本网讯（通讯员 陈光福）8月1日至2日兴山县供销社一行三人深入长阳、宜都、秭归等地学习他们在推进供销合作社综合改革方面的先进做法，在现场参观和深入座谈后，大家共同感慨道“不看不知道，一看吓一跳，不听不知道，一听开了窍。”

 

长阳：依托大型企业合作共赢

     在参观长阳巴国汇智创业园，长阳供销社主任白传忠介绍，巴国汇智创业园是一家集商贸、科技、物流、旅游、金融、文化等多种服务于一体的公共服务平台。该项目由湖北老巴王生态农业发展有限公司承建。主要包含农副产品交易中心、电商物流中心、检测研发中心、创业孵化中心、商务服务五个中心。其中，农副产品交易中心以清江健康食品产业园为依托，重点推介清江优质农副产品。电商物流中心力争实现电商商务运营、网络销售、快递物流的有效融合。检测研发中心主要以农副产品检验检测、新产品研发等项目为主，通过与高校合作、引进相关技术人才，建立信息技术服务平台，以达到技术资源共享的目标，同时，巴国汇智园还是高校毕业生创业孵化中心，为大学生和小微企业创业提供了一系列政策扶持。他说县级供销改革一定要依托大型企业，利用供销政策和平台与之合作才能实现共赢。

        

 宜都：以作为求地位助推改革

      在宜都“土老憨”生态农业园和供销红花套三农服务中心，宜都供销社主任黄大曙在介绍推动综合改革任务落实时说，一是腿勤，多向市委、市政府主要领导做专题汇报，争取市政府召开了常务会议，将供销改革纳入了全市农村改革范畴。二是脑清，多层次以专题研究、座谈会、个别沟通等方式征求相关部门、乡镇、合作社、龙头企业等单位和市场主体意见，结合宜都特色，确保了改革方案“接地气”。三是音大，与各级各部门加强沟通交流和合作的同时，还向社会广泛宣传供销社综合改革工作和试点经验，使社会各界了解、支持供销社，为推动供销社综合改革工作营造了良好的氛围。”

     “招商引资，项目兴社”。平安鞭炮公司实行减员减负目管理之后，仅2017年一季度上交股金分红就达到10万元。提升社有资产监管水平，力争社有资产全年实现租金达140万元。这样的财力保证了市社的高效运转，这样的作为赢得了党委政府的关注，有利于争取更多更大的政策扶持。

 

秭归：大胆招商引商利社利民

      在秭归电子商务小镇，秭归县供销社主任田琳介绍，秭归宜红茶业有限责任公司是由省宜红茶业股份有限公司、秭归县供销社和秭归县楚溪春茶叶种植有限公司共同持股。从项目落地到产业形成，创下了“签约七个月、新茶即上市”的“秭归速度”。这一奇迹的发生归功于县供销社的大胆招商引商。田主任认识到到秭归茶叶虽然品质好，但缺乏的是一个大品牌，引进宜红茶这个品牌，可以提高秭归茶叶的附加值，从而让农民增收。引进之后，又形成了一个完整的茶叶生产链——生产绿茶加红茶、出口红茶、黑毛茶、青砖茶，让茶资源得到了高效利用。

      宜红茶的成功助推了“供销e家”秭归电商小镇项目的成立，该项目是由秭归县供销社参股企业——秭归供销山水龙城电子商务有限公司实施，按照“供销e家+电商服务+地产商居+旅游观光”的商业模式，对“山水龙城”20000多平方米临街商业门面和仓库，进行商业综合开发，打造成以销售秭归脐橙等特色农产品为主导，线上和线下互为支撑，融合人才培训、创业孵化、仓储冷链、物流快递、生活服务、旅游观光、休闲购物等多功能于一体的电商小镇，并建设“供销e家”基层综合服务网点。计划总投资5000万元以上。2017年投资3000万元完成主体工程建设；2018年完善配套。

 

 

兴山：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越 

       兴山供销综合改革虽然面临着缺少基层支柱、专项资金、专业人材、组织机构等问题，但邹主任表示：一要转变思想，更新观念。不能因为难就停步不前，向上级社和县委、县政府多汇报，同相关部门多沟通，引起各级领导关注和支持。向外多宣传，引起群众关心。向内多鼓劲——“社兴我荣，社衰我耻”。二要转变作风，务实重行。要积极走出去，把先进经验带回家，把先进技术引进来。在充分借鉴其它县市供销改革实施方案的基础上，力争8月底出台《兴山县深化供销合作社综合改革实施方案》。三要突出重点，有所作为。要以综合改革为契机，结合我社实际情况，在电子商务、三农服务中心、村级电商服务站、招商引资、项目合作等方面要大胆尝试、勇于试水有所突破，力争供销社一年一个样、年年有变化。