七大兴社     创新发展

 

     3月16日，当阳市供销社召开全体干部职工大会，认真学习全面深化供销合作社综合改革工作电视电话会议精神，并结合全系统实际情况，研究制定了贯彻落实的工作举措。

     一是确立奋斗目标，打造“七型机关”。为确保宜昌市社和当阳市委、市政府制定的工作目标落到实处，市供销社坚持真抓实干，确立了打造成“七型机关”的工作目标，即：“学习型、创新型、廉洁型、团结型、服务型、高效型、开放型”机关。机关坚持营造浓厚的学习氛围，不断提升政治理论和业务工作水平；机关全体干部职工围绕一个共同的目标，开放办社，服务“三农”，各尽其职，廉政勤政，保证机关高效运转。二是明确工作抓手，实施“七大兴社”。认真学习中央1号文件精神，紧紧围绕宜昌市社基层组织建设暨三农服务中心建设年开展活动，提出“七大兴社”战略，即项目兴社、产业兴社、创新兴社、人才兴社、稳定兴社、制度兴社、安全兴社。抓住农村电商发展的大好机遇，积极与全国总社供销e家对接，抓好当阳供销e家生活馆的线上线下运营，做好本地农产品销售，推出网上农产品超市，解决农民买难卖难的实际问题。针对当前春耕备耕的实际，以建设三农服务中心为主线，依托宏丰农资公司做好农资商品供应，同时积极支持经城纬乡现代农业公司，实施网上农资销售，开展技术培训，发放宣传资料，开展实实在在的便民服务。三是层层压实责任，促进工作完成。草埠湖粮食专业合作社要紧紧围绕土地托管项目积极把握一二三产业的深度融合，涵盖土地托管、土地流转、再生资源等元素，积极向三农服务中心建设标准看齐，鼓励兴办粮食仓储物流等项目，为供销社发展奠定基础。电子商务服务站要紧贴农村电商服务，解决农产品进城的难题。基层社要不断改造完善服务功能，网络各项优势资源，切实发挥供销社为“三农”服务的生力军作用。