10月12日，市供销社党委书记、主任向红云同志主持召开主任办公会议，总结督办九月份工作，研究部署十月份重点工作。

     会议认为，九月以来，各科室按照“自我加压、量质并举、超前谋划”的总要求，践行“三严三实”，落实岗位责任，有力推进了各项年度目标任务。十月份，各科室要继续围绕全年目标任务，按照“突出重点、扭住关键、拾遗补缺、自查完善”的总要求，确保各项年度目标任务圆满完成。

     一是认真做好各项年度目标任务的收尾工作。对照市政府年度目标考核责任书和省总社综合业绩考核细则，逐项梳理目标任务完成情况，追赶进度、查缺补漏、整理资料，为迎接市政府和省总社的考核验收做好充分准备。在全面总结全年工作的基础上，认真筹划全市供销社系统年度工作实绩宣传活动，通过文字和图片展示供销社服务“三农”的新举措、新亮点、新成效，为深化供销社改革发展营造更加有利的外部环境。

     二是认真做好管长远的重点工作。抓紧完成“十三五”规划编制工作。在做好大规划的同时，要立足供销社传统产业和优质资源，深入谋划重点产业和关键项目的单行规划，为全市供销社系统中长远改革发展制定“线路图”、“时间表”。跟踪落实2016年部门财政预算。进一步加大与财政部门的沟通协调力度，力争在2015年基础上有所增长，为推动供销社改革发展和增强为农服务实力提供有力保障。

     三是全力推进招商引资和联合合作工作。把“御江一品”还建房产的招商引资和过户减免税工作作为当前的重中之重，千方百计、通力配合、全力推进。要尽快向相关部门递交申报材料，加大跟踪协调力度，争取最大的支持；要广泛发布招商信息，寻找合作伙伴，尽快启动整体开发。关于再生资源回收利用项目，要加大与广东客商的交流对接，推动项目尽快落地。