本网讯（通讯员 张玉玲）为进一步加强社有资产管理，防止资产流失，宜都市供销社多措并举，切实抓好社有资产管理工作。

      一是严格台账管理。组织专人对社有资产重新进行登记，建立电子台帐和纸质台帐，同时要求不经市社批准，不得擅自开发、处置、置换、抵押、担保、出让、出租社有资产。

      二是强化隐患治理。筹资30万元对姚家店供销社、棉花公司宿舍、生资公司、供销学校等供销社年久失修房屋进行了维修,及时排出安全隐患，有效预防了安全事故的发生，确保社有资产安全与完整。

      三是做好阳光透明。对于涉及到社有资产处置等重大问题，坚持党组集体研究决定原则，严格按照全国总社《供销合作社社有资产管理暂行规定》文件规定，在公平、公正、公开的环境下有序开展。

       四是保障保值增值。出台了《宜都市供销合作社联合社关于社有资产保值增值的有关规定》，规定从资产管理、资产租赁、资产开发、资产处置等方面对社有资产运营作了严格规定，使市社资产管理工作更加制度化、规范化。深入调查摸底，着力用改革的办法妥善解决社企历史债务遗留问题，成功收回被侵占的资产。原洋溪基层社一栋包含2间门面房在内的500多平方米资产2000年时为支持当地何阳店田柚专业合作社发展，以共收取4万元房租方式保证合作社长期使用，田柚专业合作社后来因为经营不善，给供销一共只交2万元租金，并且门面房也被合作社转租给村委会侵占。今年，我社通过法律途径，通过多轮协商谈判，利用余下的2万元房租和2间门面房作为资本，与宜都田柚专业合作社开展互助合作，供销社占股35%，收回社有资产；同时还成功收回丢失经营权20年农行门面房1间；平安鞭炮公司减员减负实施目标管理，2017年一季度上交股金分红10万元。