宜昌市供销社调研当阳综合改革

　　（通讯员 康奎）5月7日至8日，宜昌市供销社党组成员、理事会副主任覃海洋，党组成员、监事会主任吴清江赶赴当阳,对落实全市持续深化供销社综合改革现场会会议精神、监事会工作、“十四五”项目筹划及财务统计报告等情况开展综合调研。当阳市供销社党组书记、理事会主任胡冰泉陪同调研，当阳市供销社班子成员及各股室负责人参加座谈会。

　　调研组实地考察了当阳市群益蔬菜专业合作社，详细了解了合作社的运营情况、发展规划及项目推进情况，召开座谈会听取了当阳市供销社有关汇报。

　　覃海洋肯定了当阳市供销社综合改革成绩，主要表现在“三新”。一是部署有新思路。努力打造“农产品冷链配送网”和“再生资源回收利用网”，对在供销业务中坚持合作属性把握的更准更实。二是工作有新举措。以“两店”建设、“两头”服务、“两业”发展、“两改”创新、“两治”整治为重点，持续深化供销改革,率先在宜昌县级社中成立了社有资产管理委员会办公室，为从严治社奠定良好基础。三是发展有新期望。勇于探索再生资源回收利用新兴产业，利用优势资源打造再生资源回收利用项目，并入选了省供销社“十四五”规划项目库。

　　吴清江强调，当阳市供销社要增强自身造血功能，扭转“自身虚弱，综合实力不强”的局面，加大腐败问题重点整治，带动历史遗留问题化解，用好政策，因企施策，切实推动工作落到实处，取得实效，综合改革取得预期进展。