今年来，我社根据省、市供销社的工作要求，围绕县委、县政府加快建设“实力远安、生态远安、幸福远安”的奋斗目标，全面推进振兴发展，积极发挥服务“三农”作用，各项工作进展顺利，为完成全年工作目标奠定了基础。

     ㈠扎实推进“新网工程”建设。一是全面推进村级综合服务社建设，截止2012年底，我县已建成村级综合服务社79家，我们原计划今年年内全面完成剩余23家的建设任务， 上半年，我们已基本完成了23家的调查选址工作。二是全力推进电子商务网络建设，筛选确定了20家电子商务服务网点,完成了前期各项工作。根据全省供销社推进村级综合服务社建设现场会的有关要求，我们迅速对前期工作思路进行了调整，确立新建10家，改造10家的目标任务并已上报到市社。

     ㈡积极开展项目跟踪。去年，我县共向上申报了9个项目并分别进入了国家、省级项目库。去冬今春，我们对上报的项目开展了进一步的汇报和跟踪，2013年4月我县成功进入全省振兴县级供销社第二批试点县行列，为我县今后项目的申报奠定了坚实基础。

     ㈢认真抓好基层供销社的恢复重建。对旧县供销社中心门店进行了整体维修加固，改扩建日用百货超市、农资超市、庄稼医院各1个，营业面积由现在的300㎡增加至500㎡。另外计划在年内恢复重建2个基层社，新建4个庄稼医院，现在正对照建设标准逐项落实。

     ㈣加强和规范烟花爆竹经营企业安全管理。一是完成了新建烟花爆竹仓库的刹尾工程。二是在春节期间，加大了烟花爆竹批发企业和临时经营网点的安全管理力度，确保了生产安全无事故。

     ㈤进一步消化处理企业改制遗留问题。一是在春节期间走访慰问离退休人员53人，并送慰问金6440元。二是筹措经费15620元为企业离退休人员交纳缴纳社保金。三是对原鸣凤、花林、洋坪3个基层供销社及县土产公司的供水管网进行改造维修。四是妥善处理来信来访1起, 处理各类纠纷2起。

     ㈥切实加强自身建设。上半年，我们投资近20万元对办公室进行了整修，配齐了的办公设施，对机关院内进行了美化，供销社的公众形象明显提升

 

     ㈠迅速成立农资协会。计划由县供销社发起，联合全县农资生产、经营企业，以“协调、服务、维权、自律”为基本要求，形成一个全县范围的开放式社会团体，以此整合农资流通资源，营造公平有序的经营环境，促进农资行业健康发展。该协会力争在第三季度注册成立。

     ㈡全面完成“三社一院”建设任务。一是完成村级综合服务社改造升级和创建任务，按照省供销社新制定的《村级综合服务社建设标准》分别新建10家改造10家村级综合服务社。二是做好农民专业合作社的领办、创办工作，计划适时成立农民专业合作联合社，力争创建1家省级农民专业合作社示范社。三是做好基层供销社的恢复重建工作，配合县委、县政府提出的“百里生态走廊建设”的目标任务，对旧县供销社进一步规范建设，扩增营业面积，亮化经营场所，扩展经营项目，投资10万元整体美化、亮化，成立远安县旧县土肥终端配肥站。依托大自然专业合作社，恢复重建茅坪基层供销社，做到专业社和基层社合办，目前已做好前期准备工作。四是在旧县、洋坪、河口、茅坪4个乡镇分别创建一家庄稼医院。

 

 

 

                                                                                         2013年6月1日