市供销社党组关于市委巡察反馈意见整改进展情况的通报

　　根据市委巡察工作统一部署，2022年3月11日至4月29日，市委第二巡察组对市供销合作社联合社（以下简称市供销社）党组开展了常规巡察。2022年8月12日，市委巡察组向市供销社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、党组及主要负责人履行巡察整改主体责任和第一责任人责任情况

　　市供销社党组认真落实市委巡察工作领导小组工作要求，把巡察整改作为重大政治任务，对照巡察反馈意见，强化落实主体责任。市供销社党组主要负责同志全面落实第一责任人责任，带头查摆反思存在的问题，研究部署推进整改工作。

　　（一）提高政治站位，扛起整改责任。市供销社党组认真学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深刻认识巡察反馈意见整改工作的重要意义，全面贯彻落实省委、市委关于巡察工作的相关要求和市纪委监委关于巡察反馈意见整改工作的安排，把抓好巡察反馈意见整改作为深化供销合作社综合改革的重要机遇，作为推进新时代供销合作社转方式、优职能、提作风的重要措施，坚持高标准、严要求，扎实抓好巡察反馈意见整改。8月24日，市供销社党组召开专题民主生活会，对照巡察反馈意见开展批评与自我批评，找出病灶症结，深挖思想根源。党组主要负责同志把第一责任人责任扛在肩上，带头研究部署、调度督办、把关审核。党组成员自觉落实“一岗双责”，根据分工主动认领整改任务，精准整改、举一反三，不折不扣地将巡察反馈的每一条意见都整改落实到位。

　　（二）加强组织领导，细化整改措施。市供销社党组带头抓好研究部署、组织调度、推进落实，成立了以党组书记为组长，其他党组成员为副组长，各科室负责人为成员的巡察反馈意见整改工作领导小组。党组主要负责同志主持召开3次党组会议研究推进整改工作，研究出台了《市供销社党组落实巡察反馈意见的整改方案》，制定了责任清单，细化了87条整改措施，逐项明确责任领导、责任科室和整改时限，确保任务到人、责任到岗、要求到位。并定期召开督办会，确保整改措施落实到位。在抓好市级供销社整改的基础上，还立足供销合作社体制特点，召开巡察反馈意见整改市县联动工作部署会，推动全系统联动整改。

　　（三）突出标本兼治，增强整改实效。坚持把治标与治本紧密结合，对存在的共性问题归类治根，对存在的个性问题逐一解决，既解决反馈的具体问题，又注重建章立制，力争通过解决一个问题带动整改一类错误，形成一套制度。启动了市供销合作社联合社章程修改程序，制定了《市供销合作社联合社合作发展基金管理办法（试行）》《市供销合作社联合社采购货物与服务实施细则》，修订完善了机关干部职工请休假、因私出国（境）管理和参控股企业管理办法等制度。党组主要负责同志带头攻坚、担当作为，牵头整改难度大、涉及面广、综合性较强的反馈意见，多次对接争取领导和部门支持，推动出台《竞彩篮球购买联合社合作发展基金管理办法》，解决深化供销合作社综合改革决策部署不扎实、开展金融服务不到位的问题；督促吉信公司全面整改艾家嘴仓库转供电相关问题，并推动完善公司相关管理制度。

　　二、巡察反馈重点问题整改落实情况

　　（一）关于贯彻落实党中央决策部署、省委工作要求、市委工作安排方面的整改情况

　　1.针对“对习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神落实不到位”问题

　　一是加强政治学习。市供销社党组学习习近平总书记系列重要讲话精神和《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》《省政府办公厅关于持续深化供销合作社综合改革推动供销合作事业高质量发展的实施方案》等文件精神，确定了当前及未来三年推动建立“三张网络”（县域流通服务网络、农业社会化服务网络、再生资源回收利用网络）的工作目标。二是推进“一网多能、一网多用”农村集中配送服务网络建设。积极争取夷陵区、五峰土家族自治县进入首批全国供销总社县域流通服务网络强县培育名单，推动集中配送项目建设。谋划建设“1+N”冷链物流网络。三是推动农合联建设全覆盖。制定《市供销社关于农合联建设工作计划（2022—2023）》，加强对县级供销社组建农合联工作的指导。

