5月13日，宜昌市供销社党委书记、主任向红云及副主任何捷、纪委书记徐建华等一行到长阳调研指导供销社工作。长阳县委常委、副县长洪丕源及县供销社主要负责同志陪同调研。

     向红云一行实地考察了贺家坪供销社庄稼医院、供销商场、川鄂饭店、青岗坪分店以及磨市供销社好宜多购物广场、磨市农资配送中心建设工地、磨市柑橘专业合作社。听取了长阳供销社主任曹锋关于工作情况的汇报，与县供销社干部职工进行了座谈。

     向红云一行在实地察看和听取长阳供销社工作情况汇报以后，对长阳县委、县政府高度重视和大力支持供销社改革发展表示赞赏和感谢，对长阳供销社工作取得的成绩给予了充分肯定和高度评价，并就如何做好供销社工作，提出“5个要”的工作要求：

     一是要自豪。供销社曾经创造过辉煌，在历史上有功劳，是历史功臣，那是计划经济时代，是顺势辉煌。我们在逆势中，保住了阵地，保住了老面，对未来发展留下了根基，供销社的干部职工能坚守，有信心、有精神，有公心，有责任，能成事、有底气。我们应当感到自豪。

     二是要突破。按照中央一号文件要求，改造自我，服务“三农”。供销社要始终将命运与农业这个根本相系，捆绑在一起。如果单论企业块头，我们不如稻花香，不如宜化，但各级党委政府把我们这些人留着干什么呢？我们必须作出明智的选择，那就是服务“三农”。

     三是要扎根。扎根农村，村级综合服务社是供销社的脚，经过几年的建设，有了一个很好的发展开端，塑造了供销社新形象。但我们的工作要有看点，要有质量，要与农民联络感情。最关键的，要有配送中心，村级综合服务社对我们有了经济上的依附，上下形成了合作体，打也打不散。

     四是要联合。要向外扩张，把资产和事业做大做强，只有联合，在联合上要科学规划，要市场运作，要心胸开阔。在此基础上，县级社建大的批发市场，把全县的供销社超市笼在自己旗下。

     五是要创优。要以一流的班子，一流的队伍，一流的状态，一流的成果为标杆，不求所有，但求所用，以此撬动我们的供销事业。要创造供销社第二个青春期，以此推动为“三农”服务，在我们手中，创造出更大更优更好的业绩。