强统计报表、信息报送、对外宣传等工作，大力开展“亮招牌”活动，不断提升供销社的软实力和社会影响力。

      二、1至5月工作情况

     （一）目标任务完成情况。

     1、抓好村级综合服务社建设。在全县开展了村级综合服务社建设调查研究，对已建村级综合服务社运行情况进行全面调查，对改造和新建对象进行调查摸底，在全面调查的基础上制定改造和新建方案。目前，调查工作已经接近尾声，已向市社申报新建和改造计划，正在制定新建和改造工作方案。

     2、抓好烟花爆竹、农资和日用消费品配送中心及网络建设。对农资和日用消费品配送中心及网络建设运行情况进行了调查指导，确立了发展思路和目标任务。烟花爆竹配送点和配送协议重新进行了调整完善，烟花爆竹仓库重建前期工作完成，5月23日破土动工，新仓库占地15亩，库房面积1687m2,值班室200m2,概算投资600万元以上，预计10月底竣工使用。

     3、抓好农民专业合作社的领办和指导规范。在全县开展了农民专业合作社建设调查研究，重点对领（参）办和指导的12家示范专业合作社进行了调研。

     4、抓好社有资产（企业）经营管理。对所有社有资产、社属企业经营管理方案进行了完善，确定了2013年经营收入。

      5、抓好对口支援和“新网工程”等政策项目争取工作。到省市社和对口支援单位进行了汇报争取和沟通洽谈，达成意向。积极谋划和争取项目扶持，完成项目库申报工作。

     6、抓好改革遗留及后续问题处理和信访维稳工作，确保社会稳定。1—5月无信访案件，启动了供销社系统三峡移民迁建企业住房维修工作，涉及8家企业9栋房屋。目前，原生活资料公司职工2栋宿舍小区绿化改造（生态停车场）已经完成，下水道改造、屋面防水、楼梯维修等工程已经完成80%工程量；原土产果品公司宿舍和原茅坪供销社宿舍维修工程已经完成前期工作。

     7、认真履行协税护税职责，积极参加协税护税活动，按时完成协税护税任务。

     8、抓好安全生产工作。层层签订责任状，落实了安全责任；加强安全检查，及时排查整改安全隐患，落实安全防范措施，确保实现了安全经营“零事故”。

     （二）主要工作。

     1、强化学习，全面开展“学创”活动。县社抢抓“学创”活动机遇，深入开展“学习贯彻十八大 、推动供销大发展”主题调研活动，县社干部职工人人参与，围绕加快推进新农村现代流通服务网络体系建设等7个专题进行领题调研，进一步理清县社振兴发展思路。

     2、强化管理，贯彻落实中央八项规定。强化组织领导，成立了认真学习和贯彻落实中央八项规定领导小组，具体负责各项工作的落实;强化责任落实，全体党员干部签订《改进工作作风、密切联系群众承诺书》严格执行各项规定;认真开展了以“坚持群众路线，争做清正表率”为主题的第十四个党风廉政建设宣传教育月活动；强化制度约束，修定编制了公务员能力席位书，制定了《2013年综合目标管理考核办法》，修改完善了《秭归县供销社机关管理制度》和《秭归县供销社领导班子工作制度》。

     3、警钟长鸣，安全稳定工作常抓不懈。重点围绕烟花爆竹经营，严格落实安全生产、消防安全工作责任制，层层落实安全生产责任，突出“常、长”二字，实行安全检查制度化，确保安全生产不留“死角”，实现安全生产“零事故”目标；严格落实“门前三包”责任制，积极推进供销社系统三峡移民迁建企业住房维修工作，进一步维护了良好的社会秩序；严格落实社会管理综合治理责任制，切实做好群众来信、来访的接待办理工作和历史改革遗留问题的解释处理工作。

     4、突出实效，新网工程有序推进。烟花爆竹经营管理进一步规范，顺利完成吉庆公司执行经理换届工作，加大烟花爆竹市场秩序整顿工作力度，规范13家烟花爆竹配送站建设；烟花爆竹仓库重建工作进展有序。切实做好“新网工程”项目申报、村级综合服务社建设调查摸底及2013年度目标申报工作；积极配合农业等部门，认真开展农资打假活动；加强了社有资产经营管理，确保社有资产保值增值。

     5、整体推进，认真开展“三万”活动。认真按照省、市、县要求，完成了两个村的“三万”活动，帮扶“三万”活动项目现金2万元，走访慰问困难群众18户，发放慰问金1800元，为村委会解决办公经费8000元，总计29800元。

     6、广开渠道，助农推销农副产品。我们抓住对口支援政策机遇，先后与武汉、西安、襄阳、十堰、荆州、荆门、咸宁、鄂州、宜昌、潜江等地建立了柑橘等农副产品销售渠道，上半年直接销售柑橘等农副产品100多吨。

     7、谋求发展，寻求县社振兴机遇。围绕县社振兴发展目标，抢抓三峡后续规划机遇，积极谋划“三峡库区秭归新农村现代物流配送中心项目”；以“项目兴社”为抓手，抢抓金缸城新区建设、翻坝物流园建设机遇，强化沟通联系，极力争取引进“湖北供销民生广场”项目建设、黄鹤楼茶叶加工项目建设。

     一是对照目标管理责任制自查督办，确保完成全年工作目标；

     二是加快推进网络建设和项目建设；

     三是加强社有资产经营管理和对口支援商贸合作；

     四是继续抓好改革遗留及后续问题处理和信访维稳工作，确保社会稳定；

     五是加强自身建设。

                   

                                                                                 二〇一三年五月三十一日