　　2.针对“推进落实‘党建入章’要求不到位”问题

　　一是充分发挥市供销社党组理论学习中心组的带头示范作用，认真学习习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，开展总体国家安全观、安全生产、生态文明、法治等内容的学习。二是推进“党建入章”，成立了章程修订工作专班，已经起草了《竞彩篮球购买联合社章程（修订草案）》，将按程序提交理事会和社员代表大会讨论。三是晓曦红市场公司召开了党员大会，选举了支部书记和副书记。修订了吉信公司党委会工作规则和前置研究讨论事项清单，对汇远公司的重大事项列入前置研究讨论事项。督促指导晓曦红市场公司修改章程，已经明确了企业党支部对重大事项研究把关。四是吉信公司董事长、总经理已按规定分设。

　　3.针对“落实深化供销合作社综合改革决策部署不扎实”问题

　　一是提请市政府出台《关于持续深化供销合作社综合改革推进供销合作事业高质量发展的实施方案》，已征求市直相关部门及县市区意见，将按程序提交审议出台。二是全面摸排长阳、当阳、秭归、兴山、夷陵等县市区村级综合服务社建设情况，制定《宜昌市供销社村级综合服务社建设工作方案》。三是大力推进专业合作社和联合社建设。市供销社结合省供销社共同缔造“以奖代补”项目建设，制定印发《市供销社农业社会化服务网络建设实施方案》，加快推动专业合作社及联合社建设，已领办创办的专业合作社981家，专业合作社联合社30家。

　　4.针对“督促落实优化营商环境不到位”问题

　　一是加强有关营商环境政策学习，吉信公司资产经营部和计划财务部认真学习了5次调价的文件精神。二是开展了全面自查，严格按照标准执行电费代收工作。三是吉信公司制定了《宜昌吉信资产经营有限公司资产租赁管理办法》，明确了水电费用收取及支出方式。

　　5.针对“履行社有资产保值增值责任不力”问题

　　一是推动汇远商贸公司改革重组。通过引进组建新经营团队，采取市场化运作方式，拓展公司经营业务，打造“供销宜汇”品牌。二是对负债情况进行了清理。按照《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法（试行）》，已核销吉信公司与市供销社社有资产管理委员会历年往来账务。三是吉信公司党委研究制定了《宜昌吉信资产经营有限公司控股企业管理办法（试行）》《宜昌吉信资产经营有限公司参股企业管理办法（试行）》，进一步加强对参控股企业的监督管理。

　　6.针对“推进农村电子商务发展滞后”问题

　　一是大力培育电商龙头企业。支持县级电商龙头企业发展壮大，不断提升电商运营能力和市场竞争力，宜昌供销十八湾、五峰万绿、长阳夷农荣获市电商示范企业，湖北供销誉福园云仓科技公司进入限上企业名单。将始终紧盯电商发展潮流，加大电商发展力度不放松，扩大电商规模不放松，持续提升网上交易额。二是不断扩展电商销售渠道。充分用好供销系统“全国农产品销售平台”“扶贫832平台”“供销荆选”等电商平台，组织更多宜昌企业和农副产品入驻。三是加强电商培训。制定《竞彩篮球购买农村电子商务培训工作计划（2022—2025）》，积极组织市县供销社电商企业参加全国供销总社现代流通网络建设及电商培训。

　　7.针对“开展农村合作金融服务不到位”问题

　　一是制定了《竞彩篮球购买联合社合作发展基金管理办法（试行）》（以下简称《管理办法（试行）》），各县级供销社制定了本级《管理办法（试行）》），实现了市县两级供销社全覆盖。二是2022年来，市供销社和社属企业宜昌吉信资产经营有限公司积极对接工商银行、湖北银行、农业银行等金融机构，积极为推进宜昌供销·惠农产业园等项目建设寻求融资支持。三是市供销社党组指导枝江市社依托枝江市政府设立的供销产业发展基金，以“供销社推荐+天雨公司担保+合作银行放款”的直通车模式助推农业产业发展。

