2015年，枝江市供销社认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，按照“服务农民，改造自我”的总要求，以中央《决定》为指导，加快自身改革与发展，主动适应新形势，把握新常态，推进新作为，各项工作再迈新台阶。2015年，全市供销社系统实现商品购进总额19.4亿元，同比增长37.5%；实现商品销售总额21.2亿元，同比增长32.1%；实现利润总额523万元，同比增长14%。全系统村级社达到198家，实现了全覆盖；专业合作社已跨过100家的门槛，发展专业协会8个；培育社有企业7家，社有资产2.1亿元 ；四大网络（连锁网点）1200多个；在建项目3个，规划项目2个，发展后劲强劲。

     一分耕耘一分收获。2015年，我社获评宜昌市“文明单位”；“2014年全省县级社综合业绩考核优胜奖”；宜昌市供销社“2014年度综合业绩考核一等奖”；我社机关档案目标管理到达省特级标准；仙女供销社获评全国总社标杆基层社；鸭子口安全蔬菜专业合作社获评全国总社示范社；天清水稻和明新蔬菜专业合作社先后获评省级示范社。回顾过去的一年，我们的主要做法是：

     一、强基固本，打造发展新引擎

     供销社为农服务实力强不强，为农服务动力足不足，是供销社服务能力的具体体现。只有强基固本，打造发展新引擎，供销社这驾“马车”才能驰骋在农村这片广袤的田野上，为农提供更多更好的服务。

     （一）加强基础设施建设，不断夯实发展基础。过去一年，全系统共完成自建项目投资1200万元，新建或改造仓库面积1500平方米，新建和改造经营性门店800平方米，使全系统资产总额超过两亿元。同时，全面规范或更新了全市供销社企业标牌，经营环境得到改善，经营性收入得到增长，供销社形象得到提升，发展基础得到夯实。

     （二）科学监管社有资产，提高资产使用效益。通过对社有资产全面清查，清晰掌握了社有资产存量、分布、结构及使用情况。完善《社有资产经营管理办法》等制度，进一步规范了资产处置、开发程序和资产管理行为，提高了社有资产信息化管理水平，保持了社有资产收益率逐年递增的良好态势。

     （三）推进企业健康发展，增强企业发展活力。按照把供销社办成实体性合作经济组织的要求，我社进一步明确和理顺了直属企业的职能和经营机制。各企业主动适应“新常态”，坚定信心，保持定力，充分发挥了社有企业的独特优势，拓展了经营领域，增强了市场竞争力。2015年，市隆佳烟花爆竹公司经营额超过2000万元，市隆丰农资公司经营额超过5000万元，市供销大厦经营额超过8000万元，市隆银资产经营公司资产经营收入超过400万元，市城南市场农产品交易额突破1.5亿元。

     二、四轮驱动，提升为农服务新功能

     （一）电子商务发展如火如荼。2015年，我社根据市委市政府和上级社的要求，把农村电子商务建设工作作为一项政治任务来抓，投资300余万元新建和改造房屋，建成了枝江市农村电子商务服务中心，设置了产品展示厅，开通了网上服务平台，在全市发展电子商务网点102个。

     （二）技能培训全面参与。组织全市农村村级综合服务社和电子商务经营人员培训2次，参训人员达220人次，让更多的老百姓掌握互联网知识、参与互联网创业，实现农产品与互联网的有效对接融合，促进“三农”实业快速发展。

     （三）积极拓展服务功能。我社积极与电力、移动、电信、联通等公司合作，对接省供销总社“裕农网”，与建行等银行合作，全面拓展“裕农通”农村金融服务业务，为农民提供网上代购代销、电子支付、水电费代缴、话费充值、养老金支付等服务。2015年为农民实现网上代收代缴420余万元。

     （四）组建实体公司搭建平台。组建成立了枝江惠万民电子商务有限公司，对本地特色农产品进行调查摸底，做好产品信息录入，整合农产品资源，借助第三方电商平台等形式开展网上销售，打通农村物流“最后一公里”，2015年实现网上销售额1500万元。

     三、换挡提速，开启为农服务新模式

     （一）农资供应方式多样成效显。一是抓农资供应。全系统农资网点共组织供应各种化肥12.6万吨、农药0.8万吨。二是抓配套服务。充分发挥供销系统各农资配送中心、村级综合服务社、连锁店服务功能，实行电话预约、送货上门等便民措施，全力保障春耕供应。“庄稼医生”深入田边地头，了解农作物的生长情况，及时向群众发布病虫测报信息，指导群众及时用药、科学用药进行防治。

     （二）基层供销社恢复重建强功能。我社根据全国总社关于《进一步加强基层工作指导意见》、省供销总社《关于加强基层供销合作社建设的实施意见》，制定了《进一步加强基层供销合作社建设工作的实施方案》，对仙女、顾家店、董市、安福寺、白洋等5个基层供销社进行全面改造升级，确保“有牌子、有班子、有办公场所、有规范专业合作社、有村级综合服务社、有电子商务网点、有新型庄稼医院、有经营服务活动”。仙女供销社获评全国总社基层社标杆社。

     （三）综合服务社建设全覆盖。按照“运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的标准，今年新建村级社50家，改造升级20家，实现了全市行政村全覆盖。村级社开展农产品、农资、日用工业品经营和“一站式”代理缴费业务，实现“工业品下乡、农产品进城”的双向流通。目前，全市村级综合服务社年组织供应化肥、农药等农资商品7万多吨，推销农产品3600万元。

      四、弯道超越，实现供销发展新跨越

    （一）项目建设成效突出。总投资2亿元，集展贸、销售、物流、电子商务四位一体的湖北供销龙鑫农贸大市场项目正在建设之中；总投资达3680万元的国家生物有机肥和高效低残留农药推广项目，共推广使用生物有机肥11320吨，推广使用面积11万亩，示范区农民获国家配套补贴有机肥、低残留农药价值达1800万元；投资500万元的城南市场改造项目即将竣工。投资2.8亿元的“新能源生态环保产业园”项目落地枝江。

     （二）专业合作社规范发展。制定下发了《枝江市供销社系统专业合作规范化建设考评办法》，对考评得分排名前20名的专业合作社给予奖励，鼓励专业合作社发展。2015年，我社领办农民专业合作社25个，入社成员350人，带动农户3000户，流转土地1200亩，建立生产基地800亩，助农增收2200万元。我社领办的天清水稻专业合作社、明新蔬菜专业合作社先后荣获“全省供销社系统示范专业合作社”称号。

     启航“十三五”，我们为农服务的任务依然十分艰巨，需要迎难而上、真抓实干。党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，为全面建成小康社会提供了强劲动力，也为供销社进一步做好服务“三农”的各项工作指明了方向。下一步，我们要以中央11号、省委22号文件精神为指导，突出加快发展主题，坚定加快发展信心，抢抓加快发展机遇，主动作为，乘势而上，为冲刺全国百强县级社而努力奋斗！