——关于供销社加强和改进新形势下党员教育工作的思考

 

秭归县供销合作社联合社  

 

     十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的会议，十八大报告明确了建设中国特色社会主义的总布局和总任务，其中将“三农”的发展作为推动中国特色社会主义事业发展的一项重要内容，并强调“解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重，城乡发展一体化是解决‘三农’问题的根本途径。供销合作社以服务“三农”为宗旨，是按合作制运行的涉农经济组织,城乡一体化给予供销合作社加快发展的历史机遇。作为被全国供销总社确定的供销社经营网络薄弱与空白县，秭归县供销社如何发挥好供销社党组织的战斗堡垒作用，在新形势下抢抓历史机遇，打造新网络、新服务、新供销，实现振兴发展的目标，是供销社党建工作一直在思考的问题。

     一、巩固党员队伍建设，激发供销发展活力

     湖北省秭归县供销社在推进市场经济体制改革进程中，从1998年开始进行全方位改革，直至2006年6月，全县供销社系统企业破产改革结束。经过改革，全社企业职工全部一次性安置、所有资产全部清散。全社下岗职工1247人，离退休干部职工356人。12个基层社的党员按照“属地管理”的原则分流至基层社所在的居委会或党员所在的村委会，县供销社改制后设机关党总支1个，党支部2个，其中机关党支部共有党员9名，机关离退休党支部共有党员17名。党组织关系在县社的26名党员中，35岁以下1人，在党员中的比例为3%，45岁—50岁3人，在党员中的比例为11%，50岁—60岁6人，在党员中的比例为26%，60岁以上16人，在党员中的比例为61%，党员队伍老龄化的现象尤为突出。供销社经历了生死存亡的严峻考验，企业散、职工怨，担子重、压力大，历史遗留问题多等矛盾问题交错复杂，结合供销社党员队伍现状，巩固老党员队伍建设，激发供销发展新活力是必然的选择。老党员是党和国家的宝贵财富，充分调动老党员积极性，把他们在革命建设中积累的丰富经验运用到新形势下的各项工作中，提升供销党建活力。一是历史教育传承革命精神。改制不改旨，在县社机关深入开展保持和发扬供销社人的“扁担精神”、“背篓精神”教育，以离退休老党员的言传身教激励在职党员努力争做推进改革、勇于创新、大胆实践、清正廉洁的优秀共产党员；二是模范带动树立良好形象。在日常生活中充分发挥离退休党员的模范带头作用，开展 “讲党性、重品行、作表率”、“党员示范岗”、等内容的创建活动，引导离退休党员在参与中进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，在调解邻里纠纷、政策宣讲、矛盾化解等方面充分发挥余热，强化对党员的道德诚信教育，构建和谐供销队伍。

     二、凝聚党员工作激情，突出发展主题

     国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》明确提出了新形势下供销社的发展目标——供销社要努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织。供销社在改制中求发展，在发展中求进步，供销社党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚全体党员干部干事创业激情，围绕发展抓党建。一是积极争取谋发展。秭归县供销社被省市供销社确定为三类社，是县级社中基础最薄弱的，振兴发展迫在眉睫。积极争取县政府的支持，出台《秭归县人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》，为秭归县供销社的振兴发展指明方向，提供保障；积极争取各级各部门的支持，齐齐联动形成强大合力，推动供销社的振兴发展。二是抢抓机遇助发展。秭归县是农业大县、移民大县和国家级贫困县，国家在政策、项目扶持上给予了重点倾斜，秭归县供销社抢抓三峡后续规划、武陵山片区规划、翻坝物流产业园、金缸城新区等建设机遇，围绕“项目兴社”思路，超前谋划好一批项目，为构建农产品现代流通网络、日用消费品流通网络、农资经营服务网络、再生资源回收利用网络、烟花爆竹配送经营网络等五大网络打好基础。三是明确目标促发展。围绕全县经济社会“跨越赶超”目标和“四县”战略，秭归县供销社坚持服务“三农”宗旨，突出“稳定、调整、发展”主题，明确了今后一段时期的发展目标，全体党员干部靠干事创业凝聚人心、为职工办实事凝聚人心、树良好形象凝聚人心，迅速形成上下一致、同心同德、干事创业的大好局面。

     三、创新推动振兴，党建发展互促共进

     随着供销社改制工作不断深化，供销社管理体制发生了较大的变化，不再是一种简单的“发展经济，保障供给”、“一买一卖”供给关系，而是联合各种民间的专业合作社、协会进行多元化组合，利用基层网络优势，将千家万户的农民与千变万化的市场连结起来，实现共赢。体制的变化要求党建工作要进一步完善创新。一是组织创新推动基层党组织设置形式多样化。新时期供销社按照“供销合作社+专业社+基地+农户+党支部”、“基层供销社+专业合作社+村级综合服务社+党支部、农资农家店+供销超市+党支部”的模式，构筑新型供销合作社基层组织体系，夯实供销合作社的组织基础和发展基础，多种元素共存使党员自然流动分布在各个产业中，不再囿于一种构架，供销社要根据经济发展需要，打破形式单一的党组织设置模式，将不同产业、不同行业、不同区域的党员进行整合重组设置基层党组织，健全供销系统基层党组织网络，强化基层组织的核心作用和战斗堡垒作用。二是服务创新推动党员教育管理精细化。供销社始终坚持服务“三农”宗旨，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，供销社的全体党员是这三种力量的引导者和创造者，只有不断加强党员队伍教育管理，才能适应市场经济的需求，更好地服务“三农”。强化思想政治教育，党员是执行党的路线、方针、政策的具体承担者和体现者，他们的素质和能力，直接反映着党的执政能力。要坚持用先进的理论武装全体党员的头脑，以党员为纽带宣传党的重大决策及党在农村的各项方针、政策，进一步和谐、密切党群关系；分类抓好党员技能素质提高，结合行业、产业工作特点和党员实际工作需要，通过不同的形式开展专业技术知识和专业技能培训，全面提高党员的技术知识理论水平和实际工作能力，在经营和管理工作中充分发挥党员骨干、模范带动作用，增强活力、提升创造力，推动供销事业振兴发展。三是经营创新推动党建机制长效化。供销社的发展坚持市场化、合作制和开放办社原则，着力构建新农村现代流通网络体系、新农村综合服务体系、新型农民合作经济组织体系，新供销建设打破传统经营模式，主体多元化的经营方式、服务“三农”的经营理念、市场化的经营机制要求各项管理制度进一步完善，各项责任进一步落实，经营创新与党建工作责任制、党员民主权力、构架党同群众的桥梁与纽带关系以及党风廉政建设责任制联系的更加密切，进一步推动供销党建长效机制不断完善。