　　8.针对“落实安全生产责任不严实”问题

　　一是市供销社印发《关于开展全市供销社系统所属烟花爆竹经营企业安全隐患排查整治工作的通知》，排查了全市供销社系统所属烟花爆竹经营企业的基本情况，组织开展了安全隐患自查，并制定了整改措施。二是在企业自查整改的基础上，市供销社实地走访和检查了全市供销系统所属4家烟花爆竹经营企业。三是积极建立安全生产检查长效机制。建立安全生产检查标准和月度督办工作机制，成立由班子成员牵头、科室参与的4个安全生产督办组，对联系点安全生产工作进行月度督办，确保安全生产责任落实。

　　9.针对“落实意识形态和保密工作责任制有不足”问题

　　一是市供销社党组严格按照“五纳入三报告一督查”要求，切实把意识形态工作、风险隐患问题排查化解作为党的建设重要内容，2022年2次专题研究意识形态工作，制定了《市供销社2022年思想文化及意识形态工作重点任务清单》。二是将理论武装作为意识形态工作重点，建立健全党员领导干部学习长效机制，全面推进理论学习中心组学习制度化、规范化。三是对办公室、人事科相关责任人存在的泄密风险问题进行了提醒谈话，对机关办公计算机设备进行了清点并建立台账，组织开展了保密知识培训，对2022年保密工作进行了自查，未发现新的风险隐患点。四是由分管领导牵头、各科室配合，围绕组织领导、制度机制、阵地建设、队伍建设4个方面，组织一次意识形态工作风险隐患排查，并及时向市委上报意识形态工作报告。

　　（二）贯彻落实全面从严治党战略部署有差距，重点领域监管不严

　　1.针对“党组履行主体责任不扎实”问题

　　一是市供销社机关纪委下发《关于开展廉政风险排查的通知》，机关和企业查找廉政风险点111个，制定了防控措施115条，进一步提高了党员干部自觉接受监督和廉洁自律的意识。二是市供销社党组认真履行全面从严治党主体责任，召开党组会专题研究制定了《市供销社2022年落实全面从严治党主体责任工作清单》，打造上下贯通、层层负责、有效追责的责任传导链条。三是市供销社党组指导吉信公司党委制定了《党建工作要点》《2022年清廉企业建设重点工作方案》，组织开展了党风廉政建设宣教月活动，召开了警示教育大会，参观了廉政教育基地，加强廉政文化和101个职务犯罪学习宣传。

　　2.针对“党组书记履行第一责任人责任有不足”问题

　　一是认真落实党组书记第一责任人责任。市供销社党组书记、理事会主任高度重视党风廉政建设，主持召开党组会传达学习中央、省、市纪委关于党风廉政建设的重要讲话精神，专题研究党风廉政建设工作4次，结合实际研究制定了《市供销社2022年党风廉政建设工作要点》《市供销社2022年清廉机关建设重点工作方案》《市供销社2022年党风廉政建设宣传教育月活动方案》等。召开市供销社警示教育大会并为机关、企业党员干部讲授专题廉政党课。主持召开党组理论学习中心组会议，专题学习了习近平总书记在中共中央政治局第40次集体学习时的重要讲话精神。二是市供销社党组书记、理事会主任运用监督执纪“第一种形态”，对党组成员进行了提醒谈话。三是市供销社党组书记、理事会主任主持召开党组会深入学习了《湖北省受处理处分干部教育管理使用暂行办法》，进一步明确规范了受处理处分干部日常教育管理使用工作。督促吉信公司党委书记在吉信公司董事会和经理层换届后，对吉信公司中层以上管理人员进行了集体廉政谈话，为企业党员职工上廉政党课。

　　3.针对“班子成员履行‘一岗双责’有差距，廉政谈话制度落实不到位”问题

　　一是市供销社党组学习了《中国共产党党内监督条例》，认真落实干部任职廉政谈话和日常廉政谈话制度。党组成员均与分管的科室负责人开展了廉政谈话。市供销社党组积极运用“第一种形态”开展提醒谈话、批评教育14人次，开展干部任职廉政谈话5人次，吉信公司党委运用“第一种形态”开展提醒谈话、批评教育8人次，市供销社党组和吉信公司党委追责问责3人次。二是市社党组成员、理事会副主任、吉信公司党委书记对公司员工操办婚丧嫁娶未报告事宜进行了提醒谈话。三是进一步规范了市供销社党员干部操办婚丧嫁娶事宜的事前事后报告程序，提醒谈话2人次。

