近几年来，我社在省、市供销社关怀下，在县供销社、镇党委政府强力支持下，牢固树立服务“三农”宗旨，按照合作制原则和市场经济规律要求，加强供销社经营服务设施及服务网络建设，不断增强为农服务功能，基本完成由传统供销服务模式向现代农村流通服务体系转变，逐步探索出“基层供销社+农资配送中心+日用品超市+农民专业合作社+庄稼医院+农产品基地+村级综合服务社+农村电子商务+农民培训及技术咨询+测土配方中心+…”的建设模式。2015年，磨市供销社完成农副产品收购1655万元，综合市场销售收入5890万元，实现利税（含农民专业合作社）39万元，社有资产净值达到1325万元，先后被评为全省“十佳基层供销合作社”、全国供销系统“基层社标杆社”等。我们的主要做法是：

老先进，新作为

     30年前，我社曾荣获省供销社“金杯社”称号，成为我县供销社的一面红旗。如今，我们大胆解放思想，开拓创新，奋发有为，先后创办、领办、引办农民专业合作社5家，绿色水基肥服务站5个，农资直销店25个，发展产业基地3万亩，入社社员550户，带动农民4500户；还拥有大型日用品超市、农资配送中心、庄稼医院、测土配方中心、农民培训基地以及覆盖全镇的村级综合服务社，村级综合服务社建有电子商务、金融服务平台，做到了农民办事不出村，农作物病虫害防治不出村。

抢地盘，多业态

     2005年，我社利用闲置的空地、仓库、老商场，通过筑巢引凤，招商引资，与雅斯集团联合兴办了营业面积达1200平方米的供销超市，经营品种达到2万多个，年商品销售850万元，创造40多个就业岗位，让磨市村民在家门口就能享受到大中城市现代流通的新潮、便捷及优惠服务。

     2014年，在县供销社支持下，利用闲置地块，我社又投资500万元新建了集庄稼医院、农技服务、测土配方、农民培训于一体和种植养殖、基地建设、骨干产业、技术咨询、病虫防治、绿色环保水基肥推广运用、合作社产品加工、包装销售、农村电子商务一条龙保姆式服务的农资配送中心，壮大了为农服务实力，真正将供销社办成“三农”的综合服务中心。

固阵地，强功能

     我社拥有村级综合服务社12家，覆盖全镇所有行政村。黄荆庄、三口堰、乌钵池、芦溪、磨市、花桥、救师口等村级综合服务社经营化肥、农药、农膜品种达到100多个，日用工业品品种达8000多个，建有“一站式电子商务服务平台”，具备电信、移动、联通手机充值、宽带缴费、保险代理，建行、农商行、邮储银行等金融产品结算、农村养老金代发、驾校报名等公益服务，丰山、磨市、三口堰、黄荆庄等村建有新型绿色环保生物水基肥到村到产业基地服务站。

当“保姆”，优服务

     2008年以来，我社组建了1个柑桔医院和1个庄稼医院。常年配备2名庄稼医生，聘请3名农艺师，开展坐诊巡诊服务，指导农民进行产业规划、田间管理、推进产品升级换代、提高单产。磨市柑桔合作社在县供销社、镇政府支持下，派代表到重庆中国柑桔研究所考察，引进4个柑桔新品，通过柑桔精品园建设，提高单位面积产量，柑桔合作社的柑桔产量，由过去亩产4000余斤，增加到7000余斤，有的亩产上万斤，实现真正意义上的农民增产增收。合作社每年为全镇村民举办柑桔生产技术及水基肥推广技术培训班8次，参训1200余人次，发放农技资料3200余份（本），到田间地头出诊，开展现场技术指导380余次，受到农民普遍欢迎。

深合作，多融合

     农民合作社体现了合作制的所有特征，我社以柑桔专业合作社为主打平台，引导其他合作社按照《农民专业合作社法》的要求建立规范的合作社《章程》及产业规划、基地建设、田间管理、市场营销、享利分红、人财物等社务管理制度，健全理事会、监事会、工会、财务等组织机构，农民社员以资本及责任田（山林）向合作社入股，参与合作社的民主决策与管理，真正体现民有、民主、民管、民享，依法保护农民社员的权益，使农民专业合作社真正体现合作制原则。2014年磨市柑桔专业合作社被评为“全国农民专业合作社示范社”。

勇争先，大跨越

     我社在改革发展、为农服务方面所取得的成效，离不开省市供销社、县供销社倾力支持。成绩，只能证明过去。面向未来，综合改革使命光荣，任重道远，必须奋发有为，勇敢担当。2016年，我社将在县供销社领导下，组织干部职工继续深入学习贯彻《中央决定》和《省委意见》，按照合作制原则和市场经济要求，突出抓好多元融合，多业并举，加速构建新型绿色健康农资产品推广运用进村进产业基地入田间地头的“一条龙”服务体系。探索基层社用人机制改革，吸纳为农服务优秀人才到供销合作社旗下。让党中央和各级党委政府、各级供销社的综合改革政策措施在磨市落地生根，圆满完成《中央决定》赋予的深化供销合作社综合改革的各项任务。