宜昌市供销社系统从创新经营业态着手，通过发展“两连一代”改造传统经营网络，构建区域性农资、棉花、日用消费品、烟花爆竹、医药、再生资源等经营网络，使经营服务网络得到了整合，为开拓农村市场打下了坚实的基础，全系统保持了农资、棉花市场占有率达70％以上，烟花爆竹批发市场占有率达90％以上，较好地发挥了供销社在农村市场的主导作用。

     一是巩固发展农资连锁经营网络。各地供销社农资企业，对原有的经营网点进行了重新规划和整合，成立了区域性配送中心，加快了从传统的坐店经营向连锁经营、物流配送等现代营销方式的转变。全系统已建立农资配送中心7个，连锁店2030个，实现农资连锁配送比例达到70％以上。市吉合农资公司发展连锁配送点达820多个，全年可配送各种化肥10万吨，实现连锁配送额达8000万元。枝江、当阳、五峰等县市区社发挥县级农资公司的龙头作用，对农资经营全面实行“六统一”的连锁配送，市场占有率分别达到90％以上，在党委、政府和广大农民面前树立了供销社新形象。宜都市供销社农资配送网点己覆盖全市247个行政村, 实现了农资连锁“村村通”。长阳县贺家坪供销社创新农资销售形式，兴办农资小超市，深受农民朋友的欢迎。

     二是联合改造棉花经营网络。枝江、当阳市供销社抓住棉花主导产业，发挥棉花企业网络辐射、技术力量、加工能力强等经营优势，切实加强对棉花市场的管理，规范棉花市场经营程序，在对棉花企业实施改革改制的基础上，对外广泛联合与合作，重新整合棉花资源。枝江市社与香港(宜昌)光富公司联合，组建了宜昌创恒棉业有限责任公司，建立起“生产基地+公司+龙头企业”、贸工农一体化的经济发展模式，整合七星台、顾家店棉区收购加工市场，盘活明鑫、华威、刘巷三家油脂加工厂，形成了购、加、销一条龙服务体系，较好地维护了棉花企业的主营地位。2005年，全市供销社所属棉花企业和棉协成员单位共收购新棉25万担。

    三是合力构建农村日用消费品经营网络。市社抓住国家商务部开展“万村千乡”市场工程试点的机遇，主动与市商务局加强联系，搞好汇报，争取支持，把供销社发展“两连一代”与“万村千乡”工程有机结合起来。枝江、当阳供销社农资公司已被列为国家商务部的“万村千乡”市场工程的试点企业。枝江市供销社引进北山超市落户供销大厦，并以北山超市为依托，承担该市日用工业品连锁配送的职能，已在百里洲等乡镇建“美廉”等超市3家，连锁配送额达1500万。长阳县社依托北山超市在乡镇基层社建立日用工业品连锁店8家，深受农民欢迎。据统计，全系统已兴办生活资料超市1590个。

    四是突出打造烟花爆竹安全经营网络。各地认真抓好烟花爆竹的安全经营管理，集中精力打造烟花爆竹安全经营网络，基本形成了“专业公司+配送中心+乡镇委批点+零售点”的经营模式。截止6月底，全市已发展烟爆批发公司10家，代批点120个，连锁门店4670个，烟花爆竹经营额逐年上升，年销售量突破3000万元。

     五是加快构建绿色回收加工服务网络。各地一方面加强系统内外的联合，组建现代回收网络，大力开展绿色回收进社区、进乡村的活动；另一方面加大投入，提高再生资源的加工深度，解决“收废卖废”问题，提高再生资源的附加值。2005年全系统共建再生资源网点330个，实现再生资源销售收入3200 万元，同比增长12.2％。

    六是规范完善医药连锁经营网络。夷陵、兴山、宜都等县市区供销社医药经营企业积极创造条件通过了省药监局的GSP认证，发展医药药材网点38个，确立了在当地市场的主导地位。夷陵区供销社兴办中药材饮片加工厂，组建了宜昌众生药业有限责任公司，并通过了GSP达标认证，网络市内外经营户和医疗机构，开展连锁配送，已发展连锁药店23家，实行“产供加销”一体化。2005年实现医药销售突破1200万元，饮片加工产值300万元，产销率达98.7％，创历史新高。