宜都市供销社：五项举措抓好巡察“回头看”反馈问题整改

　　（通讯员 曹丹 刘蕊嘉）近期，宜都市供销社根据市委第三巡察组巡察“回头看”反馈意见，采取五项举措认真抓整改，取得良好成效，得到巡察组充分肯定。

　　一是成立整改专班，加强组织领导。市供销社成立由党组书记、主任罗春鄂任组长，其他班子成员任副组长，机关各科室负责人、二级单位负责人为成员的整改工作专班，确保机构到位、人员到位、措施到位，共同抓好整改落实。

　　二是细化整改方案，建立销号台账。召开巡察整改专题民主生活会和党组（扩大）会议研究整改工作，针对反馈的17个问题，细化整改方案，建立整改台账，做到反馈问题、整改措施、整改时限、责任领导、责任人员“五个明确”，确保“条条有整改，件件有着落”。vb

　　三是开展专题学习，提升工作水平。结合正在开展的“夜学”活动，班子成员和科室负责人每人组织一个专题，学习习近平总书记关于深化供销合作社综合改革重要指示精神、《中华全国供销合作总社章程》、《中国共产党问责条例》及党组落实全面从严治党主体责任相关要求等内容，促进干部个人能力素质和巡察工作质效双提升、共进步。

　　四是做好“结合”文章，强化担当作为。把落实反馈问题整改与“我为群众办实事”活动相结合，针对群众反映的居住环境脏乱差、停车难等问题，组织供销志愿者开展除广告、清杂物、整治卫生死角、增设停车位等活动，整改资产安全隐患12处，实实在在为原供销社30户老职工解决了近十年未解决的安全问题，各类问题逐项解决，受到群众一致好评。

　　五是完善规章制度，建立长效机制。及时总结巡察整改工作经验，完善规章制度3个，加紧研究出台《社有资产监督管理办法》，通过建立长效机制，明确社有资产管理制度和相关程序，保证社有资产管理规范高效。