合作制是供销社护身的一个法宝

    2006年的5月在全国供销合作社基层工作总结大会上，合作指导部的刘惠部长在会上作了总结发言。在谈到供销社的生存环境时，刘惠部长说：“改革开放后，供销合作社退出政府序列，目前地（市）以上联合社基本上都是纳入财政预算的事业单位，县级联合社有的是经济实体、有的是事业单位、有的变为协会性质，县以下的基层社都是企业性质的经济实体。总体上供销合作社是个“四不象”，在这种情况下，下一步怎么发展?市场经济条件下“小政府大社会”是一个趋势。供销合作社还能回到政府部门去吗?不太现实。作为流通组织，流通由商务部管;作为服务“三农”的组织，农村工作又归农业部管，再回能回到哪儿?那么作为一个商业组织呢?如果是一个纯粹的商业组织，社会上的贸易企业多的是，政府要不要你供销社又有多大关系?一些地方基层社没有了，有的县是基层社和直属企业全都没有了。在这种情况下，只有突出合作制才是供销合作社区别于政府部门、一般事业单位和其他经济实体的最根本之处，可以说合作制是我们护身的一个法宝”。刘惠部长短短的几句话，把我们供销社系统目前的状况分析的时分透彻，说到了关键点。
　　刘惠部长的讲话，其中心思想就是目前的形式对我们供销社是十分不利的。从国家的角度看待供销社我们处于可有可无的状态之中，这样的形势对我们这样一个大系统来讲是时分可怕的。如果从全国的角度解散了全国总社，总社机关的人员何去何从？如何安置？各省的供销社机关也会遇到同样的问题，这对一个大系统来讲是一个很棘手。一个生存了几十年的老部门、大系统，在改革开放二十多年时间，因多种原因导致自身的解体，这并不是一件很光彩的事。虽然有市场的原因，也有人为的因素。但从全国角度看，总社还是应承担一定的责任。
　　为了保全供销社这个有着几十年历史的系统，必须要面对目前的现实，要勇于从困境中寻找出路。刘惠部长的讲话对我们每个人是一次实实在在的忠告提示，可以说是敲了一次极好的警种。告诫我们要从长远处看待自己的生存空间，处在可有可无的状态之中的供销社，唯一的出路就是要寻找一个适合自身生存的空间和最适当的位置，那就是只有“突出合作制才是供销合作社区别于政府部门、一般事业单位和其他经济实体的最根本之处，可以说合作制是我们护身的一个法宝”。这是在维护一个大系统的最诚恳的心里话，是最朴实不过的心声。
　　有人可以说供销有与没与我们自身没有多大的关系，但对于我们供销社的职工来讲，全国的首领机关都保不住，我们那有生存之路。要想保住供销社系统，必须首先要保护好自身的生存环境。作为我们下属的各省、市供销社也要维护好自身的生存空间，这是义不容辞的责任。细品刘惠部长的讲话，可以说我们四周所面临的环境并不清馨，“挤压”与“占位”时刻伴随着我们。面对如此环境，我们唯一的出路就是要走自己的生存发展之路，寻找到自己的位置，这才是最为重要的。对于合作制如何发展，如何区别其它的部门与经济实体，这就要看我们今后如何工作，如何运用现有的条件与各种资源，来重新打造一个新的自我。这种新的自我命运就在我们自己的手中，如果把握的好，可以走出一条发展之路、生存之路。人们常说思路决定出路，出路在于正确走下去。只有沿着正确的发展道路向前行，我们供销社系统就会走进充满生机的春天里，摆在我们面前的是宽阔的发展之路、生存之路。
                                                       （作者：黑龙江供销社）