一个人一生做无数件事，是成就，如果一生只执着地做一件事，而且做得精彩，便是辉煌。贺家坪供销社主任郑道明，就是一个执着坚守基层供销社事业的践行者。

     郑道明，52岁。15岁参加供销社工作，在贺家坪供销社工作36年，先后担任收购员、营业员、保管员、分店主任、记帐员，镇社会计、副主任、主任，并且在基层社主任岗位上一干就是25年。

到目前为止，其他供销社企业由于历史包袱沉重，经营举步维艰，市场竞争乏力，大多濒临破产倒闭，关门歇业十多年。贺家坪供销社的旗帜却仍然高高飘扬，经营管理井然有序，为什么呢？原来这都得益于郑道明主任在企业内部推行商品买断，整体民营的管理办法。

     在企业由过去从商品经营为主转向资产经营为主后，为确保企业优良资产保值增值，贺家坪镇供销社所有经营场地、住房租赁给职工，租费标准比社会价格低30﹪，镇供销社按月收取租费。同时，职工身份依然保留，社保费由镇供销社缴纳，退休人员医疗保险、职工医疗保险也由镇供销社全额缴纳。贺家坪镇供销社每年仅承担所有职工社保费、医保费就达20余万元，且每年都能按时缴纳，从不拖欠。

     郑道明常对同事讲，供销合作社的办社宗旨就是为农业、农村、农民搞好服务，积极参与农村经济发展是供销社的任务所在。2000年改革后，大多数供销社企业行管干部纷纷处于失业状态，经济生活困难。为改变这一现状，郑道明带领几个业务骨干，组建了农资专业合作社（农资批发部）。创业初期，郑道明带领一班人，亲自上车下车，送货下乡到田，开展农业技术咨询服务，在市场如龙归大海，浪淘金沙，生意做得风生水起，没有了过去养尊处优，却同样活得有滋有味、潇洒精彩。通过十多年的艰苦打拼，终于把贺家坪镇原分散经营的农资网络联合起来，搭建了新的服务“三农”载体。郑道明说：“我们凭着对供销事业质朴的情感，通过艰难实践，不仅保住了旗帜，守住了摊子，捍卫了牌子，而且在激烈的市场竞争舞台，展示了供销人的风采。”

     现在，贺家坪供销社有60多名退休人员，他们都有个共同的习惯，就是每年要到供销社来看一眼，来摸一摸被风雨驳蚀的墙壁，来看一看那块曾经抛洒过心血汗水的阵地，每当这时，心壶中总会涌起温情回忆，也总会对仍执着地坚守在这方热土的老主任郑道明多一份赞许，多一份感激。