宜供〔2007〕21号

 

竞彩篮球购买联合社关于

对县市区供销社实行综合目标责任制考核的通知

 

各县市区供销社：

为进一步贯彻落实党的十六届六中全会及2007年中央一号文件精神，以建设社会主义新农村为目标，大力推进新网工程建设,确保市社提出的《宜昌市供销社2007年工作要点》中各项工作目标任务的完成，同时为了客观公正地考核评价各县市区社发展状况，推进各项工作协调发展，市联社决定，今年对各县市区供销社继续实行综合目标责任制考核，现将有关事项通知如下:

一、考核目标、内容及分值

    2007年度考核分六大项，实行100+10分奖励分制考核。

    （一）综合经济指标（20分）

    1、销售额增长13%（10分）

    2、利润增长10%（5分）

    3、所有者权益增长5%（5分）

    （二）发展指标（40分）

    1、新网工程建设（30分）

    （1）龙头企业创建（5分）

    （2）规范及新建配送中心（5分）

    （3）规范及新建烟花爆竹连锁网点（5分）

    （4）规范及新建农资连锁网点（5分）

    （5）规范及新建日用工业品连锁网点（5分）

    （6）其它网点建设（5分）

    2、保险业务（3分）

    3、基层社建设（8分）

    （三）为农服务指标（25分）

    1、规范建设行业协会及专业合作社（15分）

    （1）规范建设行业协会（5分）

    （2）规范建设专业合作社（5分）

    （3）新建行业协会或专业合作社（5分）

    2、综合服务社建设(10分)

    （1）规范建设综合服务社（5分）

    （2）新建综合服务社（5分）

(四)其它工作（10分）

(五)安全工作（5分）

    (六)经济发展部分（10分）

    （1）企业改革改制（4分）

    （2）项目建设（3分）

    （3）工作创新（3分）

二、考核方法

    2007年全市供销社目标责任制考核按宜昌市供销社《关于用现代经营方式打造新的经营网络的意见》、《宜昌市供销社重点龙头企业认定标准》、《宜昌市供销社规范专业合作社认定标准》、总社《关于加强农村综合服务社建设的意见》等各项相关标准进行。

市社将采取日常检查与年终考评相结合，自查与统一检查相结合的原则。通过调查、自查、复查的方法对各单位的目标责任制分项目进行考核。

    三、要求

    1、要正确认识考核的意义，要通过考核推进各项工作的顺利开展，促进供销社的全面发展，同时通过考核，发现和总结更多、更好的典型。

2、按有关规定发生安全事故等一票否决事项的，取消当年评先资格。

各单位要坚定信心，求真务实，扎实工作，不断开创供销合作事业的新局面，努力完成和超额完成全年工作目标任务。

 

附件：2007年各县市区社综合考核目标

     

 

 

 

二○○七年六月二十八日

 

 

                        

 

 

 

 

 

 

 

主题词：综合 目标考核 通知 

                                          共印20份