本网讯 （通讯员 向远喜）4月20日，县供销社召开2017年全县系统工作会议暨培训会。县人民政府副县长覃红出席会议，特邀誉福农电商公司总经理胡宗盛、玉锋农庄总经理覃玉峰、丰之源农业科技公司总经理胡兴国等为农服务知名企业负责人出席会议，夷农电商公司、基层供销社、示范农民专业合作社、村级综合服务社、农资配送中心庄稼医院负责同志共40人参加了会议。

     会议传达学习党的十八届六中全会、中央1号文件、中央农村工作会议、2月24日全国全面深化供销合作社综合改革电视电话会议、省总社八代会精神，贯彻落实习近平总书记、李克强总理、汪洋副总理关于深化供销合作社综合改革的批示、指示、讲话精神和《长阳土家族自治县供销合作社综合改革实施方案》【长政办发（2016）100号】，紧紧围绕县委、县政府农村工作、精准脱贫、供销社综合改革的战略部署，通过再动员、再认识、再鼓劲，将供销合作社综合改革推向深入，确保综合改革和试点工作任务圆满完成。

     县供销社党组书记、主任白传忠同志作大会主题报告，他总结回顾了两年来全县供销社综合改革的取得的一系列创新成果，认真分析形势，指出工作中存在的突出困难和薄弱环节，对2017年的综合改革、党风廉政建设、维稳安全工作作出全面部署，提出了具体的目标措施。会上，请县第二纪工委吴昌洁同志上廉政课，还就法治信访维稳、安全管理、统计、财务、会计、资产管理几个专题进行了培训。

     会上，长阳夷农电商公司副总经理高进军就长阳农村电商中心、培训中心建设、宜昌丰之源农业科技公司总经理胡兴国就高家堰流溪现代农业科技示范园、构建新型农资配送一条龙到村到产业基地服务体系、省级示范农民专业合作社农茗园茶叶合作社理事长田科平就建设6000亩茶产业基地，带动2000户农民脱贫致富、开发绿茶、红茶、黑茶、秋茶、茉莉花茶系列产品事迹、誉福农电商公司总经理胡宗盛就如何创新电商扶贫、搭建连天接地的电商平台、建设电商物流快递服务体系、大堰供销社主任黄祖华就建设长阳供销大堰三农服务中心、直面困难、敢于挑战、主动作为、谋事干事成事、磨市供销农资配送中心负责人李建军就如何为全镇农业生产提供保姆式服务等进行了经验交流发言。誉福农公司胡宗盛提出的整合农村电商物流快递资源、形成为农服务合力的建议，得到县政府领导充分肯定和高度重视。

     会议结束时，县人民政府副县长覃红同志作重要讲话， 他指出，党中央国务院高度重视供销合作社综合改革工作，将推进供销合作社综合改革，提升到了实现农业现代化、推动精准扶贫精准脱贫、农业供给侧结构性改革、农业社会化服务体系建设、农民实现小康的战略高度。中央领导同志多次指出，供销合作社通过综合改革，完全有条件成为党和政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，完全可以成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。

     近两年来，我县供销社综合改革取得了一系列创新成果，在农村电子商务、新型农资配送及技术培训到田间地头、庄稼医院、基层供销社、示范农民专业合作社、村级综合服务社、电商扶贫、村级金融电商服务体系建设等方面取得多点突破。已经拥有一个全国示范农民合作社（磨市柑桔）、两个省级农民示范社（天柱山猕猴桃、资丘农茗园茶叶）、一个全国基层社示范社（磨市供销社），同时有夷农电子商务公司、丰之源农业科技公司、誉福农电子商务公司、贺家坪供销社、大堰供销社等一批为农服务的骨干企业。在座的各位，在为农服务中因地制宜地探索出各具特色的改革发展路子，很好地发挥了示范、引领、带动作用。在沉重的历史经济包袱、企业历史遗留处理和职工安置巨大压力面前，能够艰难突围，抢占先机，有所建树，全县供销系统干部职工付出了艰苦的努力。

     覃红强调，我县供销社综合改革要突出抓好8个方面的重点工作。

    一是积极创办领办示范农民专业合作社。农民合作社，作为农村集体经济的实现载体，就是从供给侧入手，解决小规模农业经营如何融入现代农业发展的问题，一个示范农民合作社，就能带动“一乡一镇一村一寨”的产业发展，要通过全面深化供销社综合改革，通过创办农民专业合作社，壮大产业基地，积极推进农业规模经营。

