宜昌供销集团召开工作部署会

　　1月15日，宜昌供销集团组织召开专题会议，开展领导班子民主测评和员工述职。集团公司党委书记、董事长翟文莉参加会议，并围绕节前节后和年度重点任务做了工作部署。

　　会议指出，2024年是公司推进深化改革、转型发展工作不平凡的一年，这一年中，集团公司挂牌成立，圆满举办全国农服大会，妥善解决多项历史遗留，资产运营以外的经营业务实现新突破，人才队伍增添新鲜血液，经营管理工作取得了一定成果，但也存在一些问题，如成立时间短，各种关系有待理顺；集团内部凝聚力不强，创新意识不足；适应集团发展的各种能力有待提升；面对重难点任务存在畏难情绪，需要逐项改善。

　　会议强调，2025年要稳定资产经营基础业务，旗帜鲜明的拓展新型业务，拓宽收入来源，一是激活发展动能，与参控股企业合力开展农资供应、农业社会化服务、日用品下行业务和再生资源业务。二是强化内部管理，制定完善和落实好内部管理制度，理顺管理关系和股权关系，推动集团公司各系统有序运转。三是加强队伍建设，做好重要岗位的人才引进工作，将提高年轻员工工作能力和综合素质放在重要位置。四是强化招商和政策争取，以全员招商、重点招商的思路推动宜昌供销·惠农产业园招租工作。五是确保安全稳定，持续抓好安全生产工作，强化安全隐患的排查整改，加大对合作商户的宣传教育，同时做好综治维稳工作，全力以赴确保安全生产形势持续稳定。