市供销社2022年度群众意见整改方案
日期:2023-03-14 15:32来源:竞彩篮球购买联合社
责任编辑:向冰冰阅读量:
单位(盖章):竞彩篮球购买联合社 填报人:向松柏 联系电话:0717-6911919
类别 | 群众意见 | 整改措施 | 整改类别 | 完成时限 | 责任人 | 联系方式 | 整改成效 |
共性
意见
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1.形式主义官僚主义依然存在,会议文件还是偏多,“一刀切”“层层加码”问题有时发生。 | 1.实行会议、文件、信息归口管理机制,由社机关办公室把关、安排,杜绝随意召集会议、下发文件。 2.强化会议管理,提高领导指示、文件会签、电话沟通、现场办公等工作方式占比,减少一般性、动员性会议数量,尽力合并会议事项、控制会议时长。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 胡勤燕 | 6911908 | |
2.真正深入基层调研、了解心声和困惑,多指导协调解决实际困难和问题。 | 1.与对口联系社区签订共建协议,每季度召开1次联席会议,现场办公解决社区困难;每年为社区办实事不少于2件。每季度到对口帮扶村现场办公不少于1次,及时解决乡村振兴中的困难问题。 2.党组书记每年到各县市区调研不少于1次,实地指导1-2个村级社建设。班子成员每年到对口联系县市区调研不少于3次,到基层社调研不少于4次。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 胡勤燕 | 6911908 | ||
3.提高办事效率 | 1.建立工作层级责任制度与请示汇报反馈闭环机制,确保工作有安排、有落实、有回应。监事会、机关纪委履行好监督职责。 | 长期坚持 | 2023.12.31 | 吴清江 | 6911902 | ||
4.优化发文方式,非密文件从公务员办公门户发送,内网发文发送短信输入关键词,便于收文单位第一时间掌握。 | 1.持续推行无纸化办公模式,严格落实保密制度,规划内外网发文程序,提高办文效率。 | 长期坚持 | 2023.12.31 | 胡勤燕 | 6911908 | ||
5.相关职能部门应多组织面向市直单位的业务培训,提升办事人员能力素质。 | 1.积极选派人员参加其他部门组织的业务培训,提升综合能力素质。 2.组织好机关内部和全市供销系统业务培训,为建立供销系统人才队伍判定基础。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 胡勤燕 | 6911908 | ||
6.部分工作压得太紧,导致为了完成任务只盯着目标,在谋划源点做得不够,影响了工作质效。恳请上级部门找到两者平衡点,争取把每件事做扎实。 | 1.积极与上级部门沟通交流,做好工作协调。分管领导定期向上级部门、省供销社对口汇报工作。 2.提高工作效率,严把工作标准,确保各项工作按时间节点、按目标要求落实。 3.对下安排工作必须有提前量,不搞临时“踩点”和中途“快进”。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 周华玉 | 7256998 | ||
7.在考核导向上更加结合地方实际,合理把握工作推进节奏。 | 1.在供销系统综合业绩考核时科学制定考核细则,合理安排考核日程,确保考核结果既考虑地方实际,又合理反映年度工作成效。 2.做好考核指标日常进度检查考评与资料收集,合理安排考核工作。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 李本建 | 6911903 | ||
8.加快企业项目奖补资金、政策资金的兑现进度。 | 1.凸显为农服务导向,做大做实供销合作发展基金,保障基金可持续性发展,不断提升基层社规范化水平和为农服务综合能力。 2.帮助“双千”联系企业、社有企业、基层社密切关注并积极争取项目奖补资金和政策资金。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 李本建 | 6911903 | ||
9.在新产业扶持层面适当考虑当地国有、民营等企业,推动宜昌本土企业发展,吸引人才,提升竞争力。 | 1.持续深化社有企业改革,带动全系统培育一批龙头社有企业。加强企业内部管理,提高经营效益。 2.以项目建设为主要抓手,以项目落地为首要目标,着力推进一批农村商贸流通项目、农业社会化服务项目、再生资源回收利用项目,跑出供销合作事业高质量发展加速度。 |
长期坚持 | 2023.12.31 | 周华玉 | 7256998 |