宜都市供销社“六举措”谋实供销工作

　　（通讯员 张玉玲、彭灵芝）2021年，宜都市供销社把准定位，聚焦“三农”主业，深化综合改革、创新流通模式、推进开放合作、巩固基层组织、加快企业转型，谋实“六举措”以高水平规划引领供销合作事业高质量发展。

　　一、突出党建引领，深入推进从严治社

　　树立“抓党建就是抓全局”的理念，把党的建设作为主责主业，摆上重要议事日程，围绕创新党建品牌，发挥党建工作在推动改革中的核心和领导作用；贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制、压紧压实从严治社主体责任。配合做好专项整治和全面从严治社工作。

　　二、持续深化改革，深入推进改革强社

　　计划在全市范围内开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，根据我市产业布局情况情况，充分发挥供销社合作经济组织优势，整合优势资源，探索茶叶、柑橘等主导产业的社会化服务模式。

　　三、拓展合作功能，深入推进以企兴社

　　支持2个应急物资储备中心发展壮大，做好宜都区域生活物资储备，进一步拓展服务领域、增强服务功能。围绕乡村振兴战略实施和三农发展新亮点和热点谋划新项目，充实十四五项目库；督促湖北供销誉福园网络科技有限公司完成建设，帮助企业对上争取供销、发改、商务等系统项目资金。继续争取农业社会化以奖代补资金。

　　四、健全组织体系，深入推进服务立社

　　指导南冲村、全心畈村等4家村级社，依托原有产业带动区域发展，并与该村村级综合服务社、庄稼医院相结合，打造服务三农综合平台。计划依托高坝洲镇天平山村鲟龙鱼产业园、五眼泉镇弥水桥村三峡九凤谷旅游景区建设2家村级基层社，推进乡村旅游发展，提升供销服务能力。督促全心畈村级社地头冷库尽快建设完成，打造枝城区域农产品产地保鲜仓。继续发展散养土鸡扶贫产业，帮助贫困户增收致富。

　　五、提高社企实力，深入推进夯基建社

　　成立社有资产管理委员会，进一步加强领导，压实管理责任，同时重新修定社有资产相关管理办法和制度，进一步明确管理职责，对出租、维修、征用、处置等相关事务的程序和要求做到明晰规范，防范管理中失责失职、违规违纪、甚至资产流失的情况发生。

　　六、加强自身建设，深入推进队伍壮社

　　加强理论武装，牢记建社宗旨，不断践行初心使命。全面对标对表习近平总书记关于供销社工作的重要指示精神，紧紧围绕新发展阶段中央农村工作会议决策部署，引导供销社党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，传承和发扬供销社“扁担”精神、“背篓”精神，巩固社村共建，弘扬合作文化，加快思想破冰，引领发展突围，建设一支党和政府“抓得住、信得过、用得上”的供销队伍。以庆祝建党100周年和喜迎全省供销合作总社“九代会”为契机，统筹抓好其他各项工作，加强能力和作风建设。