一、关于上半年工作情况

     （一）社直企业平稳发展

     据不完全统计，元月至5月，社直23家报表汇总企业实现营业收入15691万元，实现利润总额387万元。均比去年同期有较大幅度增长。

     （二）项目工作有序开展

     一是项目建设顺利推进。今年4月，省财政厅和省供销总社对2010-2011年度争取的6个项目进行了检查验收，反馈情况基本满意。部分已下达但因各种原因未落地的项目通过项目整合找到了解决办法，顺利落地。部分已争取和正在争取的项目工程建设顺利开展，有的已经取得良好经营效果。

     二是项目争取工作成效明显。通过积极主动的争取，省社已基本明确今年安排到我市的项目个数和资金额度，在去年的基础上，只增加不减少。其中有两个项目争取到了提前审批的可能。

     三是果品公司搬迁重建工作取得新进展。为支持市委市政府重点项目建设，果品食杂公司目前已完成搬迁的大部分前期准备工作。清算核资，资产评估工作已完成；债务化解方案已达成初步意向；住户拆迁动员进展顺利；商户解约逐步推进；新项目选址方案基本确定。

     四是项目建设管理进一步规范。在全国总社和省社项目库管理办法的基础上，制定出台了宜昌市项目库管理实施办法，今年对项目库进行了第二次更新。

五是县市供销社和社直企业对项目建设的认识进一步提高。从去年到今年两年项目申报和项目入库情况看，已经完全消灭了项目申报的空白县，两年共申报和入库项目超过30个。

     （三）安全工作扎实推进

     元至5月在市社的正确领导和直属企业的大力支持下，社直企业安全生产形势稳定，没有出现任何安全生产事故。主要抓了以下几方面的工作。

     一抓宣传动员。召开了市直企业安全生产工作会议，下发了文件。二抓机制建设。健全了安全生产责任制，签订了责任书，完善了应急预案。三抓措施落实。部分企业按要求完成了安全整改。四抓检查督办。先后开展了三次安全生产检查。

     二、存在的问题

     （一）企业发展

     一是发展不够；二是发展不平衡；三是活力不足。

     （二）项目工作

     一是各县市区、各社直企业重视程度不一；二是对有关政策研究不够；三是项目策划与前期工作不够；四是缺乏开展项目工作的行家里手;五是项目落实情况不平衡，存在重争取轻落实的情况；六是部分项目建设质量不高。

     （三）安全生产工作

     一是部分企业存在安全隐患；二是责任落实没完全到位；三是安全宣传、演练没完全到位。

这些问题都是发展和前进中出现的问题。指出这些问题是便于大家思考、研究，解决这些问题，进一步提高工作水平。

     三、关于下半年及今后一段时期工作

     （一）进一步加强社直企业经营管理。总体上要在去年的基础上有新的进步，经营收入、利益总额要比去年有一定幅度增长。社直各企业要根据这一总体要求落实好相关措施。对市场稳定和有发展潜力的企业，要加大工作力度，争取有新的发展，多做贡献。对因改革等各种条件制约，暂时遇到困难的企业，要在保持稳定的前提下，想方设法克服困难，为将来的发展储备力量。

     （二）进一步加大项目工作的力度。

     一是加强项目建设的推进力度。晓曦红、吉祥烟花爆竹、吉通物流、吉合农资、三峡茶城等有在建项目的企业，要按项目要求，在保证质量的前提下，加快推进。有关县市有在建项目的,也要按时按质完成建设任务。

     二是做好已审核通过但未下达资金的项目的前期工作。主要指2012年申报的项目，有些项目不能等的，可以先建设；有些已开工的，继续推进；有些未开工的，要做好前期工作。

三是进一步加大项目争取力度。市社将在政策允许范围内，帮助各县市区社和社直企业尽力争取多上项目，已上项目尽力争取更大额度的资金扶持。

     四是加快项目策划包装力度。好项目还要好策划好包装。今年起，省里将对部分县市区上报的项目进行竞争性分配。如果没有好策划好包装好将在专家评审阶段被淘汰。今后各县市区上报项目要认真筛一筛。

     五是加强项目工作人员的培养工作。省里明确要求“三专”，即“专人、专班、专帐”。各县市区社要培养出项目工作的行家里手。

     （三）进一步加大安全生产的工作力度

     下半年主要抓好以下几个环节：

     一是大排查，大整治。二是抓好责任落实。三是抓好措施落实。四是抓好检查督办。