     二是培育壮大农村新业态。供销合作社通过综合改革，完全有条件成为发展新产业、新业态的有效载体，促进产业资源整合、产品创新、经营创新、电商物流快递配送业、电商扶贫创新，延长农业产业链、提升价值链，发挥供销合作社在推进农业产业融合方面的独特作用。

      三是促进农业农民持续增收。农民增收入、得实惠是农业供给侧结构性改革的一个重要目标。要用农村电子商务实现“卖全国、买全国”，把我县农、林、牧、渔等名优特产品卖向国内外消费市场，为农民生产经营提供综合性、全方位服务，促进农村农民持续增收，使广大农民早日脱贫实现小康。

     四是与农民建立紧密的利益联结。基层供销社、农民专业合作社、村级综合服务社、农村电子商务、农资配送、庄稼医院、农业技术培训、产业扶贫等为农服务组织，是供销合作社为农服务的前沿阵地，必须进一步完善机制，提升功能，做到立得住、站得稳、生得根，要按照合作制原则，通过劳动、资本、土地合作等多种途径，广泛吸纳农民和各类新型经营服务主体加入，真正做到农民出资、农民参与、农民收益，你中有我，我中有你，合作共赢，实现民有、民管、民享。

     五是打造完备的综合平台。供销社改革，必须坚持“为农、务农、姓农”，各项改革奔着这个方向，打造功能更完备的综合服务平台。要为农业生产提供“供、耕、种、管、收、加、销”全过程服务。围绕农产品出售难、供求信息不对等不对称的问题，着力解决农民“种了心慌，不种田荒”的难题。

     六是不断完善市场机制。供销合作社既然是为农服务的合作经济组织，不可能长期依附依赖于行政，就必须有一套与市场经济要求相适应的运行机制。县供销社要进一步厘清行政管理、行业指导、经济发展三个方面的职能边界，在农资、农村电商、农副产品运销、城乡物流快递配送服务、农民合作社、资本运营等行业中培育出一批骨干龙头企业。

     七是强化领导务求实效。 供销合作社综合改革是中央明确的改革重点任务之一，我县供销社综合改革及试点工作任务，县人民政府在长政办发〔2016〕100号文件中已经明确，涉及20个方面的具体任务，要建立抓落实的台账，每项改革任务要有时间表、路线图，逐项上肩，加强督查，督办问责。全县供销社干部职工要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，富有成效的抓好供销合作社综合改革工作。销系统干部职工，特别是企业负责人，要将综合改革作为一项历史赋予我们这代供销人的神圣使命，承担起来，主动作为，要严守政治纪律、政治规矩，遵守组织纪律、财经纪律、行业自律，落实八项规定、坚决反对“四风”，切实履行好党风廉政建设、党的基层组织建设、党管意识形态、维稳安全主体责任。不能按照过去的思维惯性，等、靠、要，怨天尤人，无所用心，无所作为，问题一来就找县社、推县社。不能一天到晚只想卖资产、啃老本，坐吃山空。要主动谋事干事成事，创业兴业立业，坚定改革的必胜信念。

     县供销社要及时向县委、县政府汇报改革工作进展情况，各乡镇供销社服务组织，也要主动向党委政府作好汇报，争取支持。

  八是做好维稳安全工作。各单位负责同志，要切实担负起信访维稳、安全生产第一责任人的责任。要高度重视信访维稳和安全工作，掌控好重点信访事项和重点人，切实解决职工群众的特殊困难，将信访矛盾消化在企业内部。要加强以防危房倒塌、消防安全为重点的安全检查，发展隐患，限期整改，确保无非访事项、无安全责任事故，为综合改革创造优良环境。 

  覃红要求，全面深化供销合作社综合改革意义重大，任务艰巨，我们一定要努力发扬供销社老英雄、老模范李培桃的背篓精神、裴学昌老虎口里夺碎骨的顽强拼搏精神，锐意进取，攻坚克难，脚踏实地，开拓创新，为我县农业现代化建设、农民脱贫奔小康作出新的更大贡献！