夷陵区供销社：夯实基层组织建设 提升为农服务能力

　　夷陵区鸦鹊岭镇龙潭村现有村民620户2131人，耕地面积5223亩、柑橘园面积9600亩（人均分别为2.45亩、4.5亩）。柑橘、粮油种植为龙潭村主导产业，占人均纯收入的一半以上。近年来，随着空心化和老龄化的加剧，龙潭村面临人口流失、资源要素分散、市场主体薄弱等诸多问题。为解决上述问题，2024年5月20日区供销社成立了龙潭供销社，将基层供销社作为载体服务村民。

　　一、党建引领，凝聚发展合力，基层供销社又回来了

　　龙潭供销社围绕实现基层党组织建设有载体、村集体收入有平台、供销社发展有资源、农民增收有路子的共赢目标，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，发动群众积极参与。按照“明确发起人-确定出资额-召开筹备会议-召开社员大会-注册登记-开业运营”的流程逐步铺开，通过第一次社员大会明确了基层社章程和各项规章制度，选举产生理事会、监事会，成立宜昌壮农农业发展有限公司负责供销社的运营与管理。村集体经济合作社为大股东，占股55%，村内3家市场主体占股4%，社员占股1%，为加强与村级供销社的联结，区联社全资企业夷陵供销农发公司参股40%，“村集体+区供销社全资公司+市场主体+农户”多方持股的模式构建出多方共赢的利益联结机制，形成资源共用、利益共享、风险共担的联合共同体。

　　二、建强组织，拓展服务功能，基层供销社又忙起来了

　　在阵地建设方面，严格按照有村级综合服务社、有农资（农服）服务点、有快递收发点、有生产生活代办点、有再生资源回收网点“五有”标准，通过整合多方资源，畅通农产品上行、工业品下行的双向流通渠道。区联社社属企业供昇农资公司供应的各类化肥、农药较市场批发价低10%左右，基层社将这个优惠让给社员，销售给社员的化肥每包优惠5-10元，农药每瓶优惠5-20元。龙潭供销社月均销售生资2万元，为农民降低生产生活成本2000元左右。社员需求的日用消费品，也由基层社收集订单在夷陵供销集采集配中心采购，集采价格比村民自行采购优惠5%左右。农产品上行方面，通过集中销售的模式，由龙潭供销社直接对接加工厂、商超等优质客户，全村通过服务组织销售的比例已达到50%以上，销售价格较散户散卖提升20%以上。

　　三、联农带农，助农降本增收，基层供销社又强起来了

　　龙潭供销社结合实际，将农业社会化服务流程划分为农资集采集配、采摘、修剪等9个环节，为农民群众提供“菜单式”“甩手式”农业服务，实现“闲暇时自己种”和“忙工时村里管”的无缝切换。组建2个农业社会化服务队共40人，聘请11名经验丰富的“老把式”担任农业生产技术指导，并整合村内大型农用拖拉机2台，投资15万元购买相关农业生产设备5套，飞防无人机1套，开展技术理论培训，实现人员、器械、技术“三到位”。2024年依托村委会流转水田250亩，流转柑橘500亩，开展农业社会化服务面积6000亩，对比农民自种，每亩减少投入成本100元，增加收入20元。采取土地流转、务工就业、产业帮扶等方式带动村内25户脱贫户增收5万元。

　　夷陵区供销社将持续把龙潭供销社这个服务平台用好，积极践行为农服务宗旨，以党建引领农资惠农、服务助农、产业兴农为抓手，奋力擦亮“红背篓 金扁担 新供销”党建品牌，为实现全面乡村振兴添砖加瓦。