　　4.针对“派驻纪检监察组探头作用发挥不够”问题

　　一是派驻纪检监察组召开组务会专题研究政治监督工作，将推动市供销社巡察反馈意见整改工作纳入下半年重点工作，制定下半年监督重点任务清单，明确责任分工，确保按时完成整改任务。二是研究建立纪检监察组与市供销社党组工作联系、纪检监察组与内设纪检机构工作联通的“三联”工作机制，共同研究党风廉政建设工作2次、开展廉政谈话5人次、研究会商党组会议题2次。对涉及“三重一大”事项做到“全周期”监督，建议暂缓实施1个资产并购项目、叫停1个资金借贷项目。严把选人用人关口，出具廉洁意见回复8人次。三是派驻纪检监察组加强对市供销社常态化监督。列席党组会议6次，开展监督检查5次，督促整改问题10个，到基层一线调研3次，与党组班子成员全覆盖开展谈心谈话7人次。紧盯重大节日开展纠“四风”监督检查，督促整改问题5个。开展疫情防控专项检查2次，反馈问题2个。聚焦市委市纪委重要工作安排开展跟进监督，指导市供销社修订完善清廉建设工作方案；督促指导市供销社排查廉政风险点111个，修订完善廉政风险防控措施115条；就党风廉政建设、抗旱保苗、企业稳增长等工作进行专题调研2次，反馈工作建议3条；督促指导开展政治生态分析研判自评等工作。聚焦资产监管开展专项监督，检查发现吉信公司相关风险，谈话提醒市供销社党组主要负责人和分管领导；就汇远公司资产重组事宜开展专项检查，督促依法依规开展资产重组。聚焦党组落实管党治党责任开展精准监督，督促市供销社党组运用监督执纪“第一种形态”谈话提醒、批评教育党员干部14人次，指导机关纪委组织开展监督检查2次，发现并督促整改问题12个。

　　5.针对“资金使用不规范，监管责任有缺失”问题

　　一是财务资产科组织全体机关人员学习公务卡报销的相关制度。针对未按规定使用公务卡情况，党组成员、理事会副主任对相关同志进行了提醒谈话，相关同志作了情况说明。二是财务资产科开展了公务卡持有及使用情况自查。三是开展了全体机关人员公车规范使用相关培训，全面推广使用公务车在线管理系统。四是明确了公务车ETC绑定公车管理人员公务卡事宜，机关纪委将定期检查抽查公务加油卡的使用情况。五是市供销社党组督促吉信公司党委对社有资产监督管理办法和细则进行了学习，吉信公司与吉通公司签订三年还款协议。六是市供销社社资委和机关纪委及时督促吉信公司就“三重一大”事项，按照社有资产监督管理办法和细则，向市供销社党组备案和核准。

　　6.针对“招投标和项目建设监管不力”问题

　　一是市供销社党组就机关采购不合规问题，对相关同志作出了问责决定，经办人员作了书面检查。制定出台了《市供销社采购货物与服务实施细则》。二是晓曦红市场公司按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及公司制度，自查了2018年以来的建设项目，均严格按照董事会议事规则、经理办公会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法和采购管理制度，规范决策程序和采购行为。三是在市供销社监事会和吉信公司党委的督促下，晓曦红市场公司在2020年发现的工程桩基未达到设计要求问题，已立即按照质安站和专家组意见整改到位并验收合格，产生的费用全部由施工单位承担。四是吉信公司党委书记、董事长对晓曦红市场公司总经理进行了提醒谈话，要求进一步加强工程建设的监督管理，举一反三，引以为戒，加强制度落实，规范采购程序。

