五峰生猪专业社带动农民致富

      五峰生猪专业合作社创建于2003年，是由原五峰土家族自治县供销社所属富农牧业有限责任公司与县内仁和坪镇民营企业天蓬养殖公司联合组建而成。主要从事生猪种猪品改繁育，商品猪饲养、销售以及饲料加工。几年来，专业合作社以龙头企业为基础，以基地为依托，以农民社员为辐射窗口，立足生猪品种改良这一核心，引导农民依靠养殖业实现脱贫致富奔小康，初步形成了合作社+基地+农户，产、加、销一体化经营的绿色生猪产业链，成为全县生猪繁育的龙头企业。2005年上半年，专业合作社实现产值680多万元，利润40万元，社员户平实现现金收入1.5万元。
    一、发展规模养殖，做大龙头基地
    五峰生猪专业合作社地处五峰县仁和坪镇，交通便利，气候适宜，自然环境得天独厚，适宜发展绿色生猪产业。为发挥优势，打造绿色生猪产业链，专业合作社在发展中始终坚持科学规划，规模发展，集中人力、财力、物力，以基地建设为主题，网络全县生猪养殖大户加盟，形成了覆盖全镇的十个生猪养殖小区，实行五峰绿色生猪统一品牌。到目前为止，专业合作社已拥有三个专业基地。一是形成了升子坪养殖技术培训基地。农民长期以来的传统养殖都是“土办法”，一把猪草两瓢糠，根本谈不上科学喂养。为解决这一难题，化解养殖风险，基地现配有技术人员 7 人，  技术书籍1000多册和各类养殖专业光碟100余盘，为入社农民从生猪饲养、防疫、配种到产仔等环节进行系统培训，专业社每月举办一期培训班，轮训喂养户。到目前，已有800多人次参加过统一培训。二是建成了仁和坪镇膘草冲种猪繁育基地。品种改良是发展养猪业的关键环节，规模效应是做大、做强产业的核心要素。过去这里没有种猪场，农民买种猪要跑到数百公里的宜昌或武汉，路途遥远费用高，养猪效益差。2004年，专业合作社与武汉龙人集团共同投资，建起了二元杂交母猪繁育基地。基地主要建立后备生产种猪群，将繁育后的优良成品种猪，低于市场价格200元至300元卖给农户。计划在两年内，全面推行生猪品种改造，使全镇生猪品改率达到100%。 现存栏“大约克”母猪300头，年可提供“长大”二元后备母猪2000头，“长大”优质商品仔猪5000头，三年可以形成年出栏10万头商品猪的品改任务。三是建成了仁和坪镇北岭万头仔猪繁育基地。每年可为农民提供仔猪10000多头。
    二、规范化建社，制度化管理
    一是在专业合作社的建设上，严格按照全国供销合作总社的规范要求建社。五峰生猪专业合作社设有理事会和监事会，分别由9至5人组成。在内部管理上实行总社管理分社，分社管理农户的分级管理模式。共设有六个分社，每个分社为一个中心养殖小区。每个养殖小区有五名农民社员自愿组成，形成一个分社，每个分社年可出栏商品猪1000头以上，分社组成人员必须向总社缴纳社员股金10000元。分社管理的农民社员分为年出栏商品猪100头和50头两种。年出栏100头以上的社员向分社缴纳社员股金1000元，年出栏50头以上的社员向分社缴纳社员股金500元。通过这种管理模式可以使管理职责明细化，避免了总社直接管理中由于点多面广，管理粗犷而影响农民社员的经济损失。
二是大力发展农民入社。大山是五峰县的财源。可是，这些大山里的很多农民，依旧摆脱不了贫穷的困扰。传统的养猪业，成了千家万户的希望。然而，他们又面临着缺资金、少技术、无场地、难销售等种种障碍。过去镇里曾把养猪当作脱贫致富的产业来抓，但家家户户养的都是“土猪子”，成本高、周期长、价格低、销售难，很多农民因此吃了亏。这也是导致农民养猪积极性不高的主要原因。专业合作社成立后，  首批吸收52户农村养殖户，从华农请来3名畜牧专家，以股份的形式，组成了名副其实的经济利益共同体。为吸引农户入社，带动农民养猪增收，专业合作社本着自愿加盟，遵守章程，互惠互利的原则，发动农村大批能人、经纪人入社，目前专业社已吸纳社员114户，其中属于分社成员30户，其它农民社员84户，共吸收社员股金60万元。
    三是实行内部管理规模化运作。专业合作社内部运作实行六统一。即一是养殖小区的基础设施建设由总社统一投入，每个养殖小区总社投入15万元，到目前为止总社已为养殖小区投入固定资产投资60万元；二是统一向社员提供种猪和饲料。由总社分别从总社种猪养殖基地中定期向每个社员提供种猪及配套饲料，总社只收取其成本价格，集中批量采购可以降低成本；三是统一疾病防疫。由总社及相关分社的专职技术人员定期或不定期对每个社员的养殖区进行统一防疫和疾病医治，药品由总社统一提供；四是统一对外销售。社员的商品猪销售由总社统一对外销售，通过形成批量而提高了商品猪的外销价格，使社员从中得到了实惠。五是统一制定最低收购保护价格。总社外销针对每年不同时期的市场行情，对社员制定最低收购保护价格，今年最低保护价为每公斤8.4元。以此降低了农民的养殖风险；六是统一风险基金管理。总社向社员每出栏一头生猪收取风险基金5元，由总社集中收取使用，对社员在养殖中出现因疾病或不可抗拒的自然灾害而遭受的损失给予一定的补偿。风险基金的使用必须经理事会集体讨论使用。
    三、两个效益明显       实现社农双赢
    合作社连农户，社农一起奔富路。通过近两年来的努力工作，生猪专业合作社已形成相当规模，成为全县生猪品改、繁育、销售的龙头企业，农民致富奔小康的希望工程。如今在仁和坪镇，养猪业成了真正的朝阳产业，全镇生猪养殖户达7000多户，占全镇农户的95%左右，仅生猪养殖一项农民人平增收100元以上。五峰生猪专业合作社已成为该县牲猪产业化经营的一个典范，发挥出了较强的社会效应。县委书记邹正金说，“专业社是五峰用工业化理念谋划农业发展的一个尝试，其典型意义在于引导和辐射更多的农户，带动生猪产业发展，堪称促进农业增收和农民致富的得意之作”。目前，县委、县政府己把专业合作社作为全县重点保护的民营企业之一，并提出了以仁和坪生猪繁育基地为依托，打造统一品牌，构建五峰绿色生猪产业的目标。2004年，专业合作社年出栏生猪4000头以上，销售收入360多万元，专业合作社盈利40多万元，入社社员通过发展养殖业户平实现现金收入2万多元，为地方财政提供税收近10万元，带动周边及全县农民增收3000多万元。2005年，专业合作社预计年出栏生猪13000头，销售收入达到1270万元，企业实现利润100万元，社员户平可增加收入10000多元，可带动全镇农民养殖出栏生猪近60000头，为农民创收5400多万元。

                                                              二00五年八月十五日