1月14日，市供销社党委书记、主任向红云，党委委员、副主任何捷一行到夷陵区供销社调研。夷陵区供销社党组书记、主任李祚彦，党组成员、副主任杨培胜、刘华丽及科室负责人参加调研座谈。

     调研采取边听边议的方式进行。李祚彦汇报了2014年主要工作及2015年工作重点，向红云在听取汇报时仔细听、认真记，还不时询问具体情况。汇报中当提到发展农村电子商务、农民专业合作社金融对接会等创新工作时，与会人员围绕这些课题进行了热烈讨论，调研座谈气氛十分活跃，既总结了成绩又明确了服务发展的思路。

     向红云在听取大家的发言后指出，夷陵区供销社在2014年的工作突出了“三好”，一是工作状态好。表现在争取区委、区政府的重视程度好，村级综合服务社网上便民服务中心推广效果好，资产管理好，农民专业合作社发展好，机关管理好。二是发展思路说的好。大家的发言，紧紧围绕供销社改革发展的实际，讲实话，行话，有利于今后工作的开展。三是发展趋势好。围绕“三农”服务，重点拓展村级综合服务社网上便民服务中心功能、农民专业合作社的服务等，让农民得实惠、业主得收益、专业社得发展，这种好的发展趋势，要保持要发扬。

     向红云还指出，新的一年，夷陵区供销社要在以下方面工作再创新、再突破。一是农村电子商务要突破。就目前 农村的现状，电子商务是最需要、最有前景的“三农”服务项目，要抢抓机遇，要主动试水、积极下水，力争在农村电子商务发展上突破。二是合作要突破。近几年供销社对招商引资淡化了，供销社自身能力弱，单打独斗发展不起来，只有靠合作才能发展壮大。供销合作社就是合作，合作不突破只能小发展，要想大发展就只有招商引资，走合作发展之路，在合作发展上突破。三是角色要突破。供销社无论是行政管理角色还是经营管理角色、服务角色，总之一条就是充分发挥供销社的作用，搞好“三农”服务，那就是要把面上的工作搞亮，把工作搞的有影响，提高供销社的影响力。