　　（三）贯彻落实新时代党的组织路线有欠缺，基层党建工作存在薄弱环节

　　1.针对“攻坚克难不够，主动谋划不足”问题

　　一是市供销社党组牢固树立攻坚意识、拼抢意识，积极抢抓省社属企业投资下沉机遇，争取在冷链物流、农产品加工、城乡商贸综合体、茶叶加工、休闲康养等方面开展战略合作。二是积极对接行业龙头企业开展招商，以龙头带动推动再生资源回收体系建设。市政府与中国天楹集团签订战略合作框架协议，其中市供销社与天楹集团合作建设再生资源回收利用网络项目。三是市供销社党组积极支持猇亭供销社争取区商务、文旅、招商等部门支持，将猇亭棉花公司房产纳入招商范围，对猇亭棉花公司房产予以整体规划设计，目前引进2家企业入驻。四是市供销社党组督导支持晓曦红市场公司创建农业产业化龙头企业，已明确为市级农业产业化龙头企业，申报了省级农业产业化龙头企业。五是研究汇远公司改革重组方案，已明确引进组建新经营团队，采取市场化运作方式，拓展公司经营业务，打造“供销宜汇”品牌。

　　2.针对“存在违规决策和决策失当”问题

　　一是市供销社党组严格按照《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法（试行）》《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法实施细则（试行）》进行决策，将社属控股企业宜昌市晓曦红农产品市场有限公司增资扩股和资产重组两项事宜按照规定向市政府进行了请示报告。二是市供销社机关集中传达学习了《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法（试行）》《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法实施细则（试行）》，吉信公司在党委理论学习中心组会议上组织了集中学习。三是在市社党组的督导下，吉信公司对落实社有资产监督管理办法情况进行了自查。市供销社拟结合对吉信公司的综合业绩考核，开展监督检查。四是吉信公司党委研究修订了《宜昌吉信资产经营有限公司对外投资管理办法》。五是宜昌市晓曦红农产品市场有限公司补办了借款抵（质）押手续。六是湖北三峡鑫吉顺环保科技有限公司加大招商招租力度，新增3家租赁经营单位，新增厂房租赁面积3200㎡及双螺杆造粒设备，完成了塑料项目环保验收工作。

　　3.针对“督促执行‘三重一大’制度不严”问题

　　一是市供销社党组督促吉信公司党委修订了《宜昌吉信资产经营有限公司党委工作规则》，制定了《中共宜昌吉信资产经营有限公司委员会前置研究讨论事项清单》，明确了涉及“三重一大”决策事项提前向党组沟通会商，决策后及时上报。二是党组书记、理事会主任对党组成员、理事会副主任、吉信公司党委书记执行“三重一大”制度不严进行了批评教育。三是市供销社党组成员、理事会副主任、吉信公司党委书记主持召开党委会学习研讨了《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法（试行）》《竞彩篮球购买联合社社有资产监督管理办法实施细则（试行）》，进一步明确了社有资产监管的重点和报告流程。四是市供销社党组督促吉信公司对向晓曦红农产品加工中心项目借款作了情况说明，按“三重一大”事项决策制度向市供销社送审报备。五是市供销社党组督促吉信公司党委议定通过艾家嘴固定资产核销事宜，党组成员、理事会副主任、吉信公司党委书记对党委委员、副总经理、计划财务部副部长进行了提醒谈话，责令计划财务部对核销事项作了情况说明，并对此事进行认真反思、汲取教训，进一步加强固定资产规范管理。

　　4.针对“干部日常监管不严实”问题

　　一是市供销社党组督促机关相关同志主动辞去农合联秘书长职务，由晓曦红市场公司指定人员暂时代理农合联工作。将组织召开农合联会议，改选农合联秘书长，更换法人。二是召开党组会修订了《市供销社关于进一步规范在职科级干部因私事出国（境）管理工作的规定》，下发《关于规范市供销社党组管理干部（职工）因私出国（境）管理工作的通知》，全面落实出国（境）人员征询纪委监委派驻组意见环节。认真学习落实《关于开展违规办理和持有因私出国（境）证件专项治理工作的通知》要求，严格按照流程办理。三是市供销社党组学习了《公务员回避规定》，排查了竞彩篮球购买以来选拔任用、职级晋升事项。党组成员、理事会副主任对人事科科长进行了谈话提醒。

　　5.针对“企业人才队伍建设有不足”问题

　　一是市供销社党组立行立改。完成吉信公司党委届中调整、经理层换届，引进职业经理人1人。二是市供销社党组督导吉信公司党委建立培养引进社有企业领导人员队伍的长效机制，研究修订了《市供销社社有企业领导人员管理办法》，明确进一步拓宽社有企业选人用人渠道。三是市供销社党组利用招商引资、外出考察等形式，组织企业10余人次外出考察学习，进一步开拓思维、拓宽视野。

