远安县：聚焦联合强实力 抱团发展优服务

　　近年来，竞彩篮球购买通过引领创办远安县瓦仓谷香农产品供销农民专业合作社联合社（简称瓦仓谷香联合社），实现了联合合作、抱团发展，提升了为农服务功能,“瓦仓大米”系列产品先后获得国家绿色食品认证、有机产品认证、农产品地理标志认证、“中国武汉农博会金奖农产品”“湖北省著名商标”等一系列荣誉称号，为打造“远安优质大米产业航母”奠定了坚实的基础。

　　一、发挥引领作用，扶优壮强抓联合

　　（一）聚焦引领，组建产业联合社。2014年9月，竞彩篮球购买以全县优质大米产业龙头企业远安县瓦仓村大米专业合作社为发起单位，联合7家涉农市场主体、34家水稻种植家庭农场和种植大户，出资500万元成立瓦仓谷香联合社，探索形成了合作社之间优势互补、资源共享、互惠互利的发展模式，有效破解了当前合作社品种杂、管理乱、效益低、带动能力不强、利益联结机制不够紧密、总体发展“散小弱”等问题。

　　（二）参股合作，构建利益共同体。随着联合社不断发展壮大，急需扩建厂房、办公楼，但在远安城区“找地扩张”成为难题，而与联合社大米加工厂区一墙之隔的远安县农资公司有10亩土地及2000多平方米的房屋长期闲置。2018年9月，县供销社与瓦仓谷香联合社“一拍即合”，以闲置资产入股的方式与联合社开展合作，联合社投资近100万元高标准对该处资产进行了全面升级改造，创建了“瓦仓谷香为农服务中心”，推行选种、种植、收购、加工、销售全产业链“六统一”的合作经营服务模式，提升了产品品质，提高了土地经营效益。

　　（三）抱团发展，规模经营破难题。面对农村大批土地“无人种、没人管”的现状，县供销社积极引导支持瓦仓谷香联合社加快土地经营权流转和托管服务，着力破解“谁来种地”“地怎么种”的问题。截至目前，瓦仓谷香联合社以每年每亩600-800元的价格，与全县4个乡镇20个村的家庭农场、农户签订了5万亩的土地流转、托管服务合同，建立3个生物质秸秆秧盘工厂化育秧基地，建成瓦仓优质稻核心标准化种植基地1.5万亩，全程托管种植基地3.5万亩，辐射带动农户5000多户，开创了“小农户、大合作”的集约化种植之路。竞彩篮球购买瓦仓谷香联合社实现销售收入1.2亿元，利润总额达1250万元，为全县种植户降低育秧成本近50万元，助农增收约700余万元。

　　二、打造助农平台，为农惠农抓服务

　　竞彩篮球购买整合基层社、为农服务中心、村级综合服务社、庄稼医院等基层组织资源，构建“瓦仓谷香为农服务中心+乡镇服务站（基层社）+村级服务点（庄稼医院、村级服务社）”的农业社会化服务体系，凸显了供销社服务“三农”的强大优势。

　　（一）统一供种。引进湖北省农科院研发的两优688、巨2优60、晶两优534、鄂中5号等优质稻种，以成本价直供种植户，每亩可降低种子成本约55元，杜绝了水稻品种的混杂和失控。

　　（二）统一技术指导。免费提供种植技术资料，采取农技推广服务部门包村、技术人员包户、水稻专家定期分地块会诊的办法，从插秧到收割施行全程技术指导。

　　（三）统一测土配肥。以土壤测试和肥料田间试验为基础，根据水稻需肥规律、土壤供肥性能和肥料效应，提供最适宜配方，每亩可降低肥料成本约15元。

　　（四）统一机械化作业。购置66台套植保农机具，为社员提供全程机械化作业服务，每亩可降低劳动力成本约160元。

　　（五）统一病虫害综合防治。安装水稻智能物联网监测系统，通过获取的稻田温度、PH值、苗情生长等关键参数和直观图像，分析研判病虫状态，飞防队伍统一进行病虫害防治，实现对水稻田患病实时监控和统防统治。

　　（六）统一收购加工。与社员签订产前收购合同，以每公斤高于市场价0.1-0.2元的价格统一回收，每亩可为种植户增收近100元。依托建立的年产2.5万吨大米自动生产线、2000吨生态石碾米生产线、1.5万吨稻谷自动烘干线、7200吨真空自动包装线，每年可生产各品级优质瓦仓大米近2万吨。

　　三、全力保供稳价，初心不改显真情

　　（一）积极作为，保供稳价“守初心”。新冠肺炎疫情发生后，瓦仓谷香联合社第一时间复工复产，日生产大米30余吨，5辆运输车辆累计向宜昌、荆州等地配送大米1000余吨。

　　（二）勇于担当，应急储备“补短板”。以“平时抓市场，灾时抓供应”为原则，依托瓦仓谷香联合社创建占地面积15亩、库容量23000立方米、大米库存稳定保持在3000吨左右的“远安县生活生产应急物资储备中心”和农业社会化服务网络渠道，及时对接全县基层社、综合服务社等销售网点，按照各地需求统一配送，全力保障农村市场大米供应，有力维护了正常市场秩序，促进了社会安定。