关于开展2017年度群众意见整改工作的情况报告
根据市“双争”办《关于对群众意见进行反馈整改的通知》(宜直“双争”办文〔2018〕3号)精神,结合工作实际,我社共梳理出共性问题3个、个性问题2个。目前通过认真整改,取得了一定的成效。现将具体整改落实情况报告如下:
一、关于“机关干部业务不够精通,加强学习型机关建设,提升干部职工的业务素质和“工匠”精神”问题的整改落实情况
针对此项问题,党组采取了以下整改措施:一是健全学习制度。2018年初,市供销社认真落实上级文件精神,结合工作实际,制定了《中共宜昌市供销社党组理论学习中心组2018年集中学习方案》和《市社机关理论学习计划》,分别明确了全年党组中心组和机关党员干部的集中学习计划,完善了学习考勤、学习档案、学习考核等各项学习组织管理制度。二是确保学习时间。市社机关学习采取集中学习与自学相结合,2018年,党组中心组集中学习全年达到10次以上,机关党支部原则上每周五下午组织党员集中学习,目前已集中学习19次。学习中,采取集中学习与研讨交流相结合,通过开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、中共中央关于深化党和国家机构改革的决定、在服务乡村振兴战略中深化综合改革发展、党章党规党纪等八大专题学习,有效地提高了党组中心组学习和机关学习效果,圆满完成了学习任务。三是创新学习形式。市社组织机关干部、企业干部职工赴总社、重庆、武汉、荆州、咸宁、襄阳、恩施、潜江等地学习考察,为全市供销系统综合改革、企业改革发展提供了重要借鉴,开阔了干部职工的视野,拓展了思路,提升了业务水平。
二、关于“要大力弘扬“猛将”作风,特别是在解决民生问题上,不能互相“踢皮球”,要敢于担当,主动作为”问题的整改落实情况
针对此项问题,市供销社采取了以下整改措施:一是全面启动社企改革。今年,按照市政府常务会议关于《竞彩篮球购买联合社深化社有企业改革方案》的要求,社有企业改革正在稳步推进,目前,已撤销吉金、吉致两个中心,除猇亭区供销社外,市供销社全资企业实现了人员、财务、资产“三统一”的集中管理,为优化社有资产资源配置、理顺社企关系、加强社有企业资产管理、促进社有企业转型升级打下了坚实的基础。二是加快推进重点项目建设。今年,市供销社及改制企业吉创再生资源公司积极参与废旧塑料回收利用项目建设,已与市物资集团签订三方合作协议。加快推进晓曦红农产品市场建设,将公司目前在土门的50多亩土地建成联结城乡的农产品的物流、仓储及快递分拣中心,作为市供销社今后服务农业、农民的重要产业支撑。三是大力发展农村电子商务。经过努力,全市供销系统建立了具有供销特色的“电商公司+县级运营中心+基层社+专业合作社联合社+村级综合服务社”的农村电商网络骨架,现已发展农村电子商务公司12家,兴建乡镇级电商服务中心15个、村级电商服务点758家,今年全市供销系统网上销售额突破6亿元,同比增长5.64%。供销社在农村电子商务发展上的影响力和凝聚力正在逐步提升。
三、关于“调研搞形式、走过场,乐于走“精品线路”,浮光掠影,没有真正深入基层、深入群众,真正了解民之所需、所盼”问题的整改落实情况
针对此项问题,市供销社采取了以下整改措施:一是以“走基层、解难题、办实事、惠民生”主题实践活动为载体,深入开展“深化供销社直属企业改革发展”服务联系企业活动。党组书记、主任谭家军带队多次到社属企业吉信公司、吉致中心、吉金中心等社属企业调研社有资产经营情况,多次到县市区社调研供销社综合改革工作、到社属企业重点项目加强调研协调,其他班子成员也深入社属企业、县市区联系点开展调研活动。二是开展“单位联社区、党员进小区”活动。全体机关在职党员分别到居住地社区报到,主动为社区建设与发展出谋划策,为社区群众服务,力所能及地为社区解决实际困难和问题。今年以来,机关干部分批次到长阳扶贫村走访帮扶户达50多人次,帮助贫困户实现微心愿20多个。三是开展扶贫帮困活动。4月14日上午,市社党组书记、主任谭家军带领全体机关干部深入长阳县龙舟坪镇晒鼓坪村,开展“走基层精准扶贫送化肥下乡”活动,为村民免费赠送春耕肥料,为村内155户送去了10吨果树专用复合肥,用于支持村民发展桃树产业,助力村民稳定脱贫。10月份,结合开展“扶贫日”活动,与帮扶村开展了爱心签约和特殊关爱走访,对村内渐冻症患儿、脑瘫患儿以及孤儿学生进行了协议资助,年资助额达1.2万元。对村内困难精神病人,进行走访慰问,送去了过冬衣物。机关干部还开展了“慈善一日捐”和为桃花岭社区困难党员捐特殊党费活动。通过开展系列扶贫帮困活动,受到了基层党员和群众的欢迎。
四、关于“要加大对三农工作支援力度”问题的整改落实情况
针对此项问题,市供销社采取了以下整改措施:一是积极申报总社电商惠农项目,加大对全市农村电子商务建设投入力度。2018年宜昌供销十八湾、五峰万绿、秭归供销山水龙城等电商企业争取项目资金400万元。二是积极引导电商企业与农民专业合作社、村级综合服务社等建立紧密利益联结,打造农副产品从种植到销售的产业链条,推动全市农副产品外销。以电商企业为抓手,加大对贫困村的扶持力度,与种养大户、贫困户等建立直采直供关系,发展订单农业。三是以基层供销社、专业合作社为载体,整合资源建设12家技术水平高、服务功能全的“三农”服务中心,为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务,推动农业适度规模经营。
五、关于“对于原有老职工安置问题要积极解决”问题的整改落实情况
针对此项问题,年初市供销社重新明确了责任领导和责任科室,经济发展科深入企业调查摸底,与企业在职职工进行一对一座谈,共收集整理企业职工反映的困难和具体问题20多个,针对以上收集到的问题,市供销社党组高度重视,结合企业改革工作,加强沟通协调,帮助解决了个别社属企业改制职工在拆迁、养老统筹、福利方面的问题。
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2018年11月20日