　　6.针对“抓基层党组织建设不够”问题

　　一是市供销社党组印发《关于进一步加强党建工作督导的通知》，强化党组成员对党建联系点的指导、督办。二是市供销社直属机关党委结合月度党建重点工作任务，每季度开展检查。三是市供销社党组督促吉信公司党委立行立改，在市供销社党组领导和吉信公司党委指导下，晓曦红市场公司党支部选举产生了书记、副书记，吉信公司任免了离退休第一党支部书记。

　　7.针对“抓党员教育管理不严”问题

　　一是每季度结合月度党建重点任务开展检查，促使基础工作规范落实。发挥基层党组织教育党员、管理党员职能作用，通过三会一课、主题党日等活动牢固树立党员意识。二是吉信公司党支部书记对相关党员进行提醒谈话，要求其规范参加党组织活动，已按程序将其组织关系转出。三是吉信公司党委责令相关党员作出书面检查。党委书记对党支部书记进行了提醒谈话，对党员本人进行了批评教育。党员本人就入党申请书和思想汇报存在的问题作出书面检查，并在党员大会上进行了自我检讨。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　针对“推进落实‘党建入章’要求不到位”问题，市供销社党组已成立了章程修订工作专班，起草形成了《竞彩篮球购买联合社章程（修订草案）》，需要按程序提交理事会和社员代表大会讨论通过后实施。正加快筹备三届五次理事会和社员代表大会，预计于2023年2月中旬召开，讨论审议《竞彩篮球购买联合社章程（修订草案）》。

　　四、坚持常态长效，以持续整改促进供销合作事业高质量发展

　　市供销社党组将进一步推进“当下改”与“长久立”，以巡察反馈意见整改为契机，举一反三，标本兼治，推进全面从严治党向纵深发展，不断巩固和扩大整改成果，提升供销合作社为农服务能力与水平。

　　（一）加强政治建设，提高政治站位。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，把思想和行动切实统一到党的二十大精神上来，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全市供销合作社系统将进一步树牢为农服务宗旨，着力提高为农服务能力，以实际行动衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。

　　（二）坚持问题导向，纵深推进整改。继续履行好巡察反馈意见整改主体责任，坚持标本兼治、常抓不懈，对已经完成或基本完成的整改任务，扎实做好后续工作，适时开展“回头看”，不断巩固整改成果。对需要持续推进的任务，进一步细化完善时间表、路线图，紧盯不放、一抓到底。对需要长期坚持的整改任务，固化整改举措，健全长效机制，确保改彻底、改到位。

　　（三）坚持从严从实，落实主体责任。压实“两个责任”，切实把管党治党政治责任落到实处。严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，以思想破冰引领发展突围，把党中央决策部署、省委工作要求、市委工作安排不折不扣落到实处。严格落实意识形态工作责任制，加强阵地管理，强化舆论引导，牢牢掌握意识形态工作主动权。全面抓好机关和社有企业党的建设，推动党建和业务深入融合，让机关党建在围绕中心、建设队伍、服务群众中发挥更大作用。坚持不懈抓好党风廉政建设和反腐败斗争，深化运用监督执纪“四种形态”，强化日常管理监督。严肃执纪问责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

　　（四）积极转化成果，推动高质量发展。把巡察整改作为推动供销合作社高质量发展的重要契机，与全面深化供销合作社综合改革结合起来，为推动供销合作事业高质量发展蓄积蓬勃力量。全面落实乡村振兴战略，立足增强国内大循环内生动力要求，构建农村商贸流通、农业社会化服务和再生资源回收利用“三张网络”，为全市乡村振兴建设贡献力量。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向市供销社或市纪委监委派驻生态环境局纪检监察组反映。公开时限：2023年1月16日至2月16日。市供销社联系电话：0717-6911916（工作日8：30—12：00，14：00—17：30）；通讯地址：湖北省宜昌市西陵区桃花岭6号，邮政编码：443100；电子邮箱：Ycgxs2018@163.com。市纪委监委派驻生态环境局纪检监察组联系电话：0717-6451539（工作日8：30—12：00，14：00—17：30）

　　中共竞彩篮球购买联合社党组

　　2023年1月16日