我为茶产业发展进一言
日期:2007-07-23 08:32来源:竞彩篮球购买联合社
责任编辑:市供销社阅读量:
这些年,我们陕西汉中地区的茶叶发展速度很快,上世纪80年代拥有茶园1万多亩,90年代拥有30多万亩;2005年的统计显示,全区的茶园面积达到50万亩,产量0.67万吨,产值2.85亿元。但在快速发展的过程中,也存在不少问题亟待解决。
新茶即将大量上市,在茶农、茶商忙于茶事之际,我想提出茶叶生产标准化、规范化方面的问题,解决目前全国都存在的小而散、手工作坊式加工生产的问题。现在实行QS认证可以起到市场准入的作用,是茶界的一件大好事。但是,就我目前了解的情况看,办理QS需要的费用太高,手续复杂,大多数的茶农难以承受。到今年底,汉中地区估计只会有10%的茶叶加工企业通过认证。因此,政府有关部门应该关注政策在实际执行中面临的阻力,从而采取措施予以解决。汉中茶区的农村比较贫困,为了切实搞好认证,应该实行一些补贴措施,这样才能让更多的茶企引进设备、改善生产环境,从而让QS认证起到实际的效果。同时,实行市场准入之后,质监等部门也应开展经常性的质量检查,防止部分茶企搞形式主义,走过场。另外,我们陕西的富锌富硒茶在全国比较独特,也应该申请原产地保护。
——陕西绿巢茶业公司董事长:付铁红
近几年,茶馆业在全国得到了很快的发展,我就此提出两个方面的问题:一是如何让茶馆成为传播茶文化的阵地;二是如何加强茶馆业的行业组织管理,实现业内资源共享,信息互通。
现在的茶馆贵族化了,离普通大众太远,这样造成茶文化的传播范围比较有限。如果要让更多的人了解茶文化,就必须让茶馆脱去高消费的外衣。但这一方面需要茶馆提高经营水平、降低成本,从而降低价格。特别是茶馆的装修不能一味追求高档豪华。另一方面需要政府部门支持。茶馆业缴纳特种行业税,比餐饮行业的税要高。
另外,建议政府加强茶馆行业的组织建设。现有的茶馆行业组织,缺少有针对性的服务,与茶馆的联系不太紧密。茶馆行业组织应该多开展交流活动,策划一些助残、义卖活动,让茶馆的形象深入人心,提高茶馆的美誉度。茶馆的经营管理也是一门学问,但我现在只能通过外出走访的方式与同行交流,边干边摸索,希望有一个负责任、高效率的行业组织给我们提供丰富的行业信息,举办各种经验交流会。
——湖南常德市清荷茶馆经理:邓 肯
除了少数茶叶企业自有及签约茶园外,现在我国的茶叶集约化经营程度比较低,因此,我个人认为,实行以茶农的茶园入股成立专业合作社是一条比较可行的路子。
现在千家万户分散经营的局面主要存在三个方面的弊端:一是生产成本高。每个茶农都置办炒茶及加工设备,独立生产,直接面向市场,这样不仅成本高而且效率低下。二是质量无法统一。不同的茶农、不同的炒锅、不同的采摘时间都会产生不同品质的茶叶,因此越是分散炒制,则产品质量参差不齐,没有统一的标准,面向市场时在接受质检、定级方面都会面临困难。三是农残难以降低。各家各户用的农药不统一,即使少数茶农喷施禁用农药也会对周围茶园产生影响;一批茶叶中只要有一户农残超标也会影响整体。因此,政府可以引导茶农组建茶叶专业合作社,茶农以茶园入股,按各自的特长在组织内从事销售、管理、种植等不同工作,实现统一采购、统一生产、统一标准、统一管理,统一面向市场销售,这样成千上万亩的茶园生产的茶叶就会质量相对统一,效率提高,最终实现农残便于控制、生产更加高效、标准更趋统一等目标。印度、斯里兰卡的茶叶都是实行规模种植及集中加工生产,因此茶叶的标准统一,质量稳定,成本远低于我国,在国际市场有较强的竞争力。
——湖北省茶叶协会秘书长:乐清典
虽然我只是一名茶商,但我想提议加强茶文化的宣传。现在单个企业的力量很有限,需要社会各界的共同参与。
茶叶跟烟酒比较起来,无论是对人体的健康还是对整个社会风气的净化,更具优势。但是,人们走亲访友时首先想到的是酒、烟之类的东西,对茶叶的选择较少。这跟茶文化的宣传不够、了解的人不多有直接关系。我觉得必须通过大力的宣传让人们更多地了解茶文化,通过茶文化的广泛传播来吸引更多的人喝茶。去年,云南普洱茶进京活动办得非常成功,得到了新闻媒体的广泛关注,对普洱茶的功效、文化等进行了有力的宣传。现在的普洱茶热离不开这次具有轰动效应的宣传活动。由此,我认为加强茶文化的宣传也可以拉动茶叶的消费,实现茶农增收、茶企增效、喝茶人享健康的效果。
——广州恒福茶业北京销售经理:彭贤军
茶叶行业面临界的问题不少,我想提一下加强茶叶品牌建设的问题。
由于进入茶叶行业的门槛不高,因此这个行业比较拥挤,相互之间的竞争主要是价格竞争,造成整个行业的利润下滑。据统计,在成都地区共有茶企200多家,但没有首屈一指的品牌。这也是全国都存在的问题,需要时间和资金来解决。我建议有关部门也在茶叶行业搞一个“精品名牌”工程,组织行业专家评议,征询消费者意见,通过公开、公平、公正的方式推选出优秀的茶企,在广播、电视、报纸、网络上集中宣传,形成强大声势。这样不仅可以树立茶企的良好形象,而且可以形成“争先”的良好氛围。
通过价格、个人关系等方式参与竞争越来越不适应行业发展了,必须通过塑造品牌提高附加值来获得发展。当然,建设品牌需要长期的努力,并且资金需求很大。因此,银行应该多给讲信誉、有前途的茶企贷款,解决他们资金不足的难题。
——成都市老茶客茶业公司经理:戴智鸿 鲁国顺 整理