今年来，全市供销社系统按照国发［2009］40号文件和《政府工作报告》要求，进一步强化办社主旨，提升建设质量，提高奖励标准，扩大补助范围，努力实现全市兴建300家高规格、高质量村级综合服务社的目标。同时，兴建或升级、改造部分县级商品配送中心，提升农村商品配送能力，进一步完善县、乡、村三级综合便民服务体系。

     一、科学制定规划。市供销社在认真搞好前期调研的基础上，根据各县市区供销合作社发展现状和农村经营服务网点分布情况，紧密结合当地党委、政府新农村建设总体规划，做好综合服务社建设工作规划。在规划中明确了各县市区供销社具体的目标任务、时间进度、实施步骤、保障措施等，督促各地精心组织、迅速推进。   

    二、加强规范建设。规范化建设是保证村级综合服务社质量，提升村级综合服务社生命力的关键。市供销社严格按照《湖北省供销社村级综合服务社建设实施办法（试行）》的要求，坚持建设标准，严把质量关。继续坚持“三个三”的办社模式：一是村务（党务）、商务、服务“三务合一”；二是公益性服务、经营性服务和代理性服务“三结合”；三是实行组织上的成员制、经营上的商品配送制和服务上的合作制等“三项制度”。继续统一使用省供销总社新推广的式样规范制作村级综合服务社标识牌，并作为年终检查验收的“一票否决”指标之一，未使用省社推广式样的一律不予验收。同时，进一步严格检查验收程序，避免图形式、走过场，坚决杜绝贴牌验收等弄虚作假行为，争取实现高质量建设、高水平发展，不断提升综合服务社的服务水平和发展能力。

    三、积极争取政策。市供销社多方协调、积极争取政策，确保对验收合格的村级综合服务社实行每家7000元的“以奖代补”，原则上3000元用于综合服务社建设，其余4000元集中用于县级配送中心建设。

    四、加强组织领导。村级综合服务社建设工作要求高、标准严、任务重，市供销社从贯彻落实科学发展观、推进社会主义新农村建设的高度，进一步强化认识、明确责任，切实加强领导、狠抓落实。成立了以一把手为组长的工作专班，把建设工作做深、做细。同时，各县市区供销社主动、及时地向当地党委、政府汇报，积极争取领导支持，切实做好组织、协调和管理工作，确保顺利推进。   

目前，村级综合服务社建设已全面推开，形成了“政府积极支持、农民踊跃参与、多方共同建设”的良好开局。