夷陵区供销社八举措加强社有资产及资金管理

　　（通讯员 杨培胜）5月29日下午，区供销社党组成员、副主任、牵头负责人魏明和带领社有资产管理委员会成员到宜昌市和兴集体资产经营有限公司现场办公，集体讨论研究公司两处即将到期出租门面及一处仓库的单位面积价格和基准标的价格。同时，魏明和就进一步加强公司人财物管理、社有资产及资金监管，降低廉政风险提出八项具体措施。

　　一是和兴公司所有的房产证、土地使用证一律交区供销社综合档案室保存。因工作需要借用和复印的，按档案管理制度执行。

　　二是和兴公司及所属公司行政印章交区供销社办公室统一管理。印章使用按制度登记，其他不在使用的印章统一交综合档案室封存。

　　三是和兴公司的财务印章和法人印章分别由会计、出纳隔手管理。

　　四是实行动态管理。开设银行网银支付后，开通法人电话短信提醒，便于日常监管，且采取先审批再支付，违者一律按违纪违法处置。

　　五是加强资金管理。和兴公司银行账户只保留一个基本账户，其他一律注销。

　　六是和兴公司每月向区供销社分管领导和财务科报送资产负债表、利润表、费用明细表。入股企业向和兴公司报送上述三表。

　　七是和兴公司每年12月底向区供销社综合档案室报送所有出租合同文本、资产评估报告、项目建设可行分析报告等文件资料。

　　八是和兴公司按照“三重一大”要求，向区供销社报送相关事项，公司公务接待按行政事业单